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(王俊豪)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學精品課程課件(08122)4進入與退出壁壘(文件)

2024-10-20 19:59 上一頁面

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【正文】 進入與退出壁壘的福利效應,二、退出壁壘的福利效應 市場效率的提高,一方面來自企業(yè)內部配置效率的改進,另一方面也來自對低效企業(yè)的淘汰。15:45:2115:45:2115:4510/20/2024 3:45:21 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。2024年10月20日下午3時45分24.10.2024.10.20 追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。下午3時45分21秒下午3時45分15:45:2124.10.20 每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.10.2024.10.20Sunday, October 20, 2024 天生我材必有用,千金散盡還復來。24.10.2024.10.2015:45:2115:45:21October 20, 2024 加強自身建設,增強個人的休養(yǎng)。2024年10月20日星期日3時45分21秒15:45:2120 October 2024 科學,你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。2024年10月20日星期日3時45分21秒Sunday, October 20, 2024 感情上的親密,發(fā)展友誼;錢財上的親密,破壞友誼。24.10.2024.10.2015:4515:45:2115:45:21Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展,而是一長串機緣。2024年10月20日星期日下午3時45分21秒15:45:2124.10.20 做專業(yè)的企業(yè),做專業(yè)的事情,讓自己專業(yè)起來。24.10.2015:45:2115:45Oct2420Oct24 得道多助失道寡助,掌控人心方位上。2024年10月20日星期日3時45分21秒Sunday, October 20, 2024 相信相信得力量,創(chuàng)造應創(chuàng)造的事情。2024年10月下午3時45分24.10.2015:45October 20, 2024 重標準,嚴要求,安全第一。15:45:2115:45:2115:45Sunday, October 20, 2024 安全在于心細,事故出在麻痹。,第五節(jié) 進入與退出壁壘的福利效應,圖11-4 中心地理論模式,第五節(jié) 進入與退出壁壘的福利效應,謝 謝!,加強做責任心,責任到人,責任到位才是長久的發(fā)展。,第五節(jié) 進入與退出壁壘的福利效應,策略性進入壁壘的福利效應的評價則更為困難,策略性行為的有效性取決于一系列復雜的假定:相互競爭企業(yè)的行為假定、企業(yè)之間競爭方式的假定以及有關信息的假定,對策略性行為的研究盡管從理論方法上有統(tǒng)一的模式,但這些研究模型對現(xiàn)實競爭的解釋能力依賴于其假定條件。一方面,進入壁壘是與壟斷力量相聯(lián)系的。 六、政府和社會壁壘 退出對工人而言意味著事業(yè),對政府意味地方經(jīng)濟的衰退、財政收入的減少和財政支出的增加以及社會矛盾的加劇。,第四節(jié) 退出壁壘,三、戰(zhàn)略性退出壁壘 實行多角化戰(zhàn)略的企業(yè)要退出某一特定業(yè)務,可能會導致企業(yè)總體戰(zhàn)略的損失。 (一)過剩生產(chǎn)能力投資 (二)干中學(learning by doing) (三
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