【正文】 黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開，王安民書記作為唯一一個(gè)地方企業(yè)的黨委書記在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，并受到了習(xí)近平、李源潮、張德江等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見，這是我們潞安的榮耀，是我們黨務(wù)工作者的榮耀。如果那樣，我們就是潞安的罪人。第三層含義是，最近，集團(tuán)公司黨委對(duì)基層單位上半年績(jī)效管理和推行體系工作進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)?；仡櫸覀兊捏w系推行工作，我感到有以下五個(gè)特點(diǎn)：一是績(jī)效的理念逐步深入人心。此外，公司黨委還組織政工干部、支部書記到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，從而使績(jī)效的理念逐步深入人心，為黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行營(yíng)造了濃厚的氛圍，鋪平了道路。所以，評(píng)價(jià)體系運(yùn)行以來，從公司政工部門干部到基層支部書記都行動(dòng)了起來，學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性增強(qiáng)了，工作能力也在逐步提升，工作也發(fā)生了比較大的變化。推行規(guī)則的制定便于大家記憶，便于工作，便于執(zhí)行，對(duì)規(guī)范流程、推進(jìn)工作起到了積極的作用。我認(rèn)為，目前，在部門之間、支部之間都形成了要干就干好的良好氛圍，都有一種不甘落后、奮勇爭(zhēng)先的精氣神兒。我舉兩個(gè)例子：第一就是我們公司繼去年代表山西省參加全國(guó)“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識(shí)競(jìng)賽獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)之后，今年7月2號(hào)，在全國(guó)“迎國(guó)慶、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識(shí)競(jìng)賽選拔賽中，我們司馬煤業(yè)公司代表省國(guó)資委參賽，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲得了第一名，并代表山西省在廣西南寧舉行的競(jìng)賽中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，這是非常不容易的。第二個(gè)例子就是今年在集團(tuán)舉辦的“迎七一”歌詠比賽中，我們司馬煤業(yè)公司三百名員工組成的合唱團(tuán)，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)取得了第一名，任潤(rùn)厚董事長(zhǎng)、王安民書記給予了高度評(píng)價(jià)。黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行以來，得到了公司行政的積極配合，王總經(jīng)理親自倡導(dǎo)，制定并以黨政聯(lián)合文件下發(fā)了《構(gòu)建基層和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的十項(xiàng)規(guī)定》，今年制定下發(fā)的《創(chuàng)建五型企業(yè)實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)了與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的對(duì)接，不搞兩套考核，不搞“兩張皮”，所以說，我們真正實(shí)現(xiàn)了黨政工作的有機(jī)融合，形成了黨政工作的合力。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的差距和問題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是認(rèn)識(shí)上還有差距。二是教條主義嚴(yán)重。此外，我認(rèn)為還有一個(gè)最致命的缺點(diǎn)，就是我們政工干部寬以待己、嚴(yán)以待人，平時(shí)對(duì)基層支部考核得嚴(yán)，但輪到對(duì)本部門，對(duì)自己評(píng)價(jià)時(shí)卻是蜻蜓點(diǎn)水，隔靴撓癢，這種現(xiàn)象就是典型的“馬列主義口朝外，自由主義裝口袋”，必須堅(jiān)決杜絕。集團(tuán)公司黨委王書記多次強(qiáng)調(diào)，評(píng)價(jià)是“牛鼻子”，因?yàn)閷?shí)行績(jī)效管理最終的目的就是要通過評(píng)價(jià)，起到自我反省，自我改進(jìn)，自我提高的作用。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)決定行動(dòng)，如果一個(gè)人愿意干這件事情，那么，不管這件事有多么難做，他都要千方百計(jì)地去做好這件事情。黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是集團(tuán)公司經(jīng)過十年的探索和實(shí)踐，在集思廣益、認(rèn)真總結(jié)、反復(fù)研究基礎(chǔ)上形成的，集團(tuán)公司黨委王書記把它形象地比喻成一部指導(dǎo)我們黨建工作的“工具書”。集團(tuán)公司黨委王書記多次強(qiáng)調(diào)，推行評(píng)價(jià)體系面臨的考驗(yàn)并不是模式本身，而是核心團(tuán)隊(duì)是否具備長(zhǎng)期駕馭、管理和運(yùn)營(yíng)的能力，這將最終成為推行成敗的關(guān)鍵。這是我們推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的根本保證。