【正文】 重要事項(xiàng)。，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行小型施工設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各項(xiàng)所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。6．經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、簽訂和推廣工作。材料部長(zhǎng)崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全面管理工作，是工程安全、質(zhì)量、工期、成本控制的第一責(zé)任人。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃，建立健全安全保證措施、質(zhì)量保證措施、文明施工管理要求、質(zhì)量保證體系，落實(shí)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制責(zé)任制。配合公司及政府行業(yè)主管部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，組織對(duì)檢查出的問(wèn)題（隱患）進(jìn)行整改。1支持項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員的工作，采納他們的合理化建議。1參與處理項(xiàng)目部解體后的善后工作。主持每月的工程調(diào)度會(huì)，擬定實(shí)施工程進(jìn)度處罰辦法。嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體系等要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)項(xiàng)目安全文明施工組織方案和操作措施，協(xié)助完善施工班級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工全過(guò)程的安全教育。制定項(xiàng)目部安全檢查計(jì)劃，參予項(xiàng)目部各項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查出的隱患督促限期整改，對(duì)不進(jìn)行整改和整改不到位的單位和班組，根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行處罰。編制上報(bào)每月勞務(wù)、專業(yè)分包結(jié)算，以及支付計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制完成項(xiàng)目部運(yùn)行所需，年、季、月度施工生產(chǎn)人、財(cái)、物計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立管理臺(tái)賬。1負(fù)責(zé)收集整理好崗位職責(zé)范圍內(nèi)所有工作資料，分類(lèi)裝訂成冊(cè)，建宗立檔。熟悉施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范，參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。及時(shí)填寫(xiě)電氣維修工作記錄，定期檢查記錄，臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表。對(duì)于電氣、給排水管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。負(fù)責(zé)審查各種資料，對(duì)缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上，對(duì)不符合要求的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)做、完善、修正。完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。監(jiān)督施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，熟練運(yùn)用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放平面布置規(guī)劃；（4）做好材料堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、水泥庫(kù)使用準(zhǔn)備等。能對(duì)甲供材料嚴(yán)格把關(guān)，鋼材、水泥、商品混凝土等主要建筑材料一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書(shū)要完整齊全，保質(zhì)保量，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后方能使用；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作施工員崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間、施工隊(duì)伍之間的工作。做好隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證及記錄。參加分部、子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參加安全、質(zhì)量等檢查以及質(zhì)量事故調(diào)查。熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審。（4）能根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度，對(duì)庫(kù)容庫(kù)貌，做到庫(kù)容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)賬，賬物相符，對(duì)施工過(guò)程中材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存實(shí)施有效控制；（5）監(jiān)督材料的使用情況，設(shè)置防火防盜設(shè)施，防止丟失，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。1協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并組織相關(guān)人員及時(shí)處理，達(dá)到顧客滿意。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施事故處理程序。按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參與對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，協(xié)助資料員編制、整理有關(guān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。對(duì)新材料應(yīng)用必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定，并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系，使整個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。負(fù)責(zé)將竣工資料按業(yè)主、監(jiān)理公司及檔案館的要求進(jìn)行整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作，并協(xié)助業(yè)主工作人員在竣工后三個(gè)月內(nèi)提交到檔案館。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門(mén)之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程，除正常維護(hù)外，組織操作人員定期共同檢驗(yàn)并簽署相應(yīng)記錄，交相關(guān)部門(mén)備案。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖、電氣施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維修中的主要環(huán)境因素、主要危險(xiǎn)源的識(shí)別和有針對(duì)性的控制。負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目部施工過(guò)程中各種簽證記錄，及時(shí)核定工程量和費(fèi)用價(jià)值。工程完工三個(gè)月完成項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包結(jié)算工作，并按公司內(nèi)部結(jié)算程序上報(bào)公司審查。造價(jià)員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握貫徹建筑行業(yè)及上級(jí)單位部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)文件精神，熟練地運(yùn)用預(yù)算定額和相關(guān)配套文件。隨時(shí)檢查施工過(guò)程安全設(shè)施，安全防護(hù)、安全用具的齊全、合格、可靠，并認(rèn)真填寫(xiě)安全驗(yàn)收記錄和整改通知單。1辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。在施工中過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制。定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織編制項(xiàng)目部的管理辦法，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。1組織進(jìn)行資料歸檔、移交工作。1參與分包、物資供應(yīng)的招標(biāo)工作。組織相關(guān)人員對(duì)規(guī)章制度的運(yùn)行情況、實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行定期（或不定期）檢查，制定糾偏措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。監(jiān)督內(nèi)部人員崗位職責(zé)的履行情況。、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。，編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確的做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用適用范圍在路面標(biāo)定出來(lái)。工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、