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生產(chǎn)企業(yè)“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)(文件)

2025-10-14 18:37 上一頁面

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【正文】 官要官,想個人的事、想名利的事多,想公司的事、想工作的事少;在選人用人上任人唯親,拉幫結(jié)派,搞裙帶關(guān)系和小團(tuán)體主義。認(rèn)為個人對企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),企業(yè)家大業(yè)大效益好了,個人吃點喝點拿點不算什麼。每個領(lǐng)導(dǎo)都要配秘書,人力成本、行政成本大幅增加,形成養(yǎng)尊處優(yōu)的習(xí)慣;有的配有多部公車,甚至違規(guī)加掛軍牌。職務(wù)消費普遍存在,有的數(shù)額很大,使用不夠透明,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);公務(wù)差旅活動安排過于奢侈豪華,乘坐交通工具、食宿有時嚴(yán)重超標(biāo),甚至借公務(wù)之機(jī)游山玩水、出國旅游,把出國當(dāng)作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要輪流安排出國。理論聯(lián)系實際不夠,運用理論知識解決科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的實際問題結(jié)合得不夠好、能力不足,有憑經(jīng)驗、憑過程作決定的情況。(二)領(lǐng)導(dǎo)班子召開生產(chǎn)例會的時間不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子親自到車間解決問題、解決專業(yè)技術(shù)難題的時間少。三、享樂主義、奢靡之風(fēng)方面(一)自中央“八項規(guī)定”頒布實施以來之前,存在接待超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),公司業(yè)務(wù)招待費超支的情況,公務(wù)用餐配備名酒以及相互宴請的情況,對參加各車間、單位元旦聯(lián)歡會、迎新春聯(lián)歡晚會等會餐沒有制止,執(zhí)行力不夠,之后,上述現(xiàn)象基本杜絕。(三)存在以制度代管理、以會議抓落實的情況,動態(tài)管理不夠、反映情況解決不夠及時,印發(fā)的文件、制度偏多,存在執(zhí)行不到位的情況。辦公大樓裝修豪華,個別企業(yè)甚至修建高檔會所供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部享受。各項成本控制不嚴(yán),勤儉持家意識不強(qiáng),三公經(jīng)費、科研經(jīng)費管理較松;在開拓市場、進(jìn)行公關(guān)活動中,送高檔禮品,出入高檔會所,辦高消費娛樂年卡;熱衷于講排場、比闊氣,大型業(yè)務(wù)活動追求形式,變著花樣高檔消費,超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個人利益多,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國家利益;熱衷于迎來送往,巧立名目吃喝玩樂,內(nèi)部公關(guān)、相互吃請現(xiàn)象比較普遍。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦;存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅克難的干勁和市場打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉,不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題,主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。部門之間互相扯皮,碰到問題往外推,遇到矛盾繞著走,處理問題“軟著陸”,不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé);奉行“好人主義”,只栽花不栽刺,對矛盾和問題無原則姑息遷就,偷奸?;?,哼哼哈哈,不干實事,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子。高高在上,頤指氣使,老子天下第一,心胸狹隘,容不下他人,聽不得不同意見;身份界限、等級觀念明顯,對上吹吹拍拍、曲意逢迎,對下吆五喝六、橫眉豎目;工作“動口不動手”,習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”,但又不愿意充分授權(quán),不能充分調(diào)動下屬積極性?!按笃髽I(yè)病”比較普遍,管理機(jī)構(gòu)繁多,設(shè)臵不夠科學(xué),職能交叉重復(fù),層級多、流程長,為了管控而管控,服務(wù)意識不強(qiáng),門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對一些基層企業(yè)反映的問題長時間沒有答復(fù);本位思想嚴(yán)重,部門之間互設(shè)壁壘,過分強(qiáng)調(diào)部門利益。研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證,經(jīng)驗教條,脫離市場規(guī)律和企業(yè)實際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實際脫節(jié);有時不按市場規(guī)律辦事,對明顯不合時宜的措施不及時調(diào)整;有時朝令夕改,使基層單位無所適從,難以貫徹落實。滿足于看材料、聽匯報,調(diào)研時蜻蜓點水、走馬觀花,沒有真正深入員工、深入實際了解情況,查找問題,分析原因,研究對策;調(diào)研形成一個套路,先看看、走走,再和員工談?wù)劊俸彤?dāng)?shù)卣妭€面,針對性實效性不強(qiáng)。公務(wù)差旅活動安排過于奢侈豪華,乘坐交通工具、食宿有時嚴(yán)重超標(biāo),甚至借公務(wù)之機(jī)游山玩水、出國旅游,把出國當(dāng)作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要輪流安排出國。在開拓市場、進(jìn)行公關(guān)活動中,送高檔禮品,出入高檔會所,辦高消費娛樂年卡。工作向下看齊,待遇向上看齊,
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