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正文內(nèi)容

公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作制度含5篇-wenkub

2024-10-17 13 本頁面
 

【正文】 車間安全管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領導要組織有關人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。在本單位全面自查的基礎上,廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。查作業(yè)場所通道是否暢通無阻。(二)查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。實行公司、車間、班組相結合三級安全檢查制度。公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。第一篇:公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作制度生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作制度一、目的安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。三、檢查重點易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員。五、檢查內(nèi)容(一)查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全。查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。八、班組檢查班組由班組長組織安全檢查。班組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,廠安全科將根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。第二章 基本概念第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患):是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第五條 對公司建筑、道路、起重機械、電器儀表、避雷裝置、機械設備及生產(chǎn)車輛等生產(chǎn)設施進行定期的安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)及時整改。第七條 各單位是事故隱患排查治理和防控的責任主體。對承包單位的事故隱患排查治理負有協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。各專業(yè)主管部門組織人員每月進行一次隱患排查。第六章 事故隱患整改第十二條 隱患整改堅持“誰主管、誰負責,誰安排、誰負責,誰驗收、誰負責”的管理原則。對于較大事故隱患,由隱患單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案,落實措施和完成時間,并及時將整改情況反饋給安環(huán)部,安環(huán)部對事故隱患整改情況進行監(jiān)督檢查。重大事故隱患的整改,質(zhì)安部和業(yè)務主管部門進行重點跟蹤、全程監(jiān)督。第七章 事故隱患排查治理登記建檔 定期上報第十五條 各單位按事故隱患分類進行登記建檔。(一)加強領導,明確責任。(五)標本兼治,著眼長遠。對查處的隱患進行徹底整改,遏制產(chǎn)生新的安全隱患,提高安全管理水平,進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和安全事故應急預案,形成安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制,確保全面完成各項安全生產(chǎn)控制指標繼續(xù)做好迎峰度夏工作,加強變電運行管理和線路運行管理,確保電網(wǎng)安全運行。第四篇:企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度對查處的隱患進行徹底整改,遏制產(chǎn)生新的安全隱患,提高安全管理水平,進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和安全事故應急預案,形成安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制,確保全面完成各項安全生產(chǎn)控制指標。(四)加強宣傳,廣泛發(fā)動。各級各有關單位要認真總結隱患治理工作成果和正反兩方面的經(jīng)驗教訓,提出整改措施和推進要求。④保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。鑫星鋼球有限公司2010年元月5日特種作業(yè)人員管理制度第1條為加強特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì),防止傷亡事故,促進安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術考核辦法、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章,規(guī)定本制度。第6條特種作業(yè)人員的培訓(復訓)考核,根據(jù)工種分別委托市化工安全環(huán)境協(xié)會、市特種設備安全技術培訓中心等部門進行,考核不合格者可進行補考一次,補考費用自理,補考仍不合格者,下崗處理。第9條特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨立工作,并隨身攜帶其復印件,接受上級部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的;持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的;
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