【正文】 110 . 數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)方案 ............................................................... 115 . 機房建設(shè)要求 .............................................................................. 117 第五章 投資估算與資金籌措方案 ............................................................................ 121 投資估算 ....................................................................................................... 121 資金籌措方案 ................................................................................................ 121 第六章 項目的經(jīng)濟分析 ........................................................................................... 122 第七章 項目實施與進度安排 ...................................................................................... 122 項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) ................................................................................................ 122 項目實施機構(gòu) ................................................................................................ 123 運行維護機構(gòu) ................................................................................................ 126 人員培訓(xùn) ....................................................................................................... 129 項目實施進度安排 ........................................................................................ 130 第八章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 ................................................................ 133 環(huán)境影響和環(huán)保措施 ..................................................................................... 133 消防措施 ....................................................................................................... 133 職業(yè)安全衛(wèi)生措施 ........................................................................................ 133 節(jié)能措施 ....................................................................................................... 133 第九章 項目風(fēng)險分析與控制 ...................................................................................... 134 5 / 178 風(fēng)險識別和風(fēng)險分析 ..................................................................................... 134 風(fēng)險識別 ........................................................................................ 134 風(fēng)險因素分析 ................................................................................. 134 風(fēng)險控制和風(fēng)險管理 ..................................................................................... 135 風(fēng)險防范的基本方法 ...................................................................... 135 項目的風(fēng)險防范對策 ...................................................................... 135 項目組織風(fēng)險及防范對策 ............................................................... 136 項目管理風(fēng)險及防范對策 ............................................................... 136 第十章 結(jié)論評價 ........................................................................................................ 137 結(jié)論 ............................................................................................................. 137 建議 ............................................................................................................. 137 6 / 178 第一章 總論 . 項目基本情況 項目名稱： 建設(shè)單位： 法人代表： 項目負責(zé)人： 企業(yè)性質(zhì) : 單位地址： . 建設(shè)單位簡介 ***省 *****公司電子商務(wù)有限公司，是 ***省國家級電子商務(wù)示范企業(yè)。 由公司配合 ***省省商務(wù)廳承辦的 2021 年 ***網(wǎng)購狂歡節(jié)，是 ***省本土化電商的第一次集中亮相，贏得了 ***省廣大市民的廣泛贊譽，取得了巨大成功。 公司順應(yīng)電商發(fā)展的方向 與潮流，首創(chuàng)并正在自主開發(fā)的新一代電子商務(wù)平臺 —— *****公司 同城 O2O 移動電子商務(wù)平臺，代表了全新電商業(yè)態(tài)，是對傳統(tǒng)電商發(fā)展模式的一次顛覆與創(chuàng)新。 2. 整體技術(shù)方案設(shè)計體現(xiàn)技術(shù)先進，穩(wěn)妥可靠，合理適用。其中 1000 萬由 ***省 *****公司電子商務(wù)有限公司自籌，其來源為 *****公司公司股東的投資。 