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公司副總經理競聘報告(文件)

2025-10-14 13:43 上一頁面

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【正文】 及官場,能否從細節(jié)、細微之處察言觀色,捕捉機會對我們來說是對決定成敗與否的關鍵。這次競崗必將給我莫大的動力,我必將珍惜這次寶貴的機會,在今后的工作、學習、生活中,以更飽滿的狀態(tài)、更昂揚的斗志,為亞太的發(fā)展極盡綿薄之力,以回報亞太和各位領導對我的培養(yǎng)、鼓勵、關懷。一、狠抓銷售:(一)認真研究市場和競爭對手,準確把握市場環(huán)境和變化格局,制定有針對性的市場策略,贏得競爭優(yōu)勢和商機;(二)詳盡采集卡消費大客戶信息,深入了解客戶消費需求和特點,選擇好突破重點,開展個性化營銷,把握卡銷售關鍵環(huán)節(jié),掌握好銷售時機和節(jié)奏;(三)廣泛收集潛在聯(lián)盟商家信息,有選擇、有重點地發(fā)展新的聯(lián)盟商家,不斷拓展新朝陽卡消費新領域,提升新朝陽卡品牌價值。五、提升價值,營銷創(chuàng)新:(一)提升價值,不斷拓展卡消費的新領域;(二)營銷創(chuàng)新,積極探索卡銷售的新方法。謝謝大家!團購部 ~~~ 2012年4月7日第四篇:競聘公司副總經理演講稿競聘公司副總經理演講稿競聘公司副總經理演講稿尊敬的領導、各位評委:下午好??梢钥闯?,我們xxx正處在高速發(fā)展階段,勁頭大,潛力大,我相信,我們公司與煤電、鋁電成為鼎力的局勢也是指日可待的。在二機廠工作的這幾年里,我的工作得到了在座的許多領導和評委的親切關懷和悉心幫助。在二機廠工作中,通過安標的辦理,使我對井下支護產品的質量、生產工藝等流程控制有了全面認識,通過對新設備U型棚壓力機、鉸接頂梁綜合試驗臺、涂料研磨機等新設備的設計制作使我的設計能力得到鍛煉提高,通過負責新產品U型棚、磚廠平板車等生產和設計,負責鑄造車間工藝設計,負責全廠原材料、產品質量檢驗使我對生產現(xiàn)場管理、質量控制、人員管理等有了實踐經驗。全面得到鍛煉的我和其他技術人員負責起了二機廠質量控制和技術支持,圓滿完成領導交給的各項任務。我一直以黨員的標準嚴格要求自己,具備強烈的責任感和事業(yè)心。假如我有幸競聘上崗,我會更加努力的工作并做好上級領導的得力助手。如果我有幸競聘成功,我將調整我的工作思路重點從以下幾個方面開展工作:一、貫徹公司發(fā)展理念,服務公司繼續(xù)挖掘內部市場。可以肯定的說,這里面還有很多產品是我們能做的。首先、要積極了解外部市場的需求,加大企業(yè)的外部宣傳力度,要樣別人知道有這樣一個xxx公司,要讓別人知道xxx公司能夠作什么;其次,對剛聯(lián)系到的客戶和業(yè)務,要給其一定的優(yōu)惠政策,可以以很低的價格搶到其生產訂單,切斷其它的供應路線,抓住他的需求市場。現(xiàn)有的生產廠區(qū)比較擁擠,工作環(huán)境比較惡劣。其次、加大設備投入力度,淘汰老化陳舊的設備。人才的引進要堅持知識型人才和技術型人才相結合,因為學生有較強的理論知識,技術人員有較強的實踐經驗,兩者相結合必定能很好的推進企業(yè)的發(fā)展。十八里磚廠在滿足建筑用磚的前提下可以向工業(yè)用磚方向發(fā)展,可以生產耐熱磚,輕質磚等。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負領導和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。北部區(qū)4000萬。發(fā)揮銷售樣板點的輻射作用,每個片區(qū)至少要有3個樣板點,無論是工程總承包還是單一產品,都要與用戶建立良好的溝通、感情聯(lián)絡渠道,做到隨時可迎接各類不同客戶的明察暗訪,為公司形象、產品的質量、售后服務等樹立好的口碑。組織各片區(qū)在所屬區(qū)域至少召開2次銷售推廣會。(2)售前答疑、報價響應率100%,總包報價時間不超過3個工作日,其它報價、圖紙等不超過1個工作日。(7)了解同類廠家的發(fā)展趨勢和價格水平,為確定投標報價提供科學依據(jù)。