比如，什么叫“成本”？什么叫“利潤(rùn)”?等等。因?yàn)樗鼤?huì)逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就無法給別人去講。三、規(guī)范運(yùn)行，保證質(zhì)量。從公司來講，推行評(píng)價(jià)體系以來，我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度46項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。流程是績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施的工作載體。上半年評(píng)價(jià)結(jié)束的時(shí)候，我們已經(jīng)對(duì)基層支部評(píng)價(jià)文本存在的不規(guī)范之處進(jìn)行了修改，希望大家一定要很好地堅(jiān)持下去，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。今后，績(jī)效辦公室和四個(gè)評(píng)價(jià)組要定期或不定期深入基層支部檢查自評(píng)情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)糾正。四、創(chuàng)新工作，追求特色。剛才，集團(tuán)公司黨委辦公室王科長(zhǎng)也講到了，創(chuàng)新非常關(guān)鍵。只要這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)黨政工作的有機(jī)融合，才能有效地發(fā)揮支部在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。借今天的會(huì)議，我還要強(qiáng)調(diào)一下國(guó)慶前后的安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作。各支部要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，絕不能讓職工帶著情緒上崗，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。特別是要加大夜間巡邏的力度，對(duì)可疑人員和可疑跡象絕不能放過，必須嚴(yán)厲打擊。各單位、各部門要做好矛盾糾紛的調(diào)解工作，把隱患消滅在萌芽，把矛盾解決在基層。一、認(rèn)真總結(jié)過去工作，理性看待存在不足和差距總結(jié)一年來的黨建工作，我們?nèi)鎸?shí)施黨建固根強(qiáng)基提升工程，推進(jìn)黨建工作融合發(fā)展年，明確提出“堅(jiān)持一條主線、打造兩個(gè)中心、建設(shè)兩個(gè)基地”工作思路，經(jīng)受了新冠肺炎疫情的考驗(yàn)，歷經(jīng)了煤炭市場(chǎng)的多變，深化了企業(yè)機(jī)制體制改革，推動(dòng)了民生工程建設(shè)，始終體現(xiàn)了黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，始終彰顯了黨要管黨從嚴(yán)治黨，始終堅(jiān)持了正確了改革發(fā)展方向，始終做到了黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定中心大局深度融合，始終發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。出臺(tái)黨委議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行黨委研究討論是董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策重大問題的前置程序，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則，做到規(guī)范決策，民主決策和科學(xué)決策；三是堅(jiān)持深度融合，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作。（三）機(jī)制體制改革全面深化。深化技能人才培養(yǎng)，制定技師評(píng)聘管理辦法和員工學(xué)歷提升實(shí)施方案，對(duì)公司全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核并進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；二是全面深化經(jīng)營(yíng)模式變革。一是召開黨建暨黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作會(huì)，把黨風(fēng)廉潔納入黨建目標(biāo)責(zé)任書，印發(fā)黨委主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單，組織簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研；二是積極抓好省委第X巡視組對(duì)X集團(tuán)巡視反饋意見和X集團(tuán)黨委作風(fēng)督導(dǎo)組對(duì)X公司督導(dǎo)反饋意見的整改落實(shí)，取得階段性整治成效；三是大力整治形式主義和官僚主義，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)下基層接待，出臺(tái)線索集中管理和集體排查辦法，開展六費(fèi)管理效能監(jiān)察，專項(xiàng)整治酒后駕駛機(jī)動(dòng)車行為；四是開展“廉潔企業(yè)”和“廉潔細(xì)胞”創(chuàng)建，表彰X個(gè)廉潔企業(yè)創(chuàng)建示范單位；五是開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)，開好專題***，開展安全思想作風(fēng)大家談，開展安全管理作風(fēng)專項(xiàng)督導(dǎo)。（六）安全文化建設(shè)氛圍濃厚。