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倉庫盤點(diǎn)工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(文件)

2024-10-17 13:18 上一頁面

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【正文】 加工留下的米皮都要處在干凈,干燥的環(huán)境下面,因此要注意噪火種。我們的米是在固定銷售的基礎(chǔ)上的隨機(jī)售出的。涉及價格的就是交給會計決定。工作千萬不能馬虎,粗心意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,導(dǎo)致會計的賬目對不上,沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯誤收貨的商家把我找了,重新給他補(bǔ)的貨,這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。倉庫盤點(diǎn)工作總結(jié)9一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)指引下,圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉儲管理部門的大力支持配合下,以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,依據(jù)倉儲行業(yè)新形勢下儲運(yùn)的新情況、新特點(diǎn)、新任務(wù)結(jié)合行業(yè)的特殊性,認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以儲為主、儲運(yùn)結(jié)合、多種經(jīng)營、各項服務(wù)、全面發(fā)展”和“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。做到及時、迅速布置好工作要點(diǎn),落實(shí)情況等。請區(qū)勞動培訓(xùn)中心,對儲存危險化學(xué)品倉庫的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育及危險化學(xué)品的安全技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)知識,熟練掌握各崗位的操作方法,經(jīng)培訓(xùn)考核:53人次都取得了合格證書。六月份“安全生產(chǎn)月”是全國的安全月,根據(jù)市區(qū)有關(guān)職能部門的通知要求,圍繞主題“安全發(fā)展、國泰民安”的活動。二、存在的不足:在與有關(guān)鎮(zhèn)倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通,進(jìn)一步做好相互間的工作配合。作業(yè)棚內(nèi)商品存放過夜較普遍,在檢查中發(fā)現(xiàn)還有個別倉庫有混放現(xiàn)象及超經(jīng)營范圍的儲存商品。制定目標(biāo)及搞好凝聚力工作是關(guān)鍵。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,努力把知識用到工作實(shí)踐當(dāng)中,使自己更好地適應(yīng)工作;積極參加公司組織的活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室自動化、工作方面的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的需要。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。擴(kuò)展資料:倉庫盤點(diǎn)工作總結(jié)一、盤點(diǎn)結(jié)果分析根據(jù)盤點(diǎn)的結(jié)果進(jìn)行分析,節(jié)氣體總成、火炬牌火花塞、起動電機(jī)、微型汽車總泵、左懸掛架總成(長方形)、左懸掛架總成(方形)、果粒奶優(yōu)、右懸掛架總成、機(jī)油泵總成、聯(lián)想液晶屏、聯(lián)想主機(jī)箱(555mm*320mm*560mm)、聯(lián)想主機(jī)箱(590mm*315mm*500mm)、順安捷包裹,在盤點(diǎn)數(shù)量上都有誤差。平均每品項盤差次數(shù)率高,表示盤點(diǎn)發(fā)生誤差的情況大多集中在相同的品項,此時對這些品項必要提高警覺,且確實(shí)深入尋找導(dǎo)致原因。應(yīng)該與供應(yīng)商聯(lián)系,核對進(jìn)貨單據(jù),讓供應(yīng)商把貨退回去。負(fù)責(zé)人員應(yīng)該在開展盤點(diǎn)工作之前把數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)。(3)盤點(diǎn)工作人員錯盤或者漏盤,應(yīng)該多盤幾次。(五)編制盤點(diǎn)盈虧報表上報上級主管部門。在執(zhí)行的過程中,遇到一些有關(guān)于賬面上的數(shù)量的爭議的問題,在把托盤擺放上貨架時,有的人員說是擺放在貨位上的數(shù)量,還有其他人員說是賬面上的數(shù)量,就因為這個問題,拖延了一點(diǎn)上貨架的時間。如果按之前的策劃進(jìn)行盤點(diǎn),出現(xiàn)了效率低、人員空置在那的局面,提高了工作成本。在執(zhí)行過程中,也必須要有一個組織者來安排人員去做好每一個環(huán)節(jié),組織者必須要有良好的組織、協(xié)調(diào)能力,了解此次的工作流程,才能更好的完成此次的任務(wù)。這一次的盤點(diǎn),我們采用的是按賬或物分即賬面存貨盤點(diǎn)與實(shí)際存貨盤點(diǎn)的方法來進(jìn)行盤點(diǎn)。在此盤點(diǎn)中,分配人員把貨架下面、倉庫周圍的貨物拿出來,以免在盤點(diǎn)過程中,出現(xiàn)少盤。三、盤點(diǎn)的過程與感受一件事沒有策劃,就不能把它做好。負(fù)責(zé)人員應(yīng)該在開展盤點(diǎn)工作之前把數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)。盤虧的商品(1)可能由于工作人員在進(jìn)倉或出倉時漏登,應(yīng)該把進(jìn)貨單、出庫單與盤點(diǎn)的單據(jù)再重新核實(shí)一次,然后把漏登的數(shù)量補(bǔ)登。應(yīng)該及時與上司確認(rèn)、供應(yīng)商確認(rèn),并更正單據(jù)數(shù)量。(1)可能是由于工作人員在進(jìn)倉或出倉時漏登,應(yīng)該把進(jìn)貨單、出庫單與盤點(diǎn)的單據(jù)再重新核實(shí)一次,然后把漏登的數(shù)量補(bǔ)登。當(dāng)盤點(diǎn)數(shù)量誤差率低,但盤點(diǎn)品項誤差率高時,表示雖然整個盤點(diǎn)誤差量有下降趨勢,但發(fā)生誤差的貨品種類卻增多。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。四、存在的問題一年來,本人敬業(yè)愛崗、踏實(shí)工作,雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定達(dá)到差距,同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動性有待進(jìn)一步提高;第二,做事過于拘謹(jǐn),工作協(xié)調(diào)性不強(qiáng),有些工作做得還不夠細(xì)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報告的打印、復(fù)印,對報告的整理及裝訂等;三是認(rèn)真完成了檔案的整理工作,對各類文件及時收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認(rèn)真做好辦公室的衛(wèi)生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上,根據(jù)不同的季節(jié),有時間、有階段、有效地做好發(fā)文告知及做好日常督促檢查管理工作,做好宣傳工作,完成了公司交給的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)部全體工作人員的共同努力下,取得了較好的成績,各項工作完成得比較出色,所以一年來無任何上報事故,只有團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真對待每項工作,樹立“敬崗、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的精神,以人為本,全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質(zhì),增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。倉庫習(xí)慣性違章較多如:電線老化、亂拉電線、違章作業(yè),車輛進(jìn)出不戴防護(hù)罩、商品混放、保護(hù)措施不到位、違章指揮、只抓經(jīng)濟(jì)、忽視安全,倉庫普遍存在我行我素。也為成功舉辦第四屆第三次協(xié)會、年會的順利打好基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》,進(jìn)一步落實(shí)“以防為主、有備無患”,堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,做好防臺、防汛工作,要求儲存危險化學(xué)品的倉庫,及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防臺、防汛搶險隊伍,按“抓早、抓好、抓實(shí)”的要求,各單位從自身實(shí)際出發(fā),確保組織、人員、物資三落實(shí),全面布置好各項防臺、防汛的工作。業(yè)務(wù)部在和各鎮(zhèn)倉儲管理部門密切配合下,對倉庫進(jìn)行檢查,在多次檢查中,累計出動檢查人員131人次,檢查倉庫237庫次,發(fā)出安全隱患整改意見書52份,檢查中查出問題694條(包括口頭意見),及時消除安全隱患19個,通過檢查,有效地確保了倉庫的安全,為安全生產(chǎn)提供了保障。通過一年
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