【正文】 質量b、責任護士管理質量c、病房管理質量d、特殊科室護理質量控制。組織護理疑難病例討論6次，通過討論及經驗交流學習了有關的新知識、新理論，促進新技術、新方法的臨床應用，提高了護士的業(yè)務水平。2016年上半年順利完成12586名住院患者的住院護理治療，護理人員電話回訪11438人次，%，護理部抽查600余人次，%。，護理部積極準備領導慰問活動，謝院長、王書記向全體護理人員致以節(jié)日的慰問和誠摯的祝福，并發(fā)放慰問品，感謝大家對護理工作的熱情關心和大力支持。三、新技術新項目婦產科剖腹產術后為促進傷口愈合，使用紅外線照射技術。四、黨風廉政建設 認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實一崗雙責，無違規(guī)違紀行為發(fā)生。堅持把黨風廉政建設同加強護理管理工作結合起來，完善各項制度。護理安全（不良）事件上報率低,無護理安全（不良）事件上報網絡系統(tǒng)。合理調配護理人力資源，根據各科室實際情況，合理安排，采取彈性排班，確保病人得到及時的治療、護理。嚴格按照《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》中要求，對發(fā)生“跌倒、墜床等”意外事件的高風險患者入院時評估率≥80%；壓瘡的風險評估率≥95%，并采取相應的防護措施。患者姓名、床號標識醒目，便于護理人員操作過程中的查對。第四篇：2016護理部主任述職報告泗陽仁慈醫(yī)院2016年護理部主任述職報告時間過得真快，不知不覺2016年即將過去，我擔任護理部主任已經有半年的時間，在這半年里我收獲了很多，下面將我半年來的工作情況做個簡單的回顧總結?，F(xiàn)將半年工作匯報如下：一、完善護理管理體系，建立科學有效的護理質量管理和評價制度。二、加強病人安全管理，加強護理質量過程控制，防止差錯事故的發(fā)生 ，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出有針對性的改進措施。，尤其是“查對制度”、“交接班制度”的落實情況。護理部對存在的問題并結合平時查房中發(fā)現(xiàn)的問題，及時予以解決?？己顺煽冇浫雮€人技術檔案，并納入個人綜合質量考評中。為紀念“”，護理部組織護士積極參加市衛(wèi)計委組織的表彰大會及文藝匯演，進一步增強了護理團隊的凝聚力。六、下一年工作思路：，多看護理專業(yè)雜志等，掌握護理專業(yè)發(fā)展動態(tài)，加強業(yè)務學習，提高綜合素質。5.“以人為本”，關心愛護尊重護士，激發(fā)護士的工作熱情，增加護理隊伍的凝聚力。加強了健康宣教，使健康宣教的覆蓋率達到了100%，%。制定了護理缺陷非懲罰性上報制度，使得護理工作中的不足能夠得到全部暴露，護理部及時組織討論和分析，達到不斷改進、不斷提高的目的；，組織了護理工作規(guī)章制度的培訓和考核，抽查了護士對疾病護理常規(guī)、應急預案等的掌握情況，開展了護理查房，落實了護士規(guī)范化培訓，建立了學分制考核制度，完善了新護士崗前培訓，培訓率達到了100%；，志愿者不僅走進了社區(qū)、敬老院，且組織了健康教育知識講座，給貧困戶送衣送藥、送輪椅、助步車等，同時志愿者還走進醫(yī)院協(xié)助完成基礎護理等，通過所有志愿者的共同努力我院獲得了志愿服務先進集體，有五位志愿者獲得了先進個人稱號。