畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書以人為本的企業(yè)管理(文件)
【正文】 映。 由表象信息存儲(chǔ)地向信息空間的轉(zhuǎn)變，在分布式數(shù)字化資源系 統(tǒng)和集成信息服務(wù)體系基礎(chǔ)上，通過(guò)一定的個(gè)性化定制機(jī)制，形成適應(yīng)學(xué)校教學(xué)與科研需要的動(dòng)態(tài)過(guò)濾、析取和組合的資源、工具和服務(wù)集合，為教學(xué)與科研服務(wù)構(gòu)建一個(gè)提供個(gè)性化知識(shí)服務(wù)、交流與工作的虛擬空間。 智能化代理、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，為館藏文獻(xiàn)信息服務(wù)在交 互性和個(gè)性化方面提供了廣闊的發(fā)展空間。很顯然，基于教學(xué)與科研的信息服務(wù)形式將成為數(shù)字信息資源服務(wù)的發(fā)展方向。 案例分析 招商局全稱招商局集團(tuán)有限公司，是 1872年 12月 26日在舊中國(guó) 洋務(wù)運(yùn)動(dòng) 時(shí)期創(chuàng)立的。 從改革開(kāi)放到 20世紀(jì) 90年代中期 ， 招商局經(jīng)歷了非理性的多元化擴(kuò)張和盲目 投資 ， 高峰時(shí)擁有各類公司 500余家 ， 涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有 16個(gè)之多 ， 包括航運(yùn) ， 交通運(yùn)輸 ， 基礎(chǔ)設(shè)施 ， 金融服務(wù) ， 房地產(chǎn) ， 貿(mào)易 ， 船舶修理 ， 制造業(yè) ， 酒店 ， 旅游等 。 但是 ， 集團(tuán)在運(yùn)營(yíng)中只有很少的業(yè)務(wù)有價(jià)值回報(bào) ， 大多數(shù)業(yè)務(wù)均不賺錢 。 生死關(guān)頭 ， 靠政府伸出 求援之手 ， 力挽搖搖欲墜的危局 。 形成招商局危機(jī)的主要原因是三條 :(1)產(chǎn)業(yè)過(guò)度多元化 。第二次是 2021年動(dòng)大手術(shù) ， 企業(yè)進(jìn)行重組 :提出多元化發(fā)展 。在管理重組中 ， 減少管理層次 ， 縮短管理鏈條 ， 實(shí)行扁平化管理 ， 強(qiáng)化集團(tuán)總部決策和資源配置功能 ， 塑造組織優(yōu)勢(shì) 。 具體表現(xiàn)在 : (1)集團(tuán)經(jīng)常性利潤(rùn)上升 。 (5)管理效率提升 ， 管理成 本下降 。 經(jīng)過(guò)四年的戰(zhàn)略重組 ， 招商局集團(tuán)完成了產(chǎn)業(yè)收縮 ， 基本形成了金融 ， 實(shí)業(yè)并舉的格局 ， 集團(tuán)整體素質(zhì)顯著提高 。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的全面發(fā)展，二者相輔相成，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的工作環(huán)境、技術(shù)手段及服務(wù)范圍是地方高校圖書館如何拓展和優(yōu)化館藏文獻(xiàn)數(shù)字化的信息量，是每位館員必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。 招商局和萬(wàn)科 ， 雖然企業(yè)性質(zhì)不同 ， 企業(yè)規(guī)模差別很大 ， 卻相似地都曾經(jīng)涉足過(guò)十幾個(gè)完全無(wú)關(guān)行業(yè) ， 而且兩者多元化的初衷都是想要做大企業(yè) 。 因此萬(wàn)科當(dāng)年幾乎做什么都是賺錢的 。 萬(wàn)科的今天是一種精心戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和執(zhí)行的結(jié)果 ， 因此萬(wàn)科應(yīng)該是所有中國(guó)企業(yè)中發(fā)展前景最清晰地企業(yè) 之一 。 200 年第 21 卷 [2]郭世杰、郭團(tuán)衛(wèi) 。 推行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的探討 [J]。 裝備機(jī)械 。 中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)， 2021，（ 2）： 75— 82。 北京：北京大學(xué)出版社 。 [10] 李軍鵬 。 求實(shí)， 2021 。 中共黨史出版社， 2021。 全面理解 “ 公共服務(wù)型政府 ” 的基本涵義 。 國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào)， 2021 [8] 井敏 。 人文雜志， 2021，（ 3）： 55— 59。 2021 年第 06期 [4]鄭滿莊 。 科技信息 。 試論信息服務(wù)管理之經(jīng)濟(jì)管理 [J]。 但今天的萬(wàn)科 ， 專注房地產(chǎn) ， 在房地產(chǎn)領(lǐng)域里專注住宅 ， 在住宅領(lǐng)域里專注城鄉(xiāng)結(jié)合部的中高檔住宅 ， 在中高檔住宅中專注于小區(qū)物業(yè)服務(wù)能力 。 萬(wàn)科當(dāng)年的多元化很典型 ， 因?yàn)槭袌?chǎng)機(jī)會(huì)太多 ， 市場(chǎng)的邊界就是深圳 范圍 。 雖然很難說(shuō)專業(yè)化好還是多元化好 ， 但也有 一種樸素的想法是 ， 任何企業(yè)的資源和能力是有限的 ， 把有限的資源和能力分配到多個(gè)目標(biāo)上不如集中到一個(gè)目標(biāo)上 。 5。 第二大成效是核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng) 。 (3)資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善 。 經(jīng)營(yíng)單位 三個(gè)管理層次 。金融業(yè) 。(3)管理層次過(guò)多 ， 人稱 三過(guò) 。第二招 ， 國(guó)家出資幫助解決對(duì)外支付危機(jī) 。 90年代中期 ， 亞洲金融危機(jī)之前集團(tuán)的整體負(fù)債高達(dá) 60%以上 。二是各下屬機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)銀行的貸款 。新中國(guó)成立后，作為國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)，總部設(shè)于香港，業(yè)務(wù)遍布香港 ， 內(nèi)地 ， 東南亞等地區(qū) 。 作為學(xué)校信息服務(wù)中心的圖書館，館藏文獻(xiàn)數(shù)字化信息資源必將成為圖書館讀者服務(wù)不可或缺的部分，如何利用現(xiàn)有的編目手段搜集、整理和編目信息資源，直接影響到讀者對(duì)館藏文獻(xiàn)資源的獲取、利用和服務(wù)的效果，是一個(gè)很值得地方高校圖書館認(rèn)真研究的問(wèn)題。 第五， 知識(shí)性館藏文獻(xiàn)信息與數(shù)據(jù)的挖掘，提升了網(wǎng)絡(luò)信息檢索技術(shù)的發(fā)展，館藏文獻(xiàn)信息檢索服務(wù)由淺變深、由表及里、由少到多，通過(guò) MARC 數(shù)據(jù)信息的析取、鏈接、嵌人和重組來(lái)形成，恰好符合教學(xué)與科研需要的
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