行政人事部經(jīng)理20(文件)
【正文】 府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。二、崗位主要職責(zé)1．組織編制行政管理規(guī)章制度、并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。5．組織并監(jiān)督公司的文件管理、檔案管理，管理公司重要資質(zhì)證件。9．負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度管理工作。13．在總經(jīng)理的授權(quán)下，處理行政事務(wù)中的突發(fā)事件。4．做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；5．具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心。三、權(quán)限。11．參與本部門員工的招聘、考核工作，指導(dǎo)部門員工的工作，幫助下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃。7．辦公用品和低值易耗品的購置及費(fèi)用審核工作。3．起草及歸檔公司相關(guān)文件；搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記。完成董事長、總（副總）經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。1協(xié)助董事長、總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要。1負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，辦理公司員工人事變動(dòng)事宜，代表公司解決各種勞資糾紛。組織制訂公司人事考核制度，定期對員工進(jìn)行考核。跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。第四篇：行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理（辦公室主任）崗位職責(zé)一、行政人事經(jīng)理（辦公室主任）工作重點(diǎn)：保障公司人力資源儲(chǔ)備深厚、健康； 完善并規(guī)范公司全方位管理制度，協(xié)助總（副總）經(jīng)理對公司各職能部門進(jìn)行管理協(xié)調(diào)； 跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，協(xié)助董事長、總經(jīng)理督促各職能部門完成階段性目標(biāo)任務(wù)；做好董事長、總經(jīng)理的得力助手。1負(fù)責(zé)公司全體員工工作質(zhì)量的考評。1負(fù)責(zé)公司員工的管理教育，新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用、教育培訓(xùn)、合同管理；負(fù)責(zé)人事任免、調(diào)動(dòng)、退休、職稱晉升、考核獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同處理等。執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招募，員工入職、離職手續(xù)的辦理；建立完善員工個(gè)人檔案；負(fù)責(zé)公司員工的考勤計(jì)薪及審核工作；辦理公司人員的社會(huì)保險(xiǎn)等事宜公司各種證照的辦理及檢審、負(fù)責(zé)公司日常管理工作，按時(shí)完成公司總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。第二篇：行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)：1）制度管理：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、制定公司行政管理、人力資源管理等各項(xiàng)規(guī)章制度—進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查—定期組織對各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂、完善；2）會(huì)議管理：根據(jù)總經(jīng)理的安排—通知到相關(guān)部門或人員—做好開會(huì)前的準(zhǔn)備工作—組織開會(huì)—做好會(huì)議記錄—監(jiān)督會(huì)議決議的實(shí)施；3）車輛管理：根據(jù)公司規(guī)定—用車部門提出用車申請→安排調(diào)度；4）印章管理：根據(jù)公司印章管理規(guī)定—保管公司各類印章—用印人員用印申請登記—報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后—用印蓋章；5）檔案管理：根據(jù)檔案管理規(guī)定—督促資料征集和歸檔的進(jìn)度—檢查材料的歸檔情況—監(jiān)督檢查檔案的借閱情況—協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題；6）企業(yè)資質(zhì)的審核管理：根據(jù)建筑企業(yè)申請施工等級(jí)資質(zhì)的規(guī)定—準(zhǔn)備公司申報(bào)資質(zhì)所需資料—組織進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)、審核工作；7）辦公用品管理：a)辦公用品申購：根據(jù)公司規(guī)定—使用部門提出申請—總經(jīng)理批準(zhǔn)后—實(shí)施采購；b)辦公用品領(lǐng)用：根據(jù)公司規(guī)定—辦公用品購進(jìn)入庫—做好登記臺(tái)帳—使用部門寫出申請—領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后—發(fā)放并登記；c)材料打印控制：根據(jù)公司規(guī)定—打印部門填寫材料打印申請—報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字—材料打印—登記匯總；8)公司文件及規(guī)定編制、發(fā)放：根據(jù)公司研究的意見和要求—編寫文件或規(guī)定—由總經(jīng)理或相關(guān)人員審核批閱—對文件或規(guī)定進(jìn)行修改—下發(fā)到相關(guān)部門或人員—監(jiān)督執(zhí)行；9)負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理：a)組織薪酬內(nèi)外部調(diào)研：定期組織外部區(qū)域同行業(yè)薪酬水平調(diào)研和公司內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)研—分析調(diào)研結(jié)果—撰寫調(diào)研報(bào)告—根據(jù)報(bào)告內(nèi)容及薪酬體系撰寫薪酬調(diào)整方案—呈報(bào)總經(jīng)理審批—組織修正薪酬體系—督導(dǎo)實(shí)施；b)制定薪酬福利管理體系：根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—制定薪酬管理體系和規(guī)章制度—呈報(bào)總經(jīng)理審批—組織實(shí)施—定期總結(jié)完善；c)薪酬體系運(yùn)行管理：組織公司的薪酬體系建立
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