護理工作中還存在很多不足如護理人員的素質過低，預檢分診、導診工作需進一步加強，基礎護理工作的落實程度各科不同，病人的滿意率未達到優(yōu)質護理的要求，病房管理還需加強，優(yōu)質護理示范病房的開設未能普及等等，以上工作還需要不斷改進，在新的一年里護理部將從以下幾個方面去開展工作：，抓基礎知識的學習與考核，強調科內的業(yè)務學習，同時重視護士長的專業(yè)技術的培訓，通過護士長起到以點帶面帶動全科共同前進；、導診工作督查，做到住院病人送入病房，實行首問負責制；，通過優(yōu)質護理服務工作來提高護理質量和患者滿意率；，提高護士長管理水平，準備舉辦護理管理知識講座；加強護士長目標管理考核，采取半年考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標；促進護士長間及科室間的學習交流，每月組織護理質量交叉大檢查，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。修訂了護理人員績效分配方案，使績效的分配真正與護理工作量、質量、技術難度、患者滿意度緊密掛鉤，盡量向著“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，向風險傾斜”的水準靠近；，提高護理質量。公示了基礎護理項目，加強了基礎護理落實情況的檢查，%，%。，努力營造一個安全的就醫(yī)環(huán)境，提高護理人員的法律意識和自我保護意識。，實行小組責任制，責任組長負責組內護士及病人的管理，責任護士包床到人，主動與患者及家屬溝通，認真做好健康宣教及各項護理工作，從改變對病人的稱呼做起，拉近與患者之間的距離，廣大護士用心工作，用情服務，受到患者及家屬的好評，護理服務滿意度提高。我院現(xiàn)在共有省級專科護士五名，市級?？谱o士三名。三、加強護理人員繼續(xù)教育，提高護理人員綜合素質，護士長是科室的護理學科帶頭人，科室的護理質量與護士長密切相關，為此，上半年組織護士長參加院外管理培訓兩次，院內培訓一次，通過學習培訓開拓了視野，提升了護士長的管理水平。，實行彈性排班，增加高峰治療時間的護士人力，病人較多的科室夜班實行雙班制，有效的保障了護理質量和病人的安全。，加強科室平時工作質控。，護理部對各項工作制度進行了重新梳理，制定完善了護理相關制度、崗位職責、操作規(guī)程、應急預案等。作為護理部主任，知道護理工作繁瑣，量大，涉及面廣，而護理人員參差不齊，要管理好一個團隊，必須加強學習，提高能力。全程密封無菌吸氧；使用過程中，完全與外界環(huán)境隔離封閉，杜絕各種污染可能，避免因人工消毒不徹底導致的交叉感染；最大限度地降低氣泡和水摩擦產生的噪音，保障患者休息和睡眠質量，吸氧更舒適。減少浪費，減少污染；并包內有紙質包裝，可很輕易的寫上開啟日期。認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”，鼓勵積極上報護理不良事件，并在護士長例會上集中反饋，組織討論分析，其結果護士長必須在科內會議上進行安全警示教育，加以防范，避免類似事件的發(fā)生。護理風險評估不全面，有些高?；颊叩姆婪洞胧┯写岣?。抓護理科學管理，有效地促進護理質量的提升，同時有效地避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，維護了醫(yī)院穩(wěn)定。加強個人黨風廉政建設學習和教育，指導、督促黨風廉政建設目標規(guī)劃和各項規(guī)章制度的落實。內二科引進肺功能檢查機器，開展肺功能檢查技術。二、護理質量控制護理部質控檢查每月一次，每月進行綜合評價，每次檢查四大項（病區(qū)護士長管理方面、責任護士方面、優(yōu)質病房管理方面、特殊科室護理質量控制方面），每月定期或不定期組織對11項（基礎護理質量、危重患者整體護理質量、消毒消毒隔離工作質量、病區(qū)管理質量、護理文書書寫質量、急救物品完好情況、各科登記本記錄質量、核心制度規(guī)章落實情況、病區(qū)護士長管理工作、健康宣教是否到位）標準進行，護理質量檢查、督促、指導、跟蹤檢查，形成常態(tài)化。現(xiàn)我院正式護士執(zhí)業(yè)率達100%。臨床科室每月發(fā)放病人滿意度調查表，共發(fā)放滿意度調查問卷780份，護理部每季度以第三方身份