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公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作制度(含5篇)(文件)

2024-10-17 13:59 上一頁面

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【正文】 持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成事故的;持證作業(yè)人員逾期不申請(qǐng)復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。鑫星鋼球有限公司2010年元月5日第五篇:事故隱患排查治理工作制度事故隱患排查治理工作制度水泥有限責(zé)任公司事故隱患排查治理工作制度為切實(shí)加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)各類事故隱患排查治理責(zé)任,有效預(yù)防事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,特制定隱患責(zé)任、隱患排查、整改、隱患排查登記和消除報(bào)告制度、隱患排查責(zé)任、事故隱患獎(jiǎng)懲六項(xiàng)制度。堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”; ,推動(dòng)隱患排查工作順利開展;,組織制定并落實(shí)整改方案;參與治理項(xiàng)目的驗(yàn)收;。組織制定并實(shí)施班組安全活動(dòng)計(jì)劃,制止一切違章行為;,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)組織解決或上報(bào),并詳細(xì)記錄;“三項(xiàng)制度”執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、交接班制度、巡回檢查制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全;、安全設(shè)施、防護(hù)器具、監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和日常管理,保持完好狀態(tài)。排查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到人頭,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)?,F(xiàn)場生產(chǎn)管理,指揮人員有無違章指揮,強(qiáng)令操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為。設(shè)立公開舉報(bào)電話,暢通隱患舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作,并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報(bào),按照《事故隱患獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。為及時(shí)消除安全隱患,制定本制度:隱患整改的基本原則是:“六定、五不準(zhǔn)”。凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車間。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。建立隱患整改督辦驗(yàn)收制度。整改責(zé)任單位,必須按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改,不得互相推諉、扯皮,拖期、延期。1隱患整改通知書、驗(yàn)收意見書等書面資料,要認(rèn)真填寫,并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。對(duì)排查出的隱患,按照隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工明確人員,制定措施,落實(shí)整改資金,確保隱患整改到位。對(duì)排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級(jí)主管單位匯總報(bào)告,接受上級(jí)單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)管理。主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期組織專(兼)職安全員和其他相關(guān)人員排查本單位的隱患,落實(shí)整改資金,復(fù)查隱患整改情況,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)定期向上級(jí)主管單位報(bào)告的隱患排查治理情況進(jìn)行簽字把關(guān),并負(fù)責(zé)組織人員對(duì)上級(jí)有關(guān)部門排查出的隱患進(jìn)行整改,對(duì)掛牌督辦的隱患,負(fù)責(zé)分解落實(shí)整改責(zé)任,按要求和期限整改到位。發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時(shí)報(bào)告而避免事故發(fā)生、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者。排查開展不力或不開展隱患排查者。不按規(guī)程運(yùn)行安全設(shè)備、設(shè)施的。發(fā)現(xiàn)各類隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)者。及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。六、事故隱患獎(jiǎng)懲制度在本單位隱患排查治理工作中,凡有下列情況之一的,按其績效大小,分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。專(兼)職安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取安全措施,一般隱患當(dāng)場整改到位,重大隱患立即上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。隱患排查治理工作堅(jiān)持“誰排查,誰負(fù)責(zé)。一般隱患整改完畢并驗(yàn)收合格后,在隱患治理臺(tái)帳上記錄并銷號(hào),重大隱患整改完畢后,申請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收閉合。1對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要按指令要求和時(shí)限整改到位,由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織協(xié)調(diào)整改到位后,書面申請(qǐng)下達(dá)整改指令的部門組織驗(yàn)收。由于資金或技術(shù)問題暫時(shí)不具備整改條件的,有關(guān)部門要寫出書面報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可列入下步整改計(jì)劃。對(duì)車間能整改的安全隱患,車間應(yīng)立即制定整改方案,報(bào)安全管理人員審查同意后整改。不能立即整改的,必須采取可靠的防范措施,如實(shí)告知現(xiàn)場工作人員存在的危險(xiǎn)因素。凡立即能整改的不準(zhǔn)延遲時(shí)間。五不準(zhǔn):凡個(gè)人能整改的不準(zhǔn)推到班組。三、安全隱患整改制度事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。危險(xiǎn)源的檢測(cè)監(jiān)控措施是否落實(shí)到位等情況。操作人員是否經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)教育,具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗。二、隱患排查制度建立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。(四)生產(chǎn)車間主任職責(zé):,在安全、技術(shù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照安全檢查表規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織車間級(jí)安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài);,對(duì)本車間安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),組織制定并實(shí)施車間隱患排查治理工作計(jì)劃或?qū)嵤┓桨福?、各崗位從業(yè)人員的班組安全活動(dòng)和崗位自查工作;、消除。(二)生產(chǎn)副總職責(zé):,對(duì)本公司的生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。第14條 本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。第11條 特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,
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