甜櫻桃生產(chǎn)和人工授粉關(guān)鍵技術(shù)研究項目計劃書(文件)
【正文】 上圖：可作公園觀賞、行道綠化、庭院觀食兩用 無論從生產(chǎn)甜櫻桃果品，還是從苗木繁育，或是果品深加工方面論證，投資甜櫻桃項目的經(jīng)濟(jì)效益每畝最低不會低于 萬元，應(yīng)該說是目前果品生產(chǎn)中首選項目之一； 其社會效益，一是填補(bǔ)宿遷地區(qū)果品生產(chǎn)空白，二是為地方百姓提供更多的就業(yè)機(jī)會，三是可以帶動地方百姓擴(kuò)大種植面積，形成產(chǎn)業(yè)鏈一同致富。 圖 1：櫻桃果露 圖 2：櫻桃含片 發(fā)展綠化苗木，拓寬致富新渠道 14 甜櫻桃是綠色植物，在改善環(huán)境、調(diào)節(jié)局部小氣候、涵養(yǎng)水源、凈化空氣等方面起到較大的作用，其生態(tài)效益良好，在果品市場低谷的情況下，可作為綠化植物發(fā)展。 深加工形成產(chǎn)業(yè)化，帶動農(nóng)民增收致富 深加工、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)使甜櫻桃產(chǎn)業(yè)形成了一條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，讓以前只是靠賣甜櫻桃掙錢的果農(nóng)可以參與銷售利潤分成和深加工廠就業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中得到了再次增收、就業(yè)的機(jī)會。 （ 2）、合作方式： 成立甜櫻桃種植基地經(jīng)濟(jì)協(xié)作組織，邀請政府 13 部門參與牽頭啟動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門示范推廣、農(nóng)戶、投資人和公司組成，形成多方利益連鎖機(jī)制。 果實發(fā)育期短，果實發(fā)育期間基本上不打藥，是名副其實的綠色產(chǎn)品。 苗木生產(chǎn)方面： 以生產(chǎn)普通苗木為主，售價 1315 元 /株，并 12 且競爭激烈。 以上各項總計： 315+40+30+90++＝ 。 示范園建設(shè)： 建立 4 個標(biāo)準(zhǔn)化示范園，每個 15 畝，每畝建園 11 投入 ，每年管理成本 萬元 /畝，三年 累 計： 4 15 +4 15 3＝ 90 萬元。 十 一、投資計劃與效益分析 （一）、投資計劃 人事需求： 公司 目前已具備栽植、管理方面人才 6 人，其中高級農(nóng)藝師 農(nóng)藝師 3 人，基本滿足日常生產(chǎn)管理。 十 、項目 立項管理 為了增強(qiáng)公司的研發(fā)能力和規(guī)范本項目的研發(fā)工作，現(xiàn)結(jié)合公司目前相關(guān) 管理 規(guī)定 特 擬定以下管理制度： 科研人員積極參與企業(yè)管理，遵守企業(yè)的各項管理制度， 嚴(yán)守公司的技術(shù)機(jī)密； 實行目標(biāo)管理，采取定任務(wù)、分年度目標(biāo)，分年度考核，保證合同任務(wù)的完成； 項目在組織實施過程中，定期總結(jié)并向企業(yè)和上級部門匯報進(jìn)展情況，接受企業(yè)和上級部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)； 發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的研發(fā)水平，不斷完善公司的獎勵制度，實行多種形式的責(zé)任制，不斷提高研發(fā)能力。 （ 3）、 投入風(fēng)險： 生產(chǎn)無病毒苗或容器苗成本 投入 較高。 主要風(fēng)險及應(yīng)對措施： （ 1）、品質(zhì)風(fēng)險： 大櫻桃進(jìn)入結(jié)果期較晚，產(chǎn)量相對較低，大多數(shù)品種成熟期遇雨易裂果影響商品價值，在品質(zhì)上與煙臺等主產(chǎn)區(qū)相比沒有優(yōu)勢。 苗木繁育市場 優(yōu)勢 ： 針對當(dāng)前不成熟的市場，由于市場管理混亂處于規(guī)范階段，突現(xiàn)苗木質(zhì)量差，病蟲害難以 控制等問題，所以，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無病脫毒苗和容器苗，市場前景高廣闊 。 （上圖：市場上流通產(chǎn)品圖片） 市場 價格優(yōu)勢： 從國內(nèi)各地市場售價來看，一般露地栽培的甜櫻桃市場售價約 22～ 36元 /kg， 設(shè)施 保護(hù)地的甜櫻桃售價一般為
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