萬春花園工程（精選）(文件)
【正文】 我們更要打起精神。要靠提升能力實(shí)現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。這個結(jié)合的過程，就是推動工作的過程，就是提升能力的過程。失敗是成功之母。這是我們黨90年的奮斗歷程得出的最基本的結(jié)論，也是我們提出“只有贏得群眾，才能贏得一切；只有擁有群眾，才能擁有一切”的根本原因。唯有如此，群眾才會信任我們、擁護(hù)我們、支持我們，我們才能“喚起洛陽群眾680萬，共同打好‘六加一攻堅(jiān)戰(zhàn)’”。洛陽是大家共同的家園，洛陽大局好，自己才會好。我們的執(zhí)紀(jì)理念就是對全體公務(wù)員、黨員干部“既要熱情愛護(hù)、更要嚴(yán)格要求”，執(zhí)紀(jì)流程就是工作責(zé)任制、公開承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，執(zhí)紀(jì)決心就是不達(dá)目的決不收兵，靠鐵的紀(jì)律清除干部作風(fēng)頑癥，靠鐵的紀(jì)律確保政令暢通，靠鐵的紀(jì)律整治發(fā)展環(huán)境，靠鐵的紀(jì)律奪取“六加一攻堅(jiān)戰(zhàn)”的勝利。（詳見03版）必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會、省九次黨代會精神和《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》，努力在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中作示范、樹品牌。一是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測。必須抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是在談項(xiàng)目抓落地。三是扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治。必須更加關(guān)注民生，辦好省定、市定福民實(shí)事。四是保持市場物價穩(wěn)定。二是把握重點(diǎn)抓落實(shí)。二、銷售工作：我的銷售工作內(nèi)容主要分2方面：網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布與更新；現(xiàn)有客戶的跟蹤回訪以及新客戶的開發(fā)。山東魯美建材裝飾有限公司李經(jīng)理的項(xiàng)目，大約600平的單玻隔斷，此項(xiàng)目現(xiàn)在情況不明朗，合作意向較低。第四周：檢查前3周工作落實(shí)情況以及銷售中的一些問題，及時解決問題。其余挖溝填土等屬甲方負(fù)責(zé)。四、乙方所有機(jī)械設(shè)備，架桿架材等所有周轉(zhuǎn)材料的維修，更換由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。七、以上條款與原合同產(chǎn)生同等效益，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。攪拌機(jī)等其它機(jī)械設(shè)備的安拆由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。三、安全費(fèi)用，甲乙雙方必須高度負(fù)責(zé)，若產(chǎn)生安全隱患產(chǎn)生的費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。三、銷售中的問題：本月要解決的銷售問題：客戶溝通以及工程回款，過往的工程款，考慮解決辦法，盡力把款項(xiàng)要回，避免長時間拖延。第三周：若前面跟蹤客戶項(xiàng)目一直未能形成訂單，則繼續(xù)跟進(jìn)，解決對方問題，以期達(dá)成合作意向。本周還有個客戶要跟進(jìn)：駱駝顏料辦公室隔斷，約160平米，正在比價階段。第四篇：12月工作計(jì)劃董萬春12月工作計(jì)劃一、銷售目標(biāo)：根據(jù)目前現(xiàn)有客戶項(xiàng)目情況以及這個月的新客戶的開發(fā)，暫定這個月的銷售額為：10萬元。必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把精力放在抓落實(shí)上。二是加強(qiáng)社會保障工作。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。必須強(qiáng)力推進(jìn)企事業(yè)單位改革改制，確保年內(nèi)大頭落地。一是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。三是抓好服務(wù)協(xié)調(diào)。二是爭取試點(diǎn)，先行先試。滄海橫流，方顯英雄本色。要靠嚴(yán)明紀(jì)律實(shí)現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。對一個地方來講，良好的形象就是無形資產(chǎn)，就是軟環(huán)境，就是軟實(shí)力，就是生產(chǎn)力。新時期的群眾，不僅要富裕、安康，還要公正、尊嚴(yán)和幸福指數(shù)；不僅要做勞動者、建設(shè)者，還要做知情者、參與者、監(jiān)督者；不僅要求干部干事、干凈，還要求干不好就問責(zé)。要靠干群一心實(shí)現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。“六加一攻堅(jiān)戰(zhàn)”每場都有難題，只有在攻堅(jiān)破難中，才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律，才能提升自己、超越自己。提升能力，我們要拜“三個老師”：一是經(jīng)驗(yàn)。要弘揚(yáng)攻堅(jiān)精神，“世上無難事，只要肯攀登”，越是困難多、難度大，越要迎難而上、知難而進(jìn)，越要苦干實(shí)干加巧干，千方百計(jì)干成事不出事。要靠振作精神實(shí)現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，還要切實(shí)抓好煤礦、交通、消防等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，把冬季森林防火放在突出位置，確保不出大的問題。與國內(nèi)一些歷史文化旅游資源遠(yuǎn)不如洛陽的城市相比，我市在打造國際文化旅游名城方面還存在三個突出問題，即產(chǎn)業(yè)支撐不到位、項(xiàng)目推進(jìn)不理想、市場運(yùn)作不嫻熟，缺乏大融資、大投入、大開發(fā)、大產(chǎn)出的理念，市場運(yùn)作力度不夠大、效果不夠好。民生改善的最有效載體是大力促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，從根本上解決“造血”機(jī)制問題。當(dāng)前重點(diǎn)是正在推進(jìn)的“三村”和舊城區(qū)改造。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)必須明確“三條底線”，即環(huán)境友好、土地集約、資源節(jié)約，通過倒逼機(jī)制，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要對洛陽在河南及中部地區(qū)的位次保持清醒。這一要求，與我市在“十八談省黨代會報(bào)告指出，要把轉(zhuǎn)變體
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