【正文】 第十三章、成品保護(hù)措施 ......................................................................... 88 第十四章、 用戶服務(wù)方案 ....................................................................... 90 附圖 1 施工進(jìn)度計(jì)劃表 ............................................................................................... 91 附圖 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 ..................................................................................... 91 孟家焉煤礦 鍋爐房施工組織設(shè)計(jì) 3 第一章、工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 本工程為 孟家焉鍋爐房 工程，該工程位于 交口縣雙池鎮(zhèn)孟家焉煤礦 ，本工程建筑面積約 平方米， 磚混結(jié)構(gòu) 1 層。 內(nèi)墻裝飾： 15 厚 1:1:6 水泥石灰砂漿； 5 厚 1::3 水泥石灰砂漿（衛(wèi)生間） ；15 厚 1:3 水泥砂漿；刷素水泥漿一遍 4 厚 1:1 水泥砂漿加水重 20%建筑膠鑲貼， 5厚釉面磚，白水泥漿擦縫。 二、招標(biāo)圖紙 招標(biāo)中的全部圖紙。 現(xiàn)場(chǎng) 注冊(cè)建造師 李兆陽 項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí) 工程師 施工管 理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)豐富。 材 料 員 劉敏 質(zhì) 檢 員 工程師 施工管理多年，具有同類工程施工管理經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)豐富。 在我公司的管理層面上，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，由總經(jīng)理親自掛帥任總指揮。根據(jù)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確職責(zé)分工，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。 針對(duì)本工程的特殊性及重要性，在項(xiàng)目部人員的挑選、考評(píng)及確定中，公司選擇管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平及業(yè)務(wù)水平均非常突出的管理人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理。 (4) 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任人，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各崗位人員的相關(guān)工作。 (7) 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目設(shè)備、材料、勞務(wù)采購計(jì)劃，組織實(shí)施采購。 (2) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng) 目委托設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)的實(shí)施。 (6) 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)、教育。 (2) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量、安全作業(yè)、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全面管理 。 (6) 組織施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢、自查，對(duì)不合格、不符合進(jìn)行糾正、整改，并主動(dòng)接受甲方、總包、 監(jiān)理和項(xiàng)目部、公司的監(jiān)督檢查。 (2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)、制定項(xiàng)目部控制措施和應(yīng)急預(yù)案。 (6) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違章、違規(guī)行為實(shí)施處罰。無證人員不準(zhǔn)從事質(zhì)檢管理工 孟家焉煤礦 鍋爐房施工組織設(shè)計(jì) 7 作。 (5) 正確使用、保養(yǎng)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器、儀表，定期檢定。 (8) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不合格、不符合進(jìn)行控制，并進(jìn)行復(fù)檢、復(fù)驗(yàn)。 (2) 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》（ DBJ01— 51— 20xx），負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)文件和記錄的管理。 材料員職責(zé) (1) 配合項(xiàng)目部安全員、質(zhì)檢員對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)資料進(jìn)行檢查驗(yàn)證。 (4) 配合安全員做好庫房、料場(chǎng)的安全防護(hù)工作，并配置滅火器材。 三、勞動(dòng)力平衡措施 根據(jù)工程量配置施工力量，按工程量、工期安排每個(gè)月的施工計(jì)劃； 由一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的技術(shù)人員作為作業(yè)班組的組長(zhǎng)； 嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，杜絕一切由于施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，杜絕由于安全事故造成的停工現(xiàn)象； 根據(jù)工程特點(diǎn)，安排多個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工作業(yè)，實(shí)施新工藝，做到一次合格，最大限度地提高各項(xiàng)資源的利用率； 搞好施工組織工作，充分掌握好各道工序特點(diǎn)和解決好立面交叉作業(yè)的問題，使施工有條不紊地進(jìn)行。 五、做好勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)及安全教育工作 落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任，對(duì)施工人員逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。 分部分項(xiàng)工程合格率 100% 質(zhì)量保證資料 齊全 服務(wù)回訪率 100% 二、工期目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)高效、精心策劃、確保工期 50 天 。 環(huán)境管理目標(biāo) 1) 現(xiàn)場(chǎng)整潔，排放有控，保護(hù)周邊，環(huán)保作業(yè)； 2) 合理消耗資源，降低不適當(dāng)操作給環(huán)境帶來的負(fù)面影響； 3) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境隱患整改率必須保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)達(dá)到 100%，杜絕工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大環(huán)境隱患的出現(xiàn)； 4) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員環(huán)境教育、培訓(xùn)率達(dá)到 100%。 2． 完善深化設(shè)計(jì)圖紙。 3． 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高工程施工的科技含量。及時(shí)與相關(guān)專業(yè)進(jìn)行溝通，安排與相關(guān)專業(yè)交叉作業(yè)的工作計(jì)劃。 第三節(jié) 人員準(zhǔn)備 1． 為確保工程順利完工，項(xiàng)目部由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的人員組成，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)。 3． 對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人采取考核上崗的方式，考核分實(shí)際操作和專業(yè)考試兩部分。 第四節(jié) 機(jī)具和物料準(zhǔn)備 1． 物資器具準(zhǔn)備 材料、配件、訂制品、 機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前或單項(xiàng)工程施工之前完成。本工程使用材料種類多，從材料計(jì)劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)要做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、性能的技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。 孟家焉煤礦 鍋爐房施工組織設(shè)計(jì) 13 二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 遵守法規(guī)，查治違章，創(chuàng)造健康條件，杜絕重大責(zé)任事故； 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)； 施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生； 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)達(dá)到 100%，杜絕工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患的出現(xiàn)； 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、火警事故，消防隱患整改率必須保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)達(dá)到 100%； 施工現(xiàn)場(chǎng) 人員職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)率達(dá)到 100%； 施工現(xiàn)場(chǎng)人員（尤其是特殊工種人員）持有效證件上崗率達(dá)到 100%。 