【正文】 估外部培訓(xùn)資料和培訓(xùn)項(xiàng)目的有效性等，幫助部門主管為員工制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并與部門主管共同協(xié)調(diào)組織員工培訓(xùn)。 年總工資和職工年平均工資估算 部門 計(jì)量單位 /人 年薪 /萬 部門 計(jì)量單位 /人 年薪 /萬 總經(jīng)理 1 8 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主管 1 6 總經(jīng)理助理 2 4 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)員 2 4 業(yè)務(wù)部主管 1 6 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員 2 4 業(yè)務(wù)員 6 3 財(cái)務(wù)部主管 1 6 車管部主管 1 6 會計(jì) 1 4 警備員 2 3 出納 1 4 維護(hù)員 2 3 行政部主管 1 6 行政助理 2 4 人力資源管理 2 4 人數(shù)合計(jì) 28 合計(jì)工資 116 平均工資 第八章 汽車租賃項(xiàng)目投資估算與資金籌措 項(xiàng)目總投資估算 固 定資產(chǎn)投資總額估算主要包括 裝修工程費(fèi)、購買汽車費(fèi)、其他費(fèi)用。 建設(shè)投資 萬元。不夠的部分向銀行貸款－ 600 ，貸款金額較小，而項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)；從資產(chǎn)負(fù)債表上可知流動(dòng)比和速動(dòng)比均在同類企業(yè)取值的合理區(qū)間內(nèi)，故項(xiàng)目法人在短時(shí)間內(nèi)償還流動(dòng)負(fù)債的能力強(qiáng)；項(xiàng)目產(chǎn)后正常年份資產(chǎn)負(fù)債率低；所以項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)比較小。 第九章 汽車租賃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 任務(wù)實(shí)施內(nèi)容 時(shí)間范圍 汽車租賃項(xiàng)目審批 7― 項(xiàng)目融資 ― 店鋪的租賃 ― 門面特色，裝修風(fēng)格的確定 ― 找裝修公司進(jìn)行裝修前的洽談，達(dá) 成共識，確定好裝修風(fēng)格，并做好準(zhǔn)備工作 ― 進(jìn)行店鋪裝修并做好監(jiān)督改善的任務(wù) ― 購置桌椅、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備以及生活用品 ― 購置車輛以車輛維護(hù)、檢測、維修設(shè)備 ― 進(jìn)行店員的招聘培訓(xùn) ― 租賃公司正式營業(yè) 橫道圖 第十章 汽車租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 生產(chǎn)總成本估算 生產(chǎn)總成本的構(gòu)成 1 職工工資 116 萬 2 管理費(fèi)用 4 萬 3 折舊 銷售收入估算 投資回收期 : 年?duì)I業(yè)額： 萬，已知汽車租賃的年平均出租率為 85%，則年?duì)I業(yè)收入為： * 萬 稅后營業(yè)額 :* 萬 年?duì)I業(yè)成本為：工資 :116 萬 辦公宣傳費(fèi)用： 10 萬 維修費(fèi)用： 4 萬 總成本： 116+10+4 130 萬 年凈利潤： 萬 總投資： +50+ 萬 投資回收期： ≈ 10 年 、汽車租賃風(fēng)險(xiǎn)種類 汽車租賃的主要風(fēng)險(xiǎn)有：車輛在租賃中失控、車輛被盜、租金拖欠。 （ 2）承租方拖欠租金，租賃企業(yè)未能及時(shí)收回車輛，終止合同，造成承租方應(yīng)付租金數(shù)額巨大，導(dǎo)致承租方一躲了之，租賃車輛仍在承租方手中。隨著人戶分離情況的增多，按戶口本地址尋找承租人的困難越來越大，加上以真實(shí)身份租車給詐騙定罪增加相當(dāng)大的難度，使用以個(gè)人真實(shí)身份租車進(jìn)行詐騙的現(xiàn)象有上升的趨勢。目前租賃車輛盜搶險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率為車輛價(jià)值的 1%，對于桑塔納等易盜車型，保險(xiǎn)公司可能會提高保費(fèi)或拒絕承保。一般而言，承租方拖欠租金超過 2 個(gè)月將十分危險(xiǎn)，如不采取措施，可能會由拖欠租金轉(zhuǎn)為車輛失控。如財(cái)產(chǎn)擔(dān)保或第三方擔(dān)保等。這樣可以避免在簽定合同時(shí)進(jìn)行信用審核容易造成疏漏、增加客戶辦理租賃手續(xù)時(shí)間等弊端。 