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正文內(nèi)容

項目部職工食堂管理辦法[★](文件)

2025-10-14 19:57 上一頁面

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【正文】 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工合同進行技術(shù)交底,技術(shù)交底要內(nèi)容詳盡、全面,嚴(yán)格執(zhí)行書面技術(shù)交底及簽認制度,一切施工作業(yè)必須有據(jù)可依、有章可循,不得進行盲目施工。第十八條 積極開展QC小組活動和科技攻關(guān)活動,克服質(zhì)量通病掌握新工藝、新技術(shù),提高全體員工的質(zhì)量意識,充分發(fā)揮員工參與質(zhì)量管中鐵六局集團承秦高速承德段第六合同段項目經(jīng)理部項目部質(zhì)量管理實施細則理的積極性、創(chuàng)造性,為工程質(zhì)量達標(biāo)創(chuàng)造一個人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。第二十一條 本細則僅適用于承建承秦高速承德段第六合同段相關(guān)工程項目施工使用。一、項目部主要職責(zé),包括:工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理、技術(shù)及資料管理。二、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)置及說明,以月度工作計劃為依據(jù),作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進行監(jiān)管。運營管理部每月依據(jù)《******有限公司基建期績效考核管理辦法》及各項《關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核細則》相對照,實施對項目部進行考評打分。,對工作有創(chuàng)意,且取得實效的。工程監(jiān)理項目部的全體監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,同時遵守本規(guī)定。四、所報檢查項目,要認真檢查,檢查方法按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,不得缺項和漏項檢查,必須每日清點簽署當(dāng)天資料,做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。八、項目部一周定期召開施工現(xiàn)場的工作會議。各施工工序,監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報檢,未報檢的工序,不得進行下道工序施工,檢查合格后,方可進入下道工序施工。標(biāo)準(zhǔn)試驗、平行試驗要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求實施。三、測量所有工程高程點等各類控制點必須復(fù)測,經(jīng)計算測量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。項目部員工考勤制度一、項目部原則上實行每周6天、每天7小時工作制。三、所有員工必須認真遵守上下班時間,不遲到、早退,未經(jīng)允許不得擅離崗位。五、項目監(jiān)理部實行簽到考勤制度,上下午簽到。若逾期不報而影響到監(jiān)理部員工工資和全勤獎的正常發(fā)放,負責(zé)考勤的人員應(yīng)對此后果負責(zé)。九、監(jiān)理人員離職,須提前一月報公司,公司安排人員銜接。三、施工進入高峰期時,依據(jù)當(dāng)月現(xiàn)場具體情況(含臨時加班),并依據(jù)監(jiān)理人員工作情況,設(shè)立浮動獎金。六、業(yè)主或上級部門檢查工地,如果現(xiàn)場監(jiān)理沒有在施工現(xiàn)場且沒有正當(dāng)理由時,每次扣款100元。十、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積級參與監(jiān)理考評,不斷提高自身素質(zhì)和能力,努力做好監(jiān)理工作。八、對監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,不按程序辦事,在計量及質(zhì)量控制方面,幫助承包人弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。以天為基數(shù),并給予個人日平均工資補助。二、在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或工地例會中,監(jiān)理項目部得到表揚的,公司給予項目部負責(zé)人200元/次,監(jiān)理人員100元/次。請假1天,由項目監(jiān)理部負責(zé)人批準(zhǔn);超過2天,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。六、根據(jù)天氣,外界等因素造成施工工程臨時停工的,監(jiān)理工程師要合理安排值班人員。四、員工因故不能上班,必須執(zhí)行請假制度。二、根據(jù)工程項目施工具體情況,需要加班的,由總監(jiān)理工程師確定。施工過程中,對用于重要工程部位的坐標(biāo)、高程控制點要定期進行復(fù)測,檢查是否可以繼續(xù)使用。監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)范要求,抽檢覆蓋面達到工程部位的100%。對關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進行旁站。攜帶必要檢查工具,親自動手量測,對每道工序必須認真仔細實測、檢查。六、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位,必須全過程旁站檢查施工,不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開現(xiàn)場。