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萬春花園工程(精選)(文件)

2025-10-11 02:57 上一頁面

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【正文】 我們更要打起精神。要靠提升能力實現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。這個結(jié)合的過程,就是推動工作的過程,就是提升能力的過程。失敗是成功之母。這是我們黨90年的奮斗歷程得出的最基本的結(jié)論,也是我們提出“只有贏得群眾,才能贏得一切;只有擁有群眾,才能擁有一切”的根本原因。唯有如此,群眾才會信任我們、擁護我們、支持我們,我們才能“喚起洛陽群眾680萬,共同打好‘六加一攻堅戰(zhàn)’”。洛陽是大家共同的家園,洛陽大局好,自己才會好。我們的執(zhí)紀(jì)理念就是對全體公務(wù)員、黨員干部“既要熱情愛護、更要嚴(yán)格要求”,執(zhí)紀(jì)流程就是工作責(zé)任制、公開承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,執(zhí)紀(jì)決心就是不達目的決不收兵,靠鐵的紀(jì)律清除干部作風(fēng)頑癥,靠鐵的紀(jì)律確保政令暢通,靠鐵的紀(jì)律整治發(fā)展環(huán)境,靠鐵的紀(jì)律奪取“六加一攻堅戰(zhàn)”的勝利。(詳見03版)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會、省九次黨代會精神和《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》,努力在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中作示范、樹品牌。一是加強運行監(jiān)測。必須抓好項目建設(shè)和招商引資,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是在談項目抓落地。三是扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。一是加強重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治。必須更加關(guān)注民生,辦好省定、市定福民實事。四是保持市場物價穩(wěn)定。二是把握重點抓落實。二、銷售工作:我的銷售工作內(nèi)容主要分2方面:網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布與更新;現(xiàn)有客戶的跟蹤回訪以及新客戶的開發(fā)。山東魯美建材裝飾有限公司李經(jīng)理的項目,大約600平的單玻隔斷,此項目現(xiàn)在情況不明朗,合作意向較低。第四周:檢查前3周工作落實情況以及銷售中的一些問題,及時解決問題。其余挖溝填土等屬甲方負責(zé)。四、乙方所有機械設(shè)備,架桿架材等所有周轉(zhuǎn)材料的維修,更換由乙方負責(zé)并承擔(dān)費用。七、以上條款與原合同產(chǎn)生同等效益,本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。攪拌機等其它機械設(shè)備的安拆由乙方負責(zé)并承擔(dān)費用。三、安全費用,甲乙雙方必須高度負責(zé),若產(chǎn)生安全隱患產(chǎn)生的費用,由乙方負責(zé)。三、銷售中的問題:本月要解決的銷售問題:客戶溝通以及工程回款,過往的工程款,考慮解決辦法,盡力把款項要回,避免長時間拖延。第三周:若前面跟蹤客戶項目一直未能形成訂單,則繼續(xù)跟進,解決對方問題,以期達成合作意向。本周還有個客戶要跟進:駱駝顏料辦公室隔斷,約160平米,正在比價階段。第四篇:12月工作計劃董萬春12月工作計劃一、銷售目標(biāo):根據(jù)目前現(xiàn)有客戶項目情況以及這個月的新客戶的開發(fā),暫定這個月的銷售額為:10萬元。必須進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),把精力放在抓落實上。二是加強社會保障工作。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。必須強力推進企事業(yè)單位改革改制,確保年內(nèi)大頭落地。一是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是在建項目抓進度。三是抓好服務(wù)協(xié)調(diào)。二是爭取試點,先行先試。滄海橫流,方顯英雄本色。要靠嚴(yán)明紀(jì)律實現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。對一個地方來講,良好的形象就是無形資產(chǎn),就是軟環(huán)境,就是軟實力,就是生產(chǎn)力。新時期的群眾,不僅要富裕、安康,還要公正、尊嚴(yán)和幸福指數(shù);不僅要做勞動者、建設(shè)者,還要做知情者、參與者、監(jiān)督者;不僅要求干部干事、干凈,還要求干不好就問責(zé)。要靠干群一心實現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)?!傲右还詰?zhàn)”每場都有難題,只有在攻堅破難中,才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律,才能提升自己、超越自己。提升能力,我們要拜“三個老師”:一是經(jīng)驗。要弘揚攻堅精神,“世上無難事,只要肯攀登”,越是困難多、難度大,越要迎難而上、知難而進,越要苦干實干加巧干,千方百計干成事不出事。要靠振作精神實現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,還要切實抓好煤礦、交通、消防等領(lǐng)域的安全生產(chǎn),把冬季森林防火放在突出位置,確保不出大的問題。與國內(nèi)一些歷史文化旅游資源遠不如洛陽的城市相比,我市在打造國際文化旅游名城方面還存在三個突出問題,即產(chǎn)業(yè)支撐不到位、項目推進不理想、市場運作不嫻熟,缺乏大融資、大投入、大開發(fā)、大產(chǎn)出的理念,市場運作力度不夠大、效果不夠好。民生改善的最有效載體是大力促進全民創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),從根本上解決“造血”機制問題。當(dāng)前重點是正在推進的“三村”和舊城區(qū)改造。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)必須明確“三條底線”,即環(huán)境友好、土地集約、資源節(jié)約,通過倒逼機制,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗,強力推進項目建設(shè)。要對洛陽在河南及中部地區(qū)的位次保持清醒。這一要求,與我市在“十八談省黨代會報告指出,要把轉(zhuǎn)變體
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