汽車租賃企業(yè)的信用體系畢竟具有很多局限性，隨著我國 信用體系的發(fā)展、完善，利用社會信用體系、銀行信用體系，可以降低汽車租賃企業(yè)信用管理的成本，提高信用管理的功效。業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對證件識別能力的訓(xùn)練。某犯罪分子使用真實(shí)的營業(yè)執(zhí) 照，但簽定合同所用公章的名稱與營業(yè)執(zhí)照的名稱有一字之差：公章中為“冷”字，營業(yè)執(zhí)照為“嶺”字，業(yè)務(wù)人員在辦理租賃手續(xù)中未能發(fā)現(xiàn)這一紕漏，使其得逞。 有時(shí)犯罪分子以招收司機(jī)為名，讓受害人到租賃公司租車，然后人車消失，租車人既拿不到工資，由要承 當(dāng)賠償責(zé)任。某詐騙團(tuán)伙利用租賃企業(yè)周六、周日工作人員少、業(yè)務(wù)繁忙，容易產(chǎn)生疏漏，租賃企業(yè)對有固定場所的客戶審核容易麻痹的情況。后來查明，犯罪分子從工尚注冊代理機(jī)構(gòu)買來的營業(yè)執(zhí)照。反之，承租方可能覺得汽車租賃企業(yè)對車輛疏虞管理，產(chǎn)生邪念。 隨時(shí)注意承租方的交款情況，如多次出現(xiàn)遲交租金的情況，應(yīng)考慮終止合同，以免損失擴(kuò)大。”這為汽車租賃企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，采取相應(yīng)措施保護(hù)自身利益提供了。在催收應(yīng)付租金時(shí)，應(yīng)向承租方下發(fā)書面通知書，作為日后起訴承租方違約的證據(jù)之一，收取支票時(shí)，應(yīng)注意是否有證簽?zāi)：冗`反銀行票證管理規(guī)定的地方，防止承租方借機(jī)拖延支付。如租賃車輛必須長期在外地行駛，可委托當(dāng)?shù)仄囎赓U企業(yè)代為管理，降低風(fēng)險(xiǎn)。 合同履行中 車輛失控、車輛被盜、拖欠租金等風(fēng)險(xiǎn)多是在車輛租賃過程中發(fā)生的。但一家租賃公司沒有上當(dāng)，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)犯罪分子租用的賓館位置根本不適宜從事營業(yè)執(zhí)照上的業(yè)務(wù)。 業(yè)務(wù)人員在審核應(yīng)當(dāng)注意承租人一家三口人典型的工薪階層，為老板租車等不正常情況在簽定合同時(shí)對客戶信用情況審核，參考上表所列規(guī)律，對提高信用審核的有效性有一定幫助。 ，業(yè)務(wù)人員應(yīng)注意觀察同來租車人相互之間的關(guān)系。租車合同詳見附錄 1．業(yè)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格、細(xì)致的審核客戶提供的資料 住址包括注冊地、經(jīng)營地址、經(jīng)辦人的居住地址等是核實(shí)的重點(diǎn)。民航、賓館行業(yè)在營銷中建立了龐大的會員體系，其會員的信用標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)領(lǐng)域與汽車租賃行業(yè)有很大的重疊性，與這兩個(gè)行業(yè)合作，共享其信用等級比較高的會員，有很大的可操作性和發(fā)展空間。會員的有效期為一年，到期后應(yīng)對會員資格進(jìn)行重新審核，但對會員信用狀況的期間復(fù)核也很重要，定期組織會員活動(dòng)是復(fù)核會員信用狀況的很好手段。對一些信用特征比較清晰的客戶，比如知名人士；在政府、大型金融機(jī)構(gòu)、公檢法機(jī)關(guān)供職的人員可以可以適當(dāng)精簡審核過程和手續(xù)。 （ 2）客戶是否有穩(wěn)固的社會和經(jīng)濟(jì)地位，一般從客戶的職業(yè)、供職的 單位、居住條件、年齡及婚育狀況進(jìn)行判斷。 （三）拖欠租金 拖欠租金屬于汽車租賃企業(yè)可以控制的風(fēng)險(xiǎn)。 有時(shí)也存在承租方監(jiān)守自盜的情況，如某租賃公司對承租方交回的丟失車輛車鑰匙進(jìn)行痕跡鑒定，發(fā)現(xiàn)該車鑰匙有痕跡證明曾被復(fù)制過，但這一證據(jù)無法給承租方定罪。這些犯罪分子有時(shí)使用虛假、偽造的身份證明?；蛘咭蚺c第三方發(fā)生糾紛，車輛被第三方扣留。然后取出 2萬元用于人才招聘，將剩余資金存入銀行隨時(shí)備用。 