二、應(yīng)注意個人形象,說話文明,相互尊重,以禮待人。,解釋權(quán)歸項目部。每月公示考核結(jié)果后,有考核爭議的須在2個工作日內(nèi),向運營管理部提出書面仲裁申請,由運營管理部復(fù)議或遞交公司績效考核委員會仲裁。三、考核辦法考核采取核對報表與現(xiàn)場監(jiān)督抽查的方式進行,項目部每月4日前將《項目建設(shè)考核結(jié)果通報》上報運營管理部,并附《工作總結(jié)》要求寫明:上月的主要工作及完成情況(工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理、材料消耗等各項工作內(nèi)容),存在的問題及整改措施,本月計劃的主要工作及完成時間。、指導(dǎo)各子分公司工程的績效考核管理方法的制定、修訂和實施。中鐵六局集團承秦高速承德段第六合同段項目經(jīng)理部2010年8月10日第四篇:項目部績效考核管理辦法項目部績效考核管理辦法為了實現(xiàn)公司項目建設(shè)戰(zhàn)略計劃,確保全面完成公司各項工程管理及建設(shè)。第七章 附 則第二十條 本細則自發(fā)文之日起實施。第十六條 對關(guān)鍵工序和特殊工程,要開展質(zhì)量問題和事故預(yù)想活動,制定預(yù)防措施,做到周密、詳盡、萬無一失。第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行測量放線復(fù)核制度。處罰:發(fā)生質(zhì)量事故,項目部根據(jù)質(zhì)量事故的嚴(yán)重程度,給予責(zé)任人經(jīng)濟處罰,報公司備案后實施。第十條 落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制。中鐵六局集團承秦高速承德段第六合同段項目經(jīng)理部項目部質(zhì)量管理實施細則對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違反施工規(guī)范及違章作業(yè)行為,有權(quán)令其停工或返工,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。負責(zé)施工過程中質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況的驗證和關(guān)閉。組織開展群眾性的QC小組活動,提高員工質(zhì)量意識及施工質(zhì)量水平,確保工程質(zhì)量達標(biāo)。第三章組織機構(gòu)及職責(zé)第六條 項目部質(zhì)量管理職責(zé)中鐵六局集團承秦高速承德段第六合同段項目經(jīng)理部項目部質(zhì)量管理實施細則負責(zé)落實公司的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定要求,確保質(zhì)量管理體系始終有效運行。第三條凡進行公路工程建設(shè)必須制定質(zhì)量創(chuàng)建規(guī)劃,明確質(zhì)量目標(biāo),建立質(zhì)量管理體系,搞好工程質(zhì)量過程控制,確保工程質(zhì)量達標(biāo)。貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17第三篇:項目部質(zhì)量管理辦法中鐵六局集團承秦高速承德段第六合同段項目經(jīng)理部項目部質(zhì)量管理實施細則第一章總 則第一條為進一步加強工程施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達標(biāo),依據(jù)《中鐵六局集團有限公司質(zhì)量管理辦法》,結(jié)合項目經(jīng)理部的施工實際,特制定本細則。設(shè)專戶管理,實行??顚S?,獎勵在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個人。封閉圍擋四周根據(jù)實際情況掛設(shè)各種警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語。尺寸為800600,后附鋁板及鐵板封好繃緊,使用專用角鋼架掛設(shè)。(具體內(nèi)容包括:安全十大禁令、安全十項措施、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等)施工現(xiàn)場應(yīng)具備文明施工的條件,方可進行施工。對衛(wèi)生工作不負責(zé)者一次罰款50元,直至停止工作或開除。1施工現(xiàn)場生活區(qū)域分割開,在建工程內(nèi)部不得安排住人。各項臨時設(shè)施、材料和機具設(shè)備等,應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊,施工現(xiàn)場道路應(yīng)堅實暢通,場地平整、無積水,供水閥不得長流水,要及時清理建筑垃圾,保持場地整潔。對抓獲隨地大便者給予100元獎勵?,F(xiàn)場的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點堆碼整齊,按照尺寸的長短分類堆碼,并以一邊平齊,未按要求作業(yè)的對主要責(zé)任人罰款200元。工地現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場布局要求,整潔、整齊、規(guī)范堆放和保存;若有亂堆亂放,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元;建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時清理外運,若有亂堆亂放或久不清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200~1000元;施工過程中,如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的,由分包人負責(zé)并承擔(dān)所有費用。對各種隱蔽工程記錄、隱蔽
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