本項目可以通過有效的信息導(dǎo)向加移動電子商務(wù)交易、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的溝通，使物流、資金流、信息流的流向合理，流程緊湊，提高系統(tǒng)的運行效率，降低交易、生產(chǎn)及經(jīng)營成本，從而全面提高移動電子商務(wù)交易、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和 企業(yè)競爭力。 綜上所述，本項目可行性研究報告所反映的項目建設(shè)規(guī)模合理，主要建設(shè)內(nèi)容完整，提出的工程技術(shù)、設(shè)備方案先進可行。目前平臺已經(jīng)完成 了《運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略研究》和同城電子商務(wù)交易平臺《運行制度》的研究工作。 . 主要技術(shù)力量 ***省 *****公司電子商務(wù)有限公司雖然成立只有三年時間，但巳經(jīng)擁有了一支由 25 人組成的、具有較高素質(zhì)的信息化研發(fā)、建設(shè)、運行和維護技術(shù)隊伍，所有技術(shù)人員均擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷，均畢業(yè)于計算機、電子商務(wù)及相關(guān)專業(yè)，其中多人有在 相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)公司工作經(jīng)驗。 第三章 項目需求分析和必要性分析 . 項目建設(shè)背景 根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（ CNNIC）第 33 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，截至 2021 年 12 月，中國網(wǎng)民規(guī)模達 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為%。 . 傳統(tǒng)零售行業(yè)借 O2O 模式發(fā)力 13 / 178 受成本上升、競爭加劇影響，去年我國連鎖百強企業(yè)銷售額增幅首次出現(xiàn)個位數(shù)，是百強統(tǒng)計以來銷售增幅最低的一年，行業(yè)進入整體放緩但相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。 . 餐飲、團購類本地生活 O2O 競爭縱向深度發(fā)展 作為本地生活 O2O 的一個細分領(lǐng)域，餐飲 O2O 的快速增長讓整個市場為之振奮。 本地生活 O2O 領(lǐng)域是一個極其龐大而復(fù)雜的市場，也是最有可能產(chǎn)生獨立于 BAT 存在的互聯(lián)網(wǎng)新貴的領(lǐng)域。 團購網(wǎng)站從風(fēng)風(fēng)火火的百團大戰(zhàn)，到現(xiàn)在許多網(wǎng)站難以支撐，有人質(zhì)疑 O2O 會不會還沒有興盛就從電子商務(wù)模式中消失。其實，團購之所以能在很短時間內(nèi)達到如此爆發(fā)的程度，就是因為它所呈現(xiàn)出的這種 O2O 電子商務(wù)模式瞬間拉近了消費者與商家的距離，它把本地商家?guī)У搅穗娮由虅?wù)世界，本地商家動能無限，仿佛讓消費者觸手可及，可以說 O2O 模式讓真正具有消費能力和消費沖動的人與商家走的非常近了，這個市場無疑是非常龐大的。積極發(fā)展物流配送網(wǎng)絡(luò)和其他現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為 迅速整合同城內(nèi)生產(chǎn)、流通、服務(wù)、金融、物流等企業(yè)，建立 信息平臺和智能服務(wù)平臺。內(nèi)含電子交易系統(tǒng)建設(shè)、物流配送系統(tǒng)建設(shè)、 15 / 178 客戶信用評價體系、 交易門戶網(wǎng)站建設(shè)、協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟硬件平臺專有設(shè)備、安全體系的建設(shè)、機房建設(shè)、智能化建設(shè)等內(nèi)容。 3. 建立用戶、商戶安全認證體系為同城電子商務(wù)交易平臺提供安全有效的用戶身份識別，實現(xiàn)對系統(tǒng)用戶的訪問控制和有效管理，杜絕非法用戶的訪問，并將建立完善的網(wǎng)站網(wǎng)頁防護系統(tǒng)。 7. 建立同城 O2O 移動電子商務(wù)平臺移動終端 APP、 WAP 網(wǎng)站、 PC 端網(wǎng)站， 成為商戶、消費者聯(lián)系的紐帶和實體商戶在線上展示商品與服務(wù)的窗口。具體各系統(tǒng)需求如下： . 統(tǒng)一認證系統(tǒng)的建設(shè) ： 用戶只需要登錄統(tǒng)一的安全身份認證系統(tǒng)，系統(tǒng)就會根據(jù)用戶的不同角色使用平臺不同的系統(tǒng)的不同功能，以不同的系統(tǒng)身份進行對應(yīng)操作。 . 運維管理系統(tǒng)的建設(shè) 17 / 178 保證電子商務(wù)流程完整進行的基礎(chǔ)性功能系統(tǒng)，包括：用戶信息維護、商戶信息維護、分類信息管理、支付功能實現(xiàn)、物流管理、售后服務(wù)系統(tǒng)等。利用網(wǎng)絡(luò)的特性擴展現(xiàn)實生活中的社交圈，通過真實的朋友去認識朋友的朋友，進而非常方便快捷地建立起自己的朋友圈。 . 平臺賣家助手 作用是幫助廣大賣家在使用我們 *****公司 APP 的時候操作更加方便，體驗更好。《報告》顯示 2021 年以網(wǎng)絡(luò)購物、團購為主的 O2O 商務(wù)類應(yīng)用保持較高的發(fā)展速度。然而大多數(shù)實體企業(yè)缺乏可利用平臺實現(xiàn) O2O 模式行業(yè)改造。以國家發(fā)改委、商務(wù)部等八部委正式確定 ***市成為國家級電子商務(wù)示范城市為標(biāo)志， ***省省正式擁有了國家電子商務(wù)示范城市、國家電子商務(wù)示范基地、國家電子商務(wù)示范企業(yè)，三級國家級電子商務(wù)示范體系，切實推進了我省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)碎片化發(fā)展向體系化發(fā)展的跨越。 綜上所述，建立 *****公司同城 O2O 移動電子商務(wù)平臺不僅可以促進本地餐飲娛樂以及零售業(yè) 的快速發(fā)展，同時有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，提升本土電子商務(wù)的競爭力。在這一階段，*****公司在餐飲、娛樂、物流、生產(chǎn)、流通、金融行業(yè)吸引了一千多家企業(yè)加入 *****公司電子商務(wù)生態(tài)圈，為 ***本地做出了巨大貢獻，因此， ***省*****公司科技有限公司被評為 ***省省唯一一家“電子商務(wù)示范企業(yè)” 。同時指出要完善電子商務(wù)公共服務(wù)體系和平臺，建設(shè)區(qū)域和行業(yè)現(xiàn)代物流信息 化系統(tǒng)“。 從公司自身環(huán)境來看， *****公司同城 O2O 移動電子商務(wù)平臺建設(shè)和運營所需基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)，公司已建立起一整套自上而下的信息化組織管理機制和規(guī)章制度，擁有一定數(shù)量的信息設(shè)備，這些系統(tǒng)和設(shè)備的成功應(yīng)用，一方面增強了員工的信息化意識，提高了計算機應(yīng)用水平，另一方面也培養(yǎng)和鍛煉了一批具備電商相關(guān)專業(yè)技能的員工隊伍，為 *****公司同城 O2O 移動電子商務(wù)平臺建設(shè)項目的順利實施，儲備了高素質(zhì)的人力資源。因此，本項目的建設(shè)十分必要，而且是完全可行。 提供安全運行保障平臺，實現(xiàn)全局防病毒，防黑客攻擊，提供漏洞掃描、 日志分析和 web