煤礦明星班組申報(bào)材料(文件)
【正文】 袁繼東、雷勇和趙松峰通過技術(shù)學(xué)習(xí)已成長(zhǎng)為班組的技術(shù)骨干。在安裝移動(dòng)變電站期間班組成員心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)了執(zhí)行任務(wù)上不找借口，完成、堅(jiān)決完成的理念，班組成員不等不靠，努力工作。再次為平寶公司造就了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的班組隊(duì)伍。一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，努力的去完成各種艱難任務(wù)。但為了公司安全生產(chǎn)，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，在崗的瓦檢員主動(dòng)提出不請(qǐng)假、不休息。最大程度的保障生產(chǎn)。為了保證我公司全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，該班組成員任勞任怨輪流在工作面盯崗，并隨時(shí)匯報(bào)工作面的氣體情況，為我公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。堅(jiān)持召開月度班務(wù)會(huì)議。我們檢驗(yàn)人員利用一天時(shí)間與鍋爐專業(yè)一起到倉(cāng)庫(kù)，找同規(guī)格進(jìn)行光譜鑒定。積極開展職員崗位技能培訓(xùn)。3月29日，集團(tuán)公司xx到金屬室檢查工作，對(duì)我們做的工作很滿意，叮囑我們要保持下去。Xxx強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到工作過程中的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)了解各種安全操作規(guī)程、安全法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力，讓班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。其中，檢查再熱器堵閥時(shí)，在閥體上發(fā)現(xiàn)一道長(zhǎng)20mm、縱深10mm的裂紋。視困難為挑戰(zhàn)，把解決問題當(dāng)成樂趣。金屬熱試班現(xiàn)有職工x人，在班長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，xxx被評(píng)為20xx年的優(yōu)秀班組。隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約礦井安全、高產(chǎn)、高效的瓶頸問題，他們時(shí)時(shí)告戒自己：瓦斯管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。二、不怕吃苦，愛崗敬業(yè) 什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。及時(shí)的把井下瓦斯情況匯報(bào)值班室，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。推薦班組：李圈峰班20101220機(jī)電一隊(duì)明星班組推薦材料推薦班組：機(jī)電一隊(duì)供電班2010年12月20日第四篇：明星班組推薦材料明星班組推薦材料——xxx組梁建明班xxx三組共xx人，長(zhǎng)期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。為全隊(duì)班組建設(shè)樹立了典范，是全隊(duì)班組學(xué)習(xí)的榜樣。2010年供電班始終圍繞供電系統(tǒng)精品數(shù)字工程，先后對(duì)中央變電所、上倉(cāng)變電所、己二上部變電所、地面生產(chǎn)系統(tǒng)變電所和風(fēng)井變電所的高低壓設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造，安裝完善了電力監(jiān)控系統(tǒng)及操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了電力監(jiān)控的“四搖”功能；對(duì)己一轉(zhuǎn)載移動(dòng)變電站進(jìn)行安裝調(diào)試；對(duì)風(fēng)井線路進(jìn)行全線避雷改造，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)井供電的安全可靠；配合一礦電器實(shí)驗(yàn)室人員對(duì)礦井各個(gè)變電所高壓設(shè)備進(jìn)行校檢；今年我們供電班接到兩次安裝移動(dòng)變電站的任務(wù)，從設(shè)備組織、材料準(zhǔn)備、設(shè)備運(yùn)輸和安裝等方面克服了人員少、工期短、任務(wù)重的情況下，供電班全體人員不等不靠，不記勞動(dòng)時(shí)間，不記工作報(bào)酬，在井下一干就是十四五個(gè)小時(shí)，全班成員沒有一個(gè)因?yàn)榭?、累而掉?duì)。把班組成員技術(shù)素質(zhì)提高作為基礎(chǔ)，在新設(shè)備、新技術(shù)面前時(shí)常遇到難題，經(jīng)常召集班組成員搞新技術(shù)科研解決技術(shù)難題，把每周五下午定為全隊(duì)班組的技能培訓(xùn)日，學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新工藝和工作當(dāng)中遇到的問題，大家一起討論學(xué)習(xí)。不斷強(qiáng)化落實(shí)培訓(xùn)戰(zhàn)略和
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