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正文內(nèi)容

縣支行副行長述職報告(文件)

2024-10-17 13:58 上一頁面

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【正文】 度,明確員工各自崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及責(zé)任和義務(wù),確保員工在實際操作中嚴格執(zhí)行,使各崗位間相互制約、員工各施其職、責(zé)任事故明確到人。同時這一舉措進一步加強了管理人員與柜員之間的溝通和交流,為大家互相配合工作創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。另一方面,也為我們以后申報其他指標(biāo)積累了經(jīng)驗。平時勤加考核技能,征求柜員意見并合理制訂各自技能考核最低標(biāo)準,激勵柜員自行練習(xí)。成立“三防一?!本C合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并簽訂責(zé)任書。落實柜員每天2次監(jiān)控回放、每月2次入侵報警測試,每月1次110報警測試。根據(jù)安全保衛(wèi)檔案目錄,充實安全保衛(wèi)紙質(zhì)檔案和電子檔案,對轄內(nèi)各網(wǎng)點的重要部位安全防范檔案建立電子臺帳。(二)認真準備市級精神文明單位復(fù)評工作我支行在已榮獲市文明單位稱號。加強財務(wù)費用管理,提倡厲行節(jié)約,杜絕不合理開支。食堂早日按期竣工,改善職工生活。20xx年是全行改革發(fā)展的重要一年,后勤部門是維護支行順利工作、保障支行安全的重要部門,我將發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設(shè)、增強責(zé)任感、和緊迫感,提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,團結(jié)支行其他干部員工,為實現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下,請評議。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元,%,%,信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元,%。信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬元,欠70萬元。%?,F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,目前余額60余萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,較年初增長861萬元。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動,進一步加強了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。一、全力踐行客戶至上理念,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展20xx年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。預(yù)計20xx年支行可完成收入3345萬元,欠產(chǎn)365萬元?;钇谡急容^年初(%)。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,目前余額60余萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,較年初增長861萬元。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動,進一步加強了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。(三)加強人員排查,嚴控道德風(fēng)險。(四)搞好資產(chǎn)保全工作。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準,積極開展了安全評估自查自評,落實隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發(fā)生。四、堅持不懈開展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)(一)加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點、難點問題,進一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)的和諧局面。第三篇:支行副行長述職報告兩篇支行副行長述職報告兩篇篇一:支行副行長述職報告一、基本情況(一)個人履歷。截至10月末,資產(chǎn)總額為萬元,其中:各項貸款萬元,負債總額為萬元,其中:各項存款萬元,所有者權(quán)益為萬元。在存貸款規(guī)模和經(jīng)營利潤大幅增長情況下,信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。因為自己信貸、財會、管理方面的知識相對欠缺,為了適應(yīng)新崗位的要求,我潛心學(xué)習(xí)上級行文件,在平時工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進展情況,我同客戶部、財會部門主管經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。作為支行班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結(jié),當(dāng)好“一把手”的參謀和助手。(三)以認真負責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。按照合規(guī)管理年學(xué)習(xí)要求,組織全行員工學(xué)習(xí)合規(guī)管理各類文件,提高對合規(guī)管理重要性的認識,學(xué)習(xí)總行和銀監(jiān)部門典型案例剖析材料,增強全行遵章守紀的自覺性,提高客戶經(jīng)理風(fēng)險識別能力和風(fēng)險防范意識,在辦理業(yè)務(wù)的過程中堅持合法性、合規(guī)性要求。在看到成績的同時,我也清醒的認識到自己尚存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:(一)學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。(四)對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析還不夠深入、徹底,風(fēng)險識別能力有待進一步提高。三是要更加積極地發(fā)揮好主觀能動性,為農(nóng)發(fā)行整體發(fā)展多出主意,多想辦法,為取得更好成績而努力奮斗。以下是本人2012年述職內(nèi)容如下:本人在支行副行長的崗位工作三年來(原營業(yè)部任副主任),在市行黨委及**支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持以******同志提出的“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央保持高度一致。認真落實安全防范工作責(zé)任制,重視對全員的思想教育工作,努力提高員工的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力。因此,我作為主抓保衛(wèi)工作的副行長,牢固樹立“大。警鐘長鳴,繃緊思想防范。一、安全保衛(wèi)工作。謝謝述職人:2011年10月篇二:支行副行長述職報告我叫**,現(xiàn)年**歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化,會計師,現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)銀行**市**支行副行長。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:一是努力加強學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增強自己的修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。(二)工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。(四)在支行任職期間,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新工作思路,工作實績突出。我對分管的財會和工會工作也傾注了極大的熱情,經(jīng)常關(guān)注財會部門的結(jié)算情況,了解現(xiàn)金收付情況,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,認真落實ic卡管理規(guī)定,堅持按月查庫制度,財會工作沒有出現(xiàn)明顯問題。