一是工會(huì)組織推進(jìn)民主管理，堅(jiān)持職代會(huì)制度，組織好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“五小”“安康杯”競(jìng)賽等工作，召開群監(jiān)工作座談會(huì)和群監(jiān)工作表彰會(huì)，建立工會(huì)網(wǎng)上平臺(tái)和職工維權(quán)服務(wù)中心，建立困難幫扶機(jī)制，抓好群監(jiān)協(xié)管，推行職工創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目化管理，考核評(píng)價(jià)各單位勞模（技師）創(chuàng)新工作室，召開勞模（技師）創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益和企業(yè)發(fā)展利益；二是公司團(tuán)委積極運(yùn)用智慧團(tuán)建，召開團(tuán)青工作會(huì)和表彰會(huì)，表彰青年先進(jìn)，推行團(tuán)青工作項(xiàng)目化管理，引導(dǎo)青年參與志愿服務(wù)。在肯定工作的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的差距和不足：一是黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。二、圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓好下半年工作今年，是X集團(tuán)黨委確立的“化解債務(wù)危機(jī)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打好安全翻身仗、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的克難攻堅(jiān)突破年，圍繞公司黨委“黨建工作融合發(fā)展年”要求和公司“堅(jiān)持一條主線，打造兩個(gè)中心，建設(shè)兩個(gè)基地”工作思路，各級(jí)黨組織和全體黨員干部必須積極行動(dòng)起來，把完成全年目標(biāo)任務(wù)作為政治責(zé)任和自覺擔(dān)當(dāng)，將上級(jí)決策部署與實(shí)際工作相結(jié)合，調(diào)動(dòng)一切有利因素和積極因素，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，以高質(zhì)量的黨建工作成效為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。（二）引領(lǐng)思想輿論，抓好意識(shí)形態(tài)。在深度契合與融入中，開創(chuàng)黨建和企業(yè)發(fā)展雙贏的局面，形成X黨建工作的亮點(diǎn)與品牌，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是把群團(tuán)工作納入黨建總體部署，支持群團(tuán)組織圍繞中心開展工作，發(fā)揮好群團(tuán)組織橋梁紐帶作用；二是圍繞下半年安全生產(chǎn)安排部署，開展小型化、娛樂化、趣味化的群眾文體活動(dòng)，舒緩職工緊張情緒；三是積極開展群眾性安全監(jiān)督活動(dòng)，突出發(fā)揮群監(jiān)員、職工代表、青安崗員在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用，引導(dǎo)協(xié)管員開展好安全幫教和親情溫暖；四是積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)布“五小”成果，圍繞降本增效開展技術(shù)攻關(guān)和合理化建設(shè)；五是團(tuán)青組織要圍繞扭虧脫困目標(biāo)開展青年成長(zhǎng)成才、技能互助、降本增效等青字號(hào)活動(dòng)，服務(wù)青年；六是做好礦區(qū)困難幫扶，力所能及幫助困難群體爭(zhēng)取上級(jí)幫扶政策，對(duì)困難群體進(jìn)行走訪慰問；七是抓好信訪穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)，嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定首問責(zé)任制和區(qū)域包保責(zé)任制，加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析，做好一人一事思想政治工作；八是抓好文明創(chuàng)建，抓好與社區(qū)對(duì)接，組織職工志愿服務(wù)隊(duì)開展志愿服務(wù)，各單位要結(jié)合愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)抓好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)；九是協(xié)調(diào)好與地方關(guān)系，在化解債務(wù)、棚改、退休人員社會(huì)化管理等方面爭(zhēng)取地方支持；十是繼續(xù)抓好疫情防控工作，保障職工群眾身體健康。為減輕基層負(fù)擔(dān)，安全文化建設(shè)與黨建思想政治工作要合并考評(píng)，搭建各級(jí)黨務(wù)部門交流平臺(tái)，重在聽取意見、重在查找問題、重在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、重在督促改進(jìn)，通過檢查考評(píng)提高業(yè)務(wù)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)。