孟家焉煤礦 鍋爐房施工組織設(shè)計(jì) 14 公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 主任：公司副總經(jīng)理、總工程師。 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。 三、公司實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育 公司實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育 即：公司級(jí)教育、項(xiàng)目部級(jí)教育、班組級(jí)教育。 班組級(jí)教育內(nèi)容 (1) 本工程項(xiàng)目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理制度、技術(shù)措施和方案； (2) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況和必須遵守的注意事項(xiàng)。 4) 新招入人員教育 5) 公司安全生產(chǎn)的歷史，安全生產(chǎn)的特點(diǎn)及當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況； 6) 各級(jí)政府 部門頒布的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理方針、政策、法律、法規(guī)； 7) 本工程項(xiàng)目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案； 8) 所去工作崗位的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理要求和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》； 9) 要使用的設(shè)備安全裝置、工具、儀器的使用安全規(guī)程及預(yù)防事故的方法； 10) 崗位的安全管理職責(zé)和安全活動(dòng)要求； 11) 個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等； 12) 新施工人員的安全教育由項(xiàng)目部經(jīng)理或工長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持，具體教育內(nèi)容同班組級(jí)教育內(nèi)容。 四、安全生產(chǎn)管理 教育形式 提倡自學(xué) 有關(guān) 方針、政策、法規(guī)和相關(guān)知識(shí) ， 并通過口頭宣講、 交流以及周或月例會(huì) 等 形式進(jìn)行教育 。 適合公司教育、培訓(xùn)的各種形式都可采用。 項(xiàng)目部級(jí)檢查 (1) 項(xiàng)目部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查要列入項(xiàng)目部工作的首位。首先要查班前教育 的情況。 二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改 對(duì)查處的 安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件 隱患，不能立即整改的，公司工程管理部要限期進(jìn)行整改，制定整改計(jì)劃、定專 人負(fù)責(zé)，并由責(zé)任人跟蹤驗(yàn)證。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi)方案 一、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全方案 項(xiàng)目部經(jīng)理為安全工作第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部專職安全員協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行安全工作管理； 嚴(yán)格執(zhí)行總包商和監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)章、制度， 堅(jiān)決服從命令、聽從指揮； 所有工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須持有效證件上崗，為所有工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員辦 理人身以外傷害保險(xiǎn)； 所有進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員（包括：公司檢查人員、參觀考察人員），必須正確佩帶安全帽，安全帽必須符合 GB28111989 標(biāo)準(zhǔn)； 所有進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)區(qū)人員，必須記錄進(jìn)入時(shí)間、施工作業(yè)地點(diǎn)、離開時(shí)間、施工作業(yè)內(nèi)容、使用施工設(shè)備、設(shè)施、照明設(shè)施或隨身照明用具、安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備或用具等，并事先明確有關(guān)施工作業(yè)區(qū)的疏散通道； 嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)禁串崗和無證上崗； 孟家焉煤礦 鍋爐房施工組織設(shè)計(jì) 19 凡在墜落高度基準(zhǔn)面 2M 以 上（含 2M），無法采取可靠防護(hù)措施的高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，安全帶必須符合 GB60951985 標(biāo)準(zhǔn)； 凡進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須經(jīng)過進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面的教育，方可進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)。 二、工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)方案 孟家焉煤礦 鍋爐房施工組織設(shè)計(jì) 20 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理為消防保衛(wèi)工作第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部專職安全員協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行消防保衛(wèi)工作管理； 項(xiàng)目部配備 2 名兼職消防保衛(wèi)管理人員，由項(xiàng)目部專職安全員擔(dān)任； 實(shí)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)防火責(zé)任制； 對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行消防保衛(wèi)管理、要求和消 防知識(shí)教育，義務(wù)消防人員須掌握消防設(shè)施、器材的使用； 嚴(yán)格執(zhí)行總包方和監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)章、制度，堅(jiān)決服從命令、聽從指揮； 積極參加總包方組織的各項(xiàng)消防保衛(wèi)活動(dòng)，并接受總包方和監(jiān)理的檢查，虛心聽取意見，認(rèn)真落實(shí)預(yù)防、整改措施； 施工材料的存放保管，符合防火安全要求； 易燃品必須專庫儲(chǔ)存，在建工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)積存易燃材料。 三、工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理為工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行保衛(wèi)工作管理； 對(duì)所有工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度的教育； 嚴(yán)格執(zhí) 行總包方和監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)章、制度，堅(jiān)決服從命令、聽從指揮； 積極參加總包方組織的各項(xiàng)保衛(wèi)工作，并接受總包方和監(jiān)理的檢查，虛心聽取意見，認(rèn)真落實(shí)預(yù)防、整改措施； 所有工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員名單均編制造冊(cè)，并保存身份證、暫住證、工作證、特殊工種上崗操作證、技術(shù)工種證、職稱證和資質(zhì)證等復(fù)印件，以備查驗(yàn)； 對(duì)出入工程施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員，進(jìn)行登記； 工程施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切擾亂社會(huì)治安現(xiàn)象。 物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和供應(yīng)。 救援小組人員聯(lián)系電話：（略） 四、救援總則 保護(hù)人員生命第一，保護(hù)環(huán)境、財(cái)產(chǎn)第二。 (2) 阻斷危險(xiǎn)源，防止二次事故發(fā)生。 五、 應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng) 應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后， 總指揮 應(yīng) 快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮 救援小組和項(xiàng)目部人員 配合作戰(zhàn) ： 對(duì)外聯(lián)系組根據(jù)總指揮的指令與當(dāng)?shù)毓病?