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。二、履行職責(zé)情況(一)加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。10月經(jīng)營利潤萬元(全年為萬元),全年經(jīng)營利潤萬元,2011年9月末已實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,比10月末增長%。截至2011年9月末,所在的縣支行有職工16人,其中行領(lǐng)導(dǎo)2人,中層干部4人,內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置有辦公室、客戶業(yè)務(wù)部、財務(wù)會計部3個部門,機構(gòu)按上級行規(guī)定設(shè)置?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時工作方法也有所欠佳或欠妥;深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。(一)將學(xué)習(xí)列入各項工作之首,通過行務(wù)會、周例會等多種形式,組織全行員工認真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。(三)組織好員工崗位資格認證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。(二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)能力強,服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。(五)做好安全保衛(wèi)工作。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進行摸底調(diào)查,支行再定期開展集中排查,嚴禁出現(xiàn)違反八不準的情況。(二)認真開展自查自糾,抓好整改工作。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款,方可完成市行下達的100萬的目標(biāo)計劃。消費貸款結(jié)余1302萬元,較年初增長1295萬元。公司業(yè)務(wù):截止12月1日,公司開戶336戶,余額302萬,較年初增長2456萬元。預(yù)計完成利潤1900萬元,超計劃101萬元。截止11月底我支行共完成收入x萬元,完成市行下達的年收入目標(biāo)的%,同比增幅%。此致敬禮述職人:xxx20xx年xx月xx日支行副行長述職報告 篇12尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支行統(tǒng)領(lǐng)全局,以行長兩個翻番為核心目標(biāo),以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場開發(fā)與營銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款,方可完成市行下達的100萬的目標(biāo)計劃。消費貸款結(jié)余1302萬元,較年初增長1295萬元。百日大會戰(zhàn)增長2235萬元。(二)重點業(yè)務(wù)完成情況儲蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、%,較全縣大口徑平均增幅(%),較全市自營網(wǎng)點平均增幅(%)。具體是:個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,欠25萬元。(一)收入完成情況。支行副行長述職報告 篇11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx支行以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以xxx行長兩個翻番為核心目標(biāo),以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場開發(fā)與營銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。(一)是學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:工作收獲20xx年,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。以上,是我近半年來工作總結(jié)以及下半年工作計劃。組織全體員工進行營業(yè)場逃生演練。在全面總結(jié)上半年工作后,認真分析各項成果的得失利弊、工作的盲點,并結(jié)合我支行實際情況,我提出了下半年工作計劃,初步構(gòu)思如下:以帳戶年審為契機,對所有帳戶開展一次全面梳理。做好對柜員八小時以外的動態(tài)考核工作,通過談心和家訪來了解柜員的家庭生活、業(yè)余愛好,解決柜員的實際生活困難,消除風(fēng)險隱患。強化ATM檢查維護及夜間巡查,切實加強風(fēng)險防范。(二)加強防護設(shè)施的管理,建立臺帳做好安防根據(jù)總行制訂的安全保衛(wèi)月查制度,組織安全員和消防員定期檢查和突擊檢查相結(jié)合,加強對柜員制度執(zhí)行、安防設(shè)施維護情況進行檢查。(五)開展星級評比,推進整體服務(wù)根據(jù)總行下發(fā)的《“講合規(guī)、優(yōu)服務(wù)、比技能、提質(zhì)量、防風(fēng)險”勞動競賽實施辦法》通知內(nèi)容,結(jié)合雁蕩支行實際情況,經(jīng)過柜員充分討論,制定了雁蕩支行“三星”評比細則,按月進行考核評比排名,公布得分情況,引起柜員對業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量方面的重視,激勵柜員不斷進步與完善,營造柜員積極向上的工作氛圍。故柜員的思想教育工作就顯得十分重要,灌輸合規(guī)操作理念,提高風(fēng)險意識。此外,通過每月召開事后監(jiān)督分析、臨柜業(yè)務(wù)操作和會計知識學(xué)習(xí)等會議,及時通報事后監(jiān)督情況,分析差錯原因和問題根源,使會計管理水平不斷提高。(二)執(zhí)行輪崗坐班制,有效防范操作風(fēng)險為達到互相學(xué)習(xí)共同提高的目的,及激勵員工積極進取,上半年,我支行對本部和分理處的部分柜員進行了崗位輪換,輪崗工作成效顯著,深受廣大員工好評。述職人:xxx支行副行長述職報告 篇9本人現(xiàn)擔(dān)任支行分管內(nèi)勤副行長。XX年年,支行日均存款達x元,全部存款超過億元,超出了XX年十個百分點,取得了可喜的成績。、執(zhí)行和監(jiān)督考評制衡互動的科學(xué)管理制度。(二)在全面構(gòu)建和諧單位的前提下,我?guī)ьI(lǐng)著工會成員,堅持以人為本的原則,結(jié)合實際積極為職工辦實事、做好事,全力保障職工應(yīng)該享受的教育、保障等各種權(quán)益;以“崗位練兵、技術(shù)比武、評選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導(dǎo)職工扎根支行、熱愛支行。XX年年,支部共發(fā)展了x名新黨員,開展了教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是強化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務(wù)、時刻提醒服務(wù)宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念,嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,我以身作則,并嚴格規(guī)律員工,堅持以高標(biāo)準、嚴要求作為工作的出發(fā)點和落腳點,加大紀檢監(jiān)察工作力度;對重點部位、重點窗口加強檢查,規(guī)范員工的工作行為;制定相關(guān)廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發(fā)生,使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個新臺階。二、帶班子,恪盡職守起好表率為全面加強員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識,有力地促進支行持續(xù)健康發(fā)展,XX年年,我努力進取,積極創(chuàng)新,進一步加強了班子建設(shè)力度。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。支行副行長述職報告 篇8我于x年xx月被任命為商業(yè)銀行支行副行長;任職以來,在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,扎實工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務(wù),單位面貌發(fā)生顯著變化,為促進業(yè)務(wù)穩(wěn)健
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