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2006銀行行風評議匯報(文件)

2025-10-12 13:54 上一頁面

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【正文】 的部屬。根據(jù)縣糾風辦和上級行的要求,結合我行實際,制定了《XX年民主評議行風工作實施方案》,明確了評議工作總體目標、階段任務、工作步驟、具體要求,以及評議重點和標準。一是轉變職能,為以服務客戶、服務經(jīng)濟建設為己任。加強了市場調研,全年共走訪客戶60余次,組織課題調研3次,柜臺發(fā)放咨詢卡300余份,進一步了解了客戶的需求和市場的需求,及時地調整各項業(yè)務,改進服務。同時在系統(tǒng)內部,逐步構建并形成“后臺為前臺、二線為一線、一線為客戶、全行為客戶”的大服務格局,使“以客戶為中心”的服務理念變?yōu)槊恳晃粏T工的自覺行為。對反饋的意見,我們及時進行梳理分析,切實解決行風建設上存在的突出問題,針對對客戶提出的服務窗口少,等候時間長;代理服務業(yè)務品種較少;匯劃款到帳通知滯后等問題,一方面在全行上下進行了深入的反思,正視問題、自加壓力,使員工進一步增強整改的責任感和自覺性,另一方面堅持以讓客戶滿意為宗旨,努力完善整改方案,強化整改責任,狠抓落實。第五篇:行風評議匯報工作匯報尊敬的各位領導、同志們:我是武都信用社主任蘇在全,根據(jù)會議的安排,很榮幸在這里代表信用社接受領導和同志們的評議。我社堅持“三農(nóng)至上”服務理念,推行了“陽光辦貸”、“限時辦貸”,積極與轄內企業(yè)溝通,上門服務,盡心捕捉各類客戶的經(jīng)營信息,支持三農(nóng)的同時,也支持了龍頭企業(yè),做到讓企業(yè)不花錢辦實事,從實質上有力的支持了我鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,今年以來已累計投放企業(yè)貸款1600萬元,累計投放農(nóng)戶及個人貸款800萬元,走出了一條農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展、自身效益不斷提高的雙贏之路。舉個例子:信用社的定期存款可以在存入時約定自動轉存,即在到期時可以連本帶息自動轉存為定期存款,如果一個客戶不使用資金,大堂保安可以及時提示客戶已經(jīng)自動轉存,不需再辦理柜面轉存手續(xù),這樣就避免了客戶等待很長時間后,由柜員提示不需辦理轉存手續(xù);又如:我社各網(wǎng)點配置了查詢機,在大堂保安的引導下可以方便地查詢存折或蜀信卡的余額,不再需要等待很久的時間到柜面辦理查詢,極大地方便了客戶。這兩項監(jiān)督機制成為了農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點服務形象和服務質量不斷提升的有效手段。在以后的工作中,我社將繼續(xù)堅持以黨的“三個代表”重要思想為指導,按照上級行風建設的統(tǒng)一安排和布署,狠抓行風建設工作,深入落實科學發(fā)展觀,以規(guī)范服務行為,強化服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務質量為目標,以群眾滿意為標準,從解決群眾關心的熱點和難點問題入手,使行業(yè)作風得到明顯改善,業(yè)務經(jīng)營再上新臺階。目前我社已實現(xiàn)了每周和節(jié)假日對黨委政府、場鎮(zhèn)單位、企業(yè)和村社主要領導和工作人員發(fā)送問候短信和業(yè)務短信。我的匯報完畢,謝謝大家!。各位領導、同志們,雖然我們一直在努力,但我們的工作還存在很多不足之處,還有讓您們不滿意的地方,希望您們能夠給我們多提意見和建議,武都信用社的發(fā)展和壯大需要您們的關心和幫助,需要武都鎮(zhèn)全體父老鄉(xiāng)親的理解和信任。由于實現(xiàn)了即還即借,還可以大大減少借款人的利息支出,希望我社在推行這項惠民利民的工作時能夠得到各村社和社區(qū)的大力支持。近年來,信用社無償發(fā)放糧食直補、綜合直補、低保、五保,特別是養(yǎng)老保險金等,不僅沒有收取辦折手續(xù)費,也沒有收取相關代理費用,客戶在支取各項補助款時,我們也做到了與其他客戶一樣平等對待。四是業(yè)務全監(jiān)控機制。一是“”地震以來,我社累計投資近300萬元,對三個網(wǎng)點的營業(yè)區(qū)進行了改造,更換了辦公桌椅,為客戶創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境,提高了服務質量。我社現(xiàn)有員工17人,作為我鎮(zhèn)金融服務單位,我們堅持“立足三農(nóng)、服務三農(nóng)”的宗旨,重視行業(yè)形象建設,視信譽如生命,不斷完善服務設施,提升服務水平,支持新農(nóng)村建設,服務區(qū)域經(jīng)濟,在支農(nóng)中求發(fā)展、在支農(nóng)中樹形象。積極申購設備,在人員緊張的情況下,進行科學調配,增設了兩個營業(yè)窗口;開發(fā)新代理業(yè)務品種2個,共發(fā)生業(yè)務XX余筆,累計金額570余萬元;匯劃資金確實做到了匯款、結算實時到賬,方便快捷,收費合理,經(jīng)濟實用,得到了客戶的歡迎。xx建行始終堅持開門整風,把行風評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監(jiān)督,深入查找在行風建設方面存在的突出問題上,采取請進來、走出去、發(fā)放社會問卷調查表、召開座談會等多種形式,廣泛聽取群眾意見。三是內強素質,進一步改善工作作風。全年現(xiàn)金凈投放7800余萬元;累計發(fā)放個人小額質押貸款600余筆,金額800余萬元;同時還多次深入企業(yè)了解情況,積極向上級申報項目5個。二、提高服務水平。經(jīng)常組織召開部門負責人匯報會和交流會,互相交流經(jīng)驗,狠抓工作落實。一、強化組織領導。以讓客戶滿意為宗旨,努力。開門整風,
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