檢驗科主任述職報告(文件)
【正文】 結構來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態(tài)學診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標準，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。積極參加臨檢中心的室間質評，全年成績優(yōu)良；堅持開展室內質控工作，有專人負責；為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內容進行監(jiān)控。在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會的內容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。首先按照科室管理內容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風建設、質量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設備、信息網絡、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內務、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位。五、廉20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業(yè)務工作緊密結合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當天取到報告。今年將另想他法以謀解決之道。201x年共派出23人次參加疆內外各種相關專業(yè)培訓。為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。我們多次到業(yè)務相關科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關系。確保磁共振檢查圖像質量、報告書寫及診斷符合規(guī)范；設備運行狀態(tài)良好，保養(yǎng)及記錄完備，更換了MOD光驅，消除了一大故障隱患；大型設備檢查陽性率及疑難病例追蹤等指標達到醫(yī)務部門考核標準；無差錯、事故、糾紛、投訴等發(fā)生；在專業(yè)核心期刊發(fā)表文章一篇。病源質量不高。在新的一年里，爭取到上級醫(yī)院專業(yè)進修一人次。MR設備逐漸老化，故障率上升，有可能影響到日常工作。二零一二年三月一十六日。無論怎樣，做好自己份內的事。積極爭取更多的病源及體檢項目。今年我們參與的體檢項目較少。在科主任外出進修期間，協(xié)助完成放射科管理工作。在此期間，我們完成磁共振檢查***人次,業(yè)務收入**萬元，較上一增長**%（排除**年同期CT損壞兩個月MR病人聚增的超常影響因素，業(yè)務收入增幅***%）,再次實現較快增長。為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領導的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。為了保證檢驗質量，科室建立了質量控制體系。圍繞發(fā)展目標，201x年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。用衛(wèi)生部三好一滿意的標準來衡量科室的服務質量，還有許多待完善之處，如：窗口服務，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發(fā)生。建立了醫(yī)德醫(yī)風臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。第四篇：醫(yī)院檢驗科主任述職述廉報告本篇醫(yī)院檢驗科主任述職報告，從德、能、勤、績、廉五大面，全面總結了自己一年下來的工作情況，是一篇醫(yī)院檢驗科主任述職報告的好范文，值得學習借鑒201x本人在院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。內心很感激，也很欣慰。并通過持續(xù)的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。四、績本人能認真履行科主任工作職責。對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質的提高等，這些都需要循序漸進的完成。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經常加班加點整理庫房，核算票據，杜絕了
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