市人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗交流(文件)
【正文】 握重點科室、重點人員、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的基本情況，制定治理商業(yè)賄賂專項工作計劃。（三）自查自糾階段（9月至10月）要求總務(wù)科、藥劑科、財務(wù)科對三年來工程建設(shè)及儀器設(shè)備、衛(wèi)生耗材的購銷工作進行“回頭看”，對存在問題進行自查自糾。組長：副組長：成員：設(shè)立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室，由辦公室具體負責(zé)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。（二）抓好警示教育。（二）認真貫徹落實藥品集中招標(biāo)采購工作。從9月份開始嚴(yán)格實行藥品零差價銷售工作，解決百姓“看病貴”問題。同時還不定期向病人和社會人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題。五、完善院務(wù)公開制度我院全面推行院務(wù)公開制度，對外公開醫(yī)療服務(wù)項目及服務(wù)價格、藥品及醫(yī)用耗材價格；對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。該院的主要做法是：好范文版權(quán)所有一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，確保專項工作順利開展一是健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。院長作了動員報告，重點科室的主任在會上作了表態(tài)性發(fā)言。建立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。院部和各科室共出專題板報16版，醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出簡報6期，懸掛橫額5條。在醫(yī)院開展的“為什么要開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作好范文版權(quán)所有”大討論中，職工們發(fā)言積極。一是醫(yī)院公開承諾不接受器械、醫(yī)藥供應(yīng)商任何形式的回扣、提成。對檢查的大型項目必須征得患者同意，努力做到合理用藥、合理檢查。四是實行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度。每月由醫(yī)務(wù)科組織人員檢查一次，違反規(guī)定的，除對當(dāng)事醫(yī)生進行經(jīng)濟處罰外，還通報全院。為方便患者查詢醫(yī)療服務(wù)信息和收費，開設(shè)了2臺電腦價格查詢系統(tǒng)。每半年在全院進行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，建立個人醫(yī)德檔案。醫(yī)院設(shè)置審計科，對后勤購置的物品、小型維修工程建設(shè)等，必須經(jīng)過審計科審計。每季度進行一次門診病人、住院病人、出院病人的滿意度調(diào)查。三是社會效益和經(jīng)濟效益不斷得到提高。7月中旬，因交通事故一名傷員在醫(yī)院外二科死亡，死者身上有金器、現(xiàn)金、手機等價值上萬元，但死者沒有親屬、朋友陪伴，外二科護士長及時將死者錢物登記造冊，送交保衛(wèi)科，并聯(lián)系其家屬如數(shù)退還。今年1至6月份，門診人次比去年增加20；住院人次比去年同期增加22。一名醫(yī)生在診室拾到一臺大靈通，及時上交院黨辦。首先是人員的整體素質(zhì)得到了提高，好人好事不斷涌現(xiàn)。安排專人定期進行開箱檢查和處理信訪舉報。醫(yī)院對重大投資建設(shè)、萬元以上設(shè)備和材料購置均由班子會議討論決定。院部與各科室簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任狀。違反者給予開醫(yī)囑處方醫(yī)師經(jīng)濟處罰。五是制訂門診處方管理制度和《關(guān)于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費藥品的管理規(guī)定》。按規(guī)定市舉辦的藥品、耗材和醫(yī)療設(shè)備集中招標(biāo)采購。二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費用開支征求患者意見制度。都表示積極參與醫(yī)院開展的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作各項活動，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，二層機構(gòu)以上領(lǐng)導(dǎo)還寫了學(xué)習(xí)心得體會交院“治賄”辦公室。6月29日，在全院開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作知識競賽活動，營造了濃厚氛圍。經(jīng)過動員，二層機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)紛紛寫了決心書。四是建立了信訪舉報監(jiān)督機制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)成
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