【正文】 季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業(yè)內部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。提高自身素質，增強競爭能力。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權益最好的維護。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。第四篇：淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此在企業(yè)文化建設中具有舉足輕重的作用。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當增加資金投入，特別是要加大對基層工會組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎得到加強；其五，工會組織要協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。為了發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用，工會應該充分利用空間資源和時間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業(yè)文化建設的重要性和意義，從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設的參與主體。為了充分發(fā)揮工會教育引導的作用，工會應該結合自身的優(yōu)勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過開展知識競賽，書畫攝影比賽，中青年的聯(lián)誼活動等，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。為了更好建設企業(yè)文化，還應該充分發(fā)揮工會的組織指導作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調動企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設工作的積極性。我們搞企業(yè)文化建設，首先應該清除計劃經(jīng)濟體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風，確立以人為本的管理理念，堅持依靠職工辦企業(yè)的觀念。（二）發(fā)揮工會的協(xié)調優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設的誤區(qū)企業(yè)文化不能“克隆”，它具有自己的個性和特點。國有企業(yè)有其自身特點，它的個性就是要求與企業(yè)的具體經(jīng)營特點有效結合，受生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系的嚴格制約，在確定企業(yè)利益水平的同時，不僅要考慮企業(yè)的利益，而且要考慮企業(yè)員工的利益。企業(yè)文化建設與思想政治工作都作用于職工的思想和行為，并強調以人為本的原則；都是為了培育優(yōu)秀的職工隊伍、服務于企業(yè)發(fā)展與社會主義經(jīng)濟建設。明確價值主導。因此，在企業(yè)文化建設中，提煉總結出有特色的價值觀是企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié)，而所倡導的價值觀是否切實取得企業(yè)職工的接受、認同，成為全體員工共享共有，是企業(yè)文化建設能否成功的決定環(huán)節(jié)。這樣把干部選撥使用的成功經(jīng)驗再引入職工勞動管理，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的動態(tài)機制和內部勞務市場。三、結束語總之，企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，把企業(yè)文化建設作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會使集體的發(fā)展目標與員工的個人目標統(tǒng)一起來，將工會工作與企業(yè)文化建設有機重合，營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快，員工的工作就會獲得愉悅感和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動工會工作邁上新臺階。企業(yè)文化的豐富內涵，需要企業(yè)職工良好的自身素質去實現(xiàn)，進行員工培訓是一條有效途徑。建立健全平等競爭、激勵機制，使適應社會主義市場經(jīng)濟的新風尚在企業(yè)內部逐步形成，如干部上崗全部采用聘用制，實行考核上崗、公開競爭、擇優(yōu)錄用。在企業(yè)文化建設中，共有價值觀的培育是最重要方面。思想政治工作決定了企業(yè)文化建設的性質與方向；為企業(yè)文化建設提供強大的思想保證，而企業(yè)文化建設為思想政治工作提供了豐富內容及相應的文化氛圍。（三）發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢探索企業(yè)文化的有效途徑緊密結合思想政治工作。我們應在實踐中結合自己企業(yè)特點，培育自己的企業(yè)文化，挖掘企業(yè)精神，探討價值觀念。準能公司多年來形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，煤礦工人本身具有吃苦耐勞的品質和特別能戰(zhàn)斗的精神，這些都是應當繼承發(fā)揚的，作為現(xiàn)代能源企業(yè)應該繼續(xù)很好地體現(xiàn)這些傳統(tǒng)并使其發(fā)揚光大。二、工會參與企業(yè)文化建設必須發(fā)揮自身優(yōu)勢（一）發(fā)揮工會的宣傳優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設的概念。工會是企業(yè)的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業(yè)職工的文化需求，工會應該充分發(fā)揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業(yè)的核心凝聚力。（二）充分發(fā)揮工會教育引導的作用。第五篇：淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用摘 要：本文闡述了工會在企業(yè)文化建設中的作用，探討了工會如何發(fā)揮自身優(yōu)勢參與企業(yè)文化建設，供大家參考。工會參與企業(yè)文化建設的途徑是多方面的的。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設的重要內容。“以人為本”是營造良好和諧的企業(yè)文化的重要內涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結底是人的因素起作用。企業(yè)間的競爭不僅表現(xiàn)在質量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。五、工會參與企業(yè)文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。企業(yè)文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、