流動(dòng)資金 100 萬元 投資估算 主要投資 汽車租賃網(wǎng)點(diǎn) 汽車 流動(dòng)資金 合計(jì) 投資估算（萬元） 50 主要工程量 汽車租賃網(wǎng)點(diǎn)投資估算構(gòu)成表 序號 項(xiàng)目名稱 金額（萬元） 1 裝修工程費(fèi) 2 其他費(fèi)用 總計(jì) 汽車租賃網(wǎng)點(diǎn)投資估算匯總表 序號 工程或費(fèi)用名稱 工程量 估算造價(jià)（萬元） 備注 單位 數(shù)量 1 裝修工程 店面招牌 個(gè) 4 房屋裝修 主店 10 個(gè) 1 分店 18 個(gè) 3 2 其他費(fèi)用 電腦 個(gè) 4 飲水機(jī) 個(gè) 4 打印機(jī) 個(gè) 4 桌椅 主店 1 套 1 分店 套 3 房租 125 個(gè) 4 汽車保養(yǎng)設(shè)備 套 1 汽車維修設(shè)備 套 1 汽車檢測設(shè)備 套 1 職工培訓(xùn)費(fèi) 次 1 總計(jì) 汽車投資估算表 序號 品牌型號 單價(jià)（萬元） 數(shù)量 合計(jì)（萬元） 1 捷達(dá) 6 2 伊蘭特手動(dòng)擋 5 3 伊蘭特自動(dòng)擋 5 51 4 帕薩特 3 5 A6L 2 6 別克 GL8 商務(wù)型 3 7 江淮瑞風(fēng) 手動(dòng)舒適版 10 6 60 8 宇通客車 ZK6127H58 1 58 9 豐田逸致 精英版 4 10 奇瑞瑞虎 MT 舒適型 6 11 標(biāo)致 508 自動(dòng)旗艦版 3 12 標(biāo)致 207 三廂 / 手動(dòng) 6 合計(jì) 50 流動(dòng)資金估算 準(zhǔn)備 50 萬元流動(dòng)資金，用于人才招聘、給員工發(fā)工資、車輛維護(hù)以及突發(fā)性事件，以保證公司的正常運(yùn)營。 （ 2）假定由，本市的單位承擔(dān)設(shè)計(jì)，施工及項(xiàng)目管理。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要與員工所提供需求相結(jié)合，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、 費(fèi)用估算報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，依計(jì)劃實(shí)施。 用人部門進(jìn)行培訓(xùn)對專業(yè)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、工作流程、職業(yè)道德、如何提高工作質(zhì)量和效率、減少失誤、提高員工對工作的興趣和成就感、掌握工作要領(lǐng)，達(dá)到崗位要求 主要是根 據(jù)工作程序進(jìn)行專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，讓新職員在短時(shí)間內(nèi)，掌握本部門所從事的工作內(nèi)容，使員工能夠盡快投入到工作中。 （ 5）員工有充沛的精力和能力來平衡工作培訓(xùn)的時(shí)間安排。 選擇參加培訓(xùn)的人員標(biāo)準(zhǔn) 試用期后已轉(zhuǎn)正的員工。 人事部門審查部門所報(bào)名單，向符合條件的報(bào)名員工發(fā)出參訓(xùn)通知。 參加培訓(xùn)的員工都應(yīng)盡力通過培訓(xùn)努力提高自己的能力，以進(jìn)一步提高工作效率及業(yè)績。 形成科學(xué)、完善的管理機(jī)制，使公司在規(guī)范中發(fā)展壯大。 通過專業(yè)化水平與良好的組織構(gòu)架，增強(qiáng) 抗風(fēng)險(xiǎn)能力。人才觀――尊重有德有才的人，幫助有德無才的人，杜絕有才無德的人，“以人為本、尊重人才、提倡個(gè)性” 生活價(jià)值觀――艱苦樸素是我們的生活準(zhǔn)則，但不是我們的追求目標(biāo)。 競爭觀――展現(xiàn)自身的長 處，以有比無，以長比短。 精神：誠信為本、服務(wù)為先，不做最大的，只做最好的！ 經(jīng)營理念：思路清 節(jié)奏快 起點(diǎn)高 步子穩(wěn)，以穩(wěn)步經(jīng)營求發(fā)展。 組織結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)工作制度 遠(yuǎn)景：精誠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，高效的組織結(jié)構(gòu)，專業(yè)化的能力，科學(xué)的管理方法，為廣大客戶提供任何涉及汽車行業(yè)的服務(wù)。 附報(bào)資料：新參保職工身分證復(fù)印件（戶口不在本市的職工還需提供戶口或者暫住證復(fù)印件） 以上證件同時(shí)需要原件及復(fù)印件，到所在社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理。 第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境狀況 1 項(xiàng)目的地理位置 濟(jì)南立交橋西北邊的空地 ,濟(jì)南立交橋位于濟(jì)南市二環(huán)北路與二環(huán)東路的交叉點(diǎn) ,濟(jì)青公路的經(jīng)過點(diǎn) .交通方便 ,地理?xiàng)l件優(yōu)越 . 