【正文】 機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督 建立項(xiàng)目經(jīng)理為主，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)組成質(zhì)量管理委員會，項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對所有工 21 程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量分級責(zé)任制，對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任。 堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。 開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平。 本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝，新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)質(zhì)量。由于在工程施工中自始至終都嚴(yán)格要求安全管理 ,做好預(yù)防措施 ,把安全生產(chǎn)放在第一位 ,從工程開工至結(jié)束 ,工地 23 未發(fā)生過較大的安全事故。要有專人管理、清掃 ,保持場地整潔。切實(shí)落實(shí)門前“三包”環(huán)境清潔責(zé)任制 ,嚴(yán)禁隨地堆放材料、垃圾等。工程結(jié)算方法：以實(shí)際完成的工程量乘以中標(biāo)單位工程單價的方法結(jié)算。 該工程增減情況詳見下表項(xiàng)目增減工程量 情況表 序號 項(xiàng)目名稱 單位 單價 實(shí)際 完成 計(jì)劃 工程量 計(jì)劃 合價（元） 實(shí)際 合價（元） 1 土方開挖 179。需投資 元。 25 計(jì)劃架設(shè) PE110 主管 2560m/ 元，需投資 元；實(shí)際架設(shè) PE110 主管 2420m/ 元，需投資 元。實(shí)際土方回填需 179。 計(jì)劃架設(shè) PE75 分管需 5600m/ 元，需投資 元；實(shí)際架設(shè) PE75 分管需 13150m/ 元，需投資 元； 增加 元。實(shí)際架設(shè)，需投資 元； 增加 元 。包括超出計(jì)劃內(nèi)工程量及未涉及到的工程量。在運(yùn)行過程中進(jìn)行嚴(yán)密觀察 ,管理單位應(yīng)建立全各項(xiàng)規(guī)章制度 ,嚴(yán)格管理。 b、 合理編制運(yùn)用項(xiàng)目作業(yè)層，以項(xiàng)目作業(yè)層為工程施工基本單位，實(shí)行各項(xiàng)目作業(yè)層方針目標(biāo)管理，崗位質(zhì)量責(zé)任制，形成有目標(biāo)，有檢查，有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。可交付運(yùn)行管理單位投入運(yùn)行管理使用。驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意質(zhì)量監(jiān)督單位對本工程質(zhì)量的核定意見 ,本工程質(zhì)量合格 ,同意驗(yàn)收。 a、 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。為了確保工程質(zhì)量 ,我公司加強(qiáng)了該項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo) ,抽調(diào)精兵 27 強(qiáng)將進(jìn)場施工 ,一開始就按照合格工程的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 ,每一道工序、每一個部位都認(rèn)真督促檢查、嚴(yán)格把關(guān) ,對設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位提出的問題都嚴(yán)肅對待認(rèn)真改進(jìn)，施工中我們始終按照工程設(shè)計(jì)圖和甲方要求組織施工 ,并按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定 ,每道工序和隱蔽工程都請監(jiān)理工程師、甲方代表檢驗(yàn)合格 ,經(jīng)驗(yàn)收和初期運(yùn)行認(rèn)為 該工程 已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容完成 ,工程可投入使用 ,工程建設(shè)滿足有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 漏項(xiàng)實(shí)做 情況 實(shí)際安裝 110 法蘭頭法蘭片 60 套 / 元，投資 元； 實(shí)際安裝 110 三通管 20 個 / 