五、加強銷售隊伍的人才建設盡管我們區(qū)域劃分為三個片區(qū),但銷售就是一個整體,是一盤棋,是一只無往不利的鐵拳,要把加強各片區(qū)的組織建設,增強片區(qū)的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力,充分發(fā)揮片區(qū)經理的核心作用,始終放在十分重要的位置,緊密聯(lián)系各片區(qū)實際,建立、健全各項管理制度,團結全體成員,使全體營銷人員樹立艱苦奮斗、勇創(chuàng)一流的創(chuàng)業(yè)意識,勤奮上進、真抓實干的責任意識,不計甘苦、樂于敬業(yè)的奉獻精神,確保各項工作有序推進。細心,用于官場、商場是無往不勝的利器。尊敬的各位領導,競爭上崗必然有上有下,有進有退,有高有低,但不管結果如何,依然改變不了我榮辱與共的主人翁意識和舍我其誰的使命感、責任感。七 加強對營銷人員情商的培養(yǎng)智商高的人不一定情商高,情商是一個人解決、協(xié)調問題等綜合能力的體現(xiàn),通俗說,是否會辦事、辦好事。(9)配合工程服務部做好總包工程的決算、增補工作,力爭企業(yè)利潤的最大化。(4)建立完整的貨款動態(tài)管理臺賬,做好債權保護,保證貨款的追要率100%。深入了解國家城鎮(zhèn)化建設的發(fā)展趨勢,掌握與之配套的污水廠建設動態(tài),為公司制訂經營戰(zhàn)略提供依據(jù)。三、營銷管理按照公司的量化考核細則,和銷售部一同對各片區(qū)進行月度、考核。繼續(xù)堅持抓政府投資的設備總包項目,每個片區(qū)至少落實2個設備總包項目(含改造項目)。從2001年以來,我一直在銷售部門工作,對市場有一定的認識,競爭日趨激烈,市場規(guī)范的日臻成熟、規(guī)范,這就對我們提出了更高的要求,假如我能競聘成功該工作崗位,我將嚴格按公司制訂的2014年企業(yè)方針目標來開展營銷工作,初步設想為:一、完成公司的經濟指標基于中部片區(qū)今年已完成合同5174萬,回籠4845萬,費用180萬(剔除返利、工資),2014年新增合同1億元(剔除泵車、泵船、浮塢、污泥處置部分事業(yè)部合同),回籠不低于應回籠部分的90%,費用率控制在5%以內。我們自開展精細化管理以來在現(xiàn)場管理、材料控制、生產安排、安全管理和質量管理方面都取得的很大的成效,我們更應該繼續(xù)更深入開展好這項工作,努力達到“6S”和“ISO”的要求標準。一機廠可以向設備方向發(fā)展,包括設備的設計和組裝,零部件的加工,還應該向精密零部件加工方向發(fā)展。就拿鋼板網(wǎng)設備來說,可以購買一臺打卷板的設備,不僅提高了生產效率,還可以杜絕板頭的出現(xiàn),大大節(jié)約了產品的成本。xxx現(xiàn)在的二機廠鑄造車間和機加工車間已經滿負荷生產,甚至已經滿足不了生產的需求。隨著內外兩個市場的開拓,產品的數(shù)量和種類肯定遠遠超過現(xiàn)有的生產能力,擴大產品的生產規(guī)模勢在必行。二、貫徹公司發(fā)展擴張戰(zhàn)略,努力開拓外部市場。所以xxx公司在集團公司內部市場的還有很大發(fā)展?jié)摿??;鶎宇I導干部工作不僅關系著全體一線職工的利益,也關系著對上級領導的工作落實和建言獻策,對整個公司的發(fā)展壯大都有著十分重要的作用。我是一直在基層工作,我深切了解基層群眾的喜怒哀樂,你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神,無法調動各方面的積極性,單位的鞏固和發(fā)展就無從談起,職工就無所適從,上級的精神就無法貫徹,群眾的利益就一定會受到影響。作為一名年輕人,擔任二機廠團支部書記、技術員、質檢員和后勤管理人員,全面地鍛煉了自己組織協(xié)調能力和管理工作經驗,多次獨立組織和協(xié)調公司和廠部安排的活動及工作,工作期間,我經常閱讀企業(yè)管理書籍,讓自己在專業(yè)技能、生產流程控制、生產管理等全面提高了自己的業(yè)務、管理水平;通過幾年來的工作鍛煉和領導的栽培,為我將來能夠勝任基層管理工作打下了堅實的基礎。)零活和對粉煤灰磚的質量檢驗等工作,通過使我對xxx公司的產品有了全面認識。我堅信競爭能夠提高自己,能夠展現(xiàn)自我,能夠讓各位評委們對我有全面的認知。因此,我滿懷豪情的走上了這個競爭平臺,希望能得到各位評委、領導和同事們支持與厚愛。在這四年里使得我對xxx這個家有了一定的了解,我覺得輔助產業(yè)是主產業(yè)發(fā)展不可缺少的力量,如果沒有我們輔助產業(yè)生產的產品,主
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