一是持續(xù)抓好巡視和督導(dǎo)反饋問題整改；二是持續(xù)抓好廉潔企業(yè)和廉潔細(xì)胞創(chuàng)建，把創(chuàng)建工作打造成為X公司黨建工作品牌項(xiàng)目；三是公司出臺(tái)商務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定，各單位要對(duì)照抓好落實(shí)；四是抓好第X個(gè)黨風(fēng)廉潔宣傳教育月活動(dòng)；五是抓好應(yīng)收賬款清收和六項(xiàng)費(fèi)用管理效能監(jiān)察，立項(xiàng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目要及時(shí)總結(jié)申報(bào)；六是把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，整治工資分配等職工群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，構(gòu)建黨務(wù)部門職能監(jiān)督、黨支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督的黨內(nèi)監(jiān)督體系，源頭預(yù)防違紀(jì)違法行為；七是結(jié)合安全思想作風(fēng)大整頓、大討論和大轉(zhuǎn)變活動(dòng)，加大作風(fēng)督導(dǎo)力度和抽查頻次，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。（三）堅(jiān)持六個(gè)融合，做到同頻共振。深刻認(rèn)識(shí)和正確把握全面從嚴(yán)治黨的深刻內(nèi)涵，切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定貫徹黨和國(guó)家的路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)X公司黨委安排部署。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，黨建工作與運(yùn)營(yíng)發(fā)展、脫困解圍、項(xiàng)目推動(dòng)結(jié)合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對(duì)性和操作性還不夠強(qiáng)；三是改革發(fā)展任務(wù)繁重。一是把職工群眾身體健康和生命安全放在第一位，做到了疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，在戰(zhàn)疫保供同時(shí)實(shí)現(xiàn)“無疫礦區(qū)”目標(biāo)；二是推進(jìn)文明建設(shè)，成立文明創(chuàng)建辦，啟動(dòng)省級(jí)最佳文明單位創(chuàng)建，成立職工志愿服務(wù)隊(duì)，積極開展志愿服務(wù)；三是圍繞司法重整和債務(wù)重組、棚改工程、“三供一業(yè)”移交、退休人員社會(huì)化管理等重要工作抓好信訪穩(wěn)定，妥善解決歷史遺留問題，積極回應(yīng)職工群眾訴求；四是把弘揚(yáng)正氣、樹立新風(fēng)作為企業(yè)發(fā)展環(huán)境建設(shè)和治安保衛(wèi)工作的重心，開展打擊盜竊礦山工業(yè)器材專項(xiàng)整治，維護(hù)正常秩序。（七）群團(tuán)組織積極主動(dòng)作為。切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)思想凝聚人心作用。（四）黨風(fēng)廉潔建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。按照黨管干部和黨管人才原則，修訂中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用動(dòng)議、民主推薦、考察工作、討論決定、任職管理五個(gè)辦法，制定中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法，生產(chǎn)礦井配備機(jī)電副礦長(zhǎng)，二級(jí)單位和機(jī)關(guān)部門逐步配備助理，建立中層干部從選拔任用、監(jiān)督管理、考核評(píng)價(jià)的管理體系，公司黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)二級(jí)單位班子和班子成員進(jìn)行考評(píng)。（二）黨建固本強(qiáng)基提升有力。一是提高政治站位，推進(jìn)思想政治建設(shè)。同志們，實(shí)行黨建工作績(jī)效管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、光榮的任務(wù)，希望大家通過這次會(huì)議，一定要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，決不辜負(fù)集團(tuán)黨委和公司黨委的殷切希望，扎扎實(shí)實(shí)地推行好黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)我們司馬煤業(yè)公司黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型、集約高效型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)示范型、文明和諧型的代表潞安新形象的最具魅力企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)！第五篇：公司黨委書記在公司黨建工作座談會(huì)上的講話公司黨委書記在公司黨建工作座談會(huì)上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天的會(huì)議，既是總結(jié)表彰會(huì)，也是工作交流會(huì)，更是工作部署會(huì)。第四，要加強(qiáng)信訪工作。保衛(wèi)部近期要深入井下火藥庫，檢查火藥、雷管的領(lǐng)退情況，加強(qiáng)對(duì)井口檢身的檢查，尤其是要加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理，確保不留一個(gè)死角、不留一個(gè)隱患。第一，要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)無事故。采取的方法好，事情就會(huì)辦得漂亮，反之，事情不但辦不漂亮，反而會(huì)砸了鍋，前功盡棄。對(duì)支部來講，推行評(píng)價(jià)體系之后，要突出“精簡(jiǎn)”二字。我們做支部工作，如果沒有一個(gè)好的思路，那么，你的工作只能是前進(jìn)無目標(biāo)，奮斗無