2 項(xiàng)目附近的環(huán)境狀況 濟(jì)南立交橋周圍綠化面積較廣 ,附近有黃臺公園 ,洛克公園 ,還鄉(xiāng)店公園等地 ,西邊靠近 黃河 ,環(huán)境良好 . 3 附近居住區(qū)分布狀況 ,人口密度 附近人口多集中濟(jì)南立交橋的西北地區(qū) ,南部地區(qū)跟東南地區(qū) .周圍村落分布密集 ,人口比較集中 . 4 交通運(yùn)輸狀況 該地區(qū)臨近濟(jì)南立交橋 ,交通便利 .濟(jì)廣高速經(jīng)過 ,道路眾多 ,交通便利 . 項(xiàng)目的地理位置及環(huán)境保護(hù) 項(xiàng)目的地址位置 : 濟(jì)南立交橋附近區(qū)域?yàn)榻ㄔO(shè)地區(qū) ,濟(jì)南立交橋位于濟(jì)南市的二環(huán)北路跟二環(huán)東路的交匯處 . 項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù) : 防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染、破壞生態(tài)環(huán)境 . 1 工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用能耗物耗小、污染物產(chǎn)生少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利 用自然資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞 . 2 改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目必須采取措施，治理與該項(xiàng)目有關(guān)的原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞 . 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書 1）建設(shè)項(xiàng)目概況 2）建設(shè)項(xiàng)目周圍環(huán)境現(xiàn)狀 3）環(huán)境保護(hù)措施及其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證 4）環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析 關(guān)于公司員工的五險(xiǎn)一金 需填報(bào)的表格及附報(bào)資料： 社會保險(xiǎn)登記表及在職職工增減異動(dòng)明細(xì)表（一式兩份）并在所管轄社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)領(lǐng)取。 總平面布置和運(yùn)營 總平面布置原則 采取由點(diǎn)到面、輻射全市的原則，停車場設(shè)立在郊區(qū)，同時(shí)在市區(qū)建立覆蓋全市的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。優(yōu)勢：增加收入，減少資源閑置，提高資源利用率。優(yōu)勢：可以獲得較高的收入。優(yōu)勢：長租半年以上配全新車，車齡永遠(yuǎn)小于六個(gè)月，可代辦相關(guān)稅務(wù)和保險(xiǎn)的手續(xù)以及付款業(yè)務(wù)，不必一次性支付如購車費(fèi)等大筆款項(xiàng)，便于指定經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算。適用于 都市白領(lǐng)有證無車一族，異地工作者，經(jīng)常出差的商務(wù)人士。 4 網(wǎng)點(diǎn)的前瞻化原則 前瞻化原則，大多數(shù)人在投入方面會比較謹(jǐn)慎，這是每個(gè)投資者正常的反應(yīng)。 1）水資源和燃料動(dòng)力 2）人力資源 3）基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施 綜上選擇濟(jì)南立交橋西北邊的空地作為廠區(qū) . 公司代理網(wǎng)點(diǎn)的選擇 1 選擇代理網(wǎng)點(diǎn)的原因 1 選擇網(wǎng)點(diǎn)可以增強(qiáng)公司的競爭能力 2 選擇網(wǎng)點(diǎn)可以更好地宣傳公司 ,有利于樹立公司形象 . 2 選擇代理網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)遵循的原則 1 網(wǎng)點(diǎn)的功能化原則 網(wǎng)點(diǎn)不論大小，其功能一定要完備，哪怕是建設(shè)一個(gè)小小的駐在點(diǎn)，只是租一間居民住宅，也要讓這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)具有信息反饋（有傳真、網(wǎng)絡(luò)即可）等功能，正所謂是“麻雀雖 小、五臟俱全”。