元，投資 元； 實(shí)際安裝 110 彎頭 20 個 / 元，投資 元； 實(shí)際安裝 110 堵頭 6 個 / 元，投資 元； 實(shí)際安裝 110 水表 2 支 / 元，投資 元； 26 實(shí)際安裝 110/75 直接 17 個 / 元，投資 元； 實(shí)際安裝 110/75 三通 125 個 / 元，投資 元； 實(shí)際安裝 PE75 三通 400 個 / 元，投資 元； 實(shí)際安裝 PE75 彎頭 260 個 / 元，投資 元； 實(shí)際 安裝 PE75 堵頭 450 個 / 元，投資 元； 1實(shí)際安裝 PE75/32 三通 35 個 / 元，投資 元； 1實(shí)際安裝 PE32 管 150m/ 元，投資 元； 1實(shí)際安裝 PE32 球閥 50 個 / 元，投資 元； 1實(shí)際安裝 PE20 管 1600m/ 元，投資 元； 1實(shí)際安裝 PE20 三通彎頭球閥 50套 / 元，投資 元； 1實(shí)際安裝 PE20 直接 100 個 / 元，投資 元； 1實(shí)際安裝旁通 4750 個 / 元，投資 元； 1實(shí)際安裝滴灌接頭 20xx 個 / 元，投資 元； 1實(shí)際安裝過濾器 2 套 / 元，投資 元； 實(shí)際安裝增壓泵 1 臺 / 元，投資 元； 漏項(xiàng)實(shí)做 總 價 為： 元 。實(shí)際安裝 PE75球閥 300支 /，需投資 ； 增加 元。差價 元。 計(jì)劃土方回填需 179。,單價 元 /m179。 3 PE110 主管 4 110 閘閥 5 110 法蘭片法蘭頭 6 110 三通管 7 110 彎頭 8 110 堵頭 9 110 水表 10 110/75 直接 11 110/75 三通 12 PE75 分管 13 PE75 球閥 14 PE75 三通 15 PE75 彎頭 16 PE75 堵頭 17 PE75/32 三通 18 PE32 管 19 PE32 球閥 20 PE20 管 21 PE20 三通彎頭球閥 22 PE20 直接 23 滴管 24 旁通 25 滴灌接頭 26 過濾器 27 增壓泵 計(jì)劃與實(shí)際完成結(jié)價 資金減 少 情況 計(jì)劃土方開挖總需開挖 179。我方中標(biāo)總價為 元，采取綜合單價承包，以實(shí)際完成工程量進(jìn) 24 行結(jié)算。注意保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境資源 ,不制造污染 ,保證施工現(xiàn)場整潔 ,做到工完料清。工程竣工后清理現(xiàn)場雜物，拆除臨建，并將垃圾棄至指定地點(diǎn)。施工現(xiàn)場要道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內(nèi)要設(shè)置連續(xù)暢通的排水系統(tǒng)，溝池成網(wǎng)，合理組織排水。 按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由項(xiàng)目部總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。對不重視重量、精制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。 開工前，各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制點(diǎn)，編制施工工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)節(jié)和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。 20 實(shí)際完成的主要工程量統(tǒng)計(jì)如下表 : 序號 項(xiàng)目名稱 單位 實(shí)際完成 單價 實(shí)際合價（元） 1 土方開挖 m179。 第六章 工程建設(shè)情況 響應(yīng)招標(biāo)文件，對本項(xiàng)目施工總計(jì)劃的要求，即 20xx 年 11 月29 日開工， 20xx 年 01 月 09 日全部工程完工，施工順序?yàn)榍捌跍?zhǔn)備、土方開挖、架設(shè)、安裝、回填、竣工。 打開一個輪灌組分干管進(jìn)口和末端閥門，關(guān)閉干管閥門進(jìn)行支管沖 洗，直到末端出水清潔為止。 2 、直徑小于 65mm 的 PVC 管道可用螺紋連接，并用生料帶防滲漏。 c、 鋪設(shè)過程必須有兩人同時進(jìn)行，一個放，一人順鋪，保證滴灌帶平順，嚴(yán)禁生拉硬扯，管道打折。 地面滴灌帶的安裝，因滴灌管盤卷包裝因此鋪設(shè)中應(yīng)注意。 在此設(shè)計(jì)支管埋在地下，因此在支管下地面滴灌管之間 采用引管連接，便于以后田間管理及維修接設(shè)計(jì)要求在引管上（引管長度根據(jù)支管埋深度面定）。 該項(xiàng)目采用滴灌技術(shù)， PE 滴灌管則在各支管上均要進(jìn)行調(diào)壓三通的安裝。 a、法蘭接頭與 PVC 管接合后，其法蘭部再與法蘭或閥門等