【正文】 應(yīng)該做什么、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及要達(dá)到什么要求等，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)下來。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)****公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)****公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。(4)銷售政策。獎(jiǎng)金：完成部門利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬?？己藢?shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和。本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測評(píng)滿意率和基本滿意達(dá)80%以上，擔(dān)課率達(dá)(100%)以上。中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位，財(cái)務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問題?？h統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。1完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校。院(系)服務(wù)任務(wù)和目標(biāo)：簽字本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日第五篇：目標(biāo)責(zé)任狀為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對(duì)條線實(shí)行工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。３、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)（查班會(huì)）。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。１０、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。２、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。５、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)２４小時(shí)服務(wù)承諾制。９、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。一、主要目標(biāo)：１、開學(xué)初，根據(jù)校長辦公會(huì)議制定出學(xué)校工作計(jì)劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級(jí)。５、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達(dá)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。８、按時(shí)保質(zhì)填好上級(jí)教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表，組織好年報(bào)材料，完成年報(bào)工作。博里中學(xué)校長：辦 公 室主任：年 月 日。１０、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級(jí)工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。６、做好校內(nèi)會(huì)議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動(dòng)的籌備和安排工作。３、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會(huì)議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。二、考核辦法：本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。７、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。３、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制（查工作記錄）。博里中學(xué)校長：政 教 處主任：年 月 日博里中學(xué)XX—XX學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對(duì)條線實(shí)行工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。８、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。５、辦好家長學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日流動(dòng)站認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學(xué)校(公章)局長(簽字)校長(簽字)目標(biāo)責(zé)任狀范文三：博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。1加強(qiáng)安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識(shí)，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練，使師生掌握避險(xiǎn)逃生、自救的方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。本學(xué)末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、****公司各持一份。七、其它若責(zé)任人完成指標(biāo)，將續(xù)簽20xx工作責(zé)任書，在20xx責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除。針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎(jiǎng)金基礎(chǔ)工資：1萬元/月。(2)和月度工作計(jì)劃。乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。目標(biāo)責(zé)任狀范文一：為充分調(diào)動(dòng)****公司高級(jí)管理人員積極性，確保****公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。片長及其直接責(zé)任人除每月考核有下列情況之一，每發(fā)生一次處罰片長300元，直接責(zé)任人200元，并數(shù)違并罰，片長直接責(zé)任的加倍處罰：① 未按規(guī)定程序辦理手續(xù)，擅自進(jìn)行備案、核準(zhǔn)、施工的； ② 未按法定程序進(jìn)行執(zhí)法，擅自進(jìn)行處罰以及確定處罰金額的； ③ 擅自進(jìn)行減免收費(fèi)或不收費(fèi)的；④ 收費(fèi)未使用正規(guī)票據(jù)或只收費(fèi)不開票據(jù)的；⑤ 執(zhí)法、收費(fèi)、辦證過程中存在吃、拿、卡、要以及接受錢（卡）、物行為的；⑥ 隱瞞矛盾的，現(xiàn)場調(diào)查不實(shí)的，初審不細(xì)的，手續(xù)不全的而發(fā)證造成矛盾糾紛的；⑦ 挪用收費(fèi)、罰款資金的，收費(fèi)、罰款資金隱瞞不交的、私分收費(fèi)、罰款資金的；⑧ 存在有違不查的，查而不處的，有費(fèi)不收的等不作為行為的； ⑨ 存在亂查、亂收、亂罰等亂作為行為的；⑩ 處罰案件辦理發(fā)生錯(cuò)案或裝修矛盾處理不及時(shí)引起越級(jí)上訪的； 上述情節(jié)嚴(yán)重的按局行政責(zé)任追究制度，相關(guān)工作紀(jì)律和管理制度規(guī)定處理。嚴(yán)格遵守局、辦所規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣、積極做好所分配工作。嚴(yán)格遵守“24小時(shí)接報(bào)、30分鐘到現(xiàn)場”制度，現(xiàn)場及時(shí)調(diào)查問題，協(xié)調(diào)化解矛盾，做到不回避、不偏向、不激化、及時(shí)處理，跟蹤化解，不得發(fā)生因處理不及時(shí)、協(xié)調(diào)不公下、處理不徹底而造成的上訪或越級(jí)上訪現(xiàn)象。（四）片區(qū)裝飾監(jiān)管的其他職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)片區(qū)房屋裝飾裝修登記備案證明、結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)、施工許可證的受理、審查、初審、上報(bào)審批、發(fā)放、登記工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)立案查處的案件登記臺(tái)帳、取證材料（影像）及時(shí)收集整理、立卷制作、初審上報(bào)、處罰材料送達(dá)、處罰跟蹤追交、協(xié)助法院執(zhí)行、違規(guī)行