黨建典型案例3篇(文件)
【正文】 意見，讓群眾為支部聽診把脈、出謀劃策。再由黨小組長主持召開會議，帶頭作對照檢查，其他黨員逐一對其提出批評意見，最后由本人作簡要表態(tài)發(fā)言。支部書記召集班子成員和黨小組長先后 3 次 “ 集體會診 ” ，先由每名支委成員主動 “ 亮丑 ” ，再由其他同志幫著找問題，然后逐個梳理出每名支委成員存在的問題和擬在支部會上對其他支委成員提出 的批評意見。在此基礎上，由支部書記主持撰寫支部班子對照檢查材料，每名支委成員寫出個人發(fā)言提綱，同時列出擬在會上對其他同志提出的批評意見，統(tǒng)一報上 級黨委選派的黨建指導員審閱把關，保證批評與自我批評有 “ 準頭 ” 、有 “ 辣味 ” 。對支委成員批評結束后，由參加批評的黨小組長作簡要表態(tài)發(fā)言。在第一黨支部組織生活會上，街道黨工委選派的黨建指導員對每名發(fā)言的黨員逐一作出點評，并要求全體黨員在今后工作中，抓好整改，樹好形象。 2017 年組織生活會查擺的問題，目前支部班子已整改完成 4 個，班子成員查擺的 23 個問題已全部整改完成。組織生活會召開后，第一黨支部書記第一時間主持召開支委成員和黨小組長參加的支委擴大會議，針對組織生活會查擺的問題，研究制定整改措施，明確完成時限和責任人。 第六步，領導點評鼓干勁。支部書記主持召開由全體黨員參加的支部組織生活會，首先代表支部班子作對照檢查，然后帶頭作個人對照檢查，其他支委成員和黨小組長逐一提出批評意見，最后本人作簡要表態(tài)發(fā)言。 第四步，對照檢查找差距。批評結束后，黨小組全體黨員共同商定擬對支部班子和每名支委成員提出的批評意見。 第二步，黨小組會定調子。著眼于規(guī)范運行，為每個支部建設面積不低于 30 平方米的活動場所，統(tǒng)一設置 “ 紅色驛站 ” 標識，安排專門活動經費，用于流動黨員教育培訓、專題活動和困難救助，調動職工黨員參與積極性。 落實五項長效機制。編印《工地黨建日記 》刊物，建立黨員 群、微信群，及時發(fā)布黨的政策和時事動態(tài)，引導黨員在討論交流中提升水平。創(chuàng)新黨員教育的理念和模式，著力解決培訓形式單一、吸引力不強、效果不明顯的問題。通過發(fā)放公開信、勞務登記核實、班組談話等方式，建立黨員臺賬 ，做到底數(shù)清、進出工地時間清、責任清、義務清。打破以往建筑工地黨建工作由所在鎮(zhèn)街黨委管理的狀態(tài)，按照 “ 同業(yè)型 ” 設置原則，在區(qū)城建局設立建筑工地流動黨員管理服務中心黨總支，按照單獨型、項目型和聯(lián)合型等模式設立黨支部，全面覆蓋到在建工地及所有黨員。黨員專家牽頭組建了護心隊、中藥特殊治療隊和氣管插管隊等 8 支臨床小分隊，探索出 “ 關口前移 ” 、 “ 多學科合作 ” 、 “ 精準管理 ” 等體系化危重癥救治方法，顯著提升了救治成功率，有關經驗經國務院聯(lián)防聯(lián) 控機制向全國
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