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業(yè)務自傳-高級會計師資格評審[五篇模版](文件)

2024-10-14 02:46 上一頁面

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【正文】 資格考試成績合格證。第五篇:申報高級會計師資格個人業(yè)務工作總結本人自**年**月,通過全國統(tǒng)考,取得會計師專業(yè)技術資格以來,在尤溪縣中心醫(yī)院財務科,具體負責縣醫(yī)院的財務管理和會計核算工作(崗位變換寫詳細一點)。我在對醫(yī)院營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應醫(yī)院管理上的需要。針對原財務報銷不規(guī)范的問題,2005年創(chuàng)新制定較為規(guī)范的學習等經費報銷規(guī)定。這種方法可杜絕司機私自加油或亂加油現(xiàn)象,減少了許多不必要的開支,提高資金使用率。由專人負責承辦票據(jù)的購買、保管、領用、登記、核銷、盤點等工作,任何發(fā)票僅限于財務科有收費職能的崗位領用,醫(yī)院收費窗口多,票據(jù)使用量大,種類多,平時就要求按票據(jù)種類不同,使用人員不同分別建立領用、回收登記本,做好核對簽字工作,嚴格履行各種手續(xù),通過定期或不定期對發(fā)票使用情況進行檢查,監(jiān)督票據(jù)的正確使用,維護票據(jù)的安全。三、加強收支管理,努力提升醫(yī)院財務管理水平日常財務收支管理是醫(yī)院管理的一項重要內容,基于對日常財務收支管理工作重要性的認識,我積極推動醫(yī)院日常財務收支管理工作,理清工作思緒,以政府采購、基建管理、醫(yī)藥費控制等作為工作重點,逐漸轉變了醫(yī)院偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進醫(yī)院管理上臺階。我們專門制定了一系列采購申請、審批、采購預算,驗收入庫、付款、發(fā)票審核等一糸列管理制度。我院先后投資建設了醫(yī)院病房綜合樓、傳染病房的擴建和改建,以及正在施工的門診綜合樓,累計資金共有 萬元。及時解決醫(yī)療費用“零增長”的困惑。四、加強成本核算,實現(xiàn)醫(yī)療服務與醫(yī)院價值最大化 為進一步完善醫(yī)院管理運行機制,使醫(yī)院在激烈的市場競爭中,能立于不敗之地,我?guī)ь^轉變工作觀念,切實加強全醫(yī)院的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作,借鑒企業(yè)管理模式和兄弟單位的成功經驗,制定出院科兩級全成本核算,并在全成本核算的基礎上重新出臺醫(yī)院獎金分配方案,推行崗位、技術、經濟、綜合目標管理責任制,科室自主分配的二級運行機制。降低全院成本萬元,下降%。同時擬定了醫(yī)療價格管理制度、公示制度、查詢制度、獎罰辦法等一系列相關制度,杜絕了分解收費和亂收費等混亂現(xiàn)象,真正做到按統(tǒng)一標準收費,切實減輕病人負擔。七、加強信息管理,確保醫(yī)院經濟數(shù)據(jù)的準確、完整、安全 為了適應醫(yī)院信息管理的需要,2002年院部投資50多萬元構建了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)”。八、加強理論學習,努力提高自身專業(yè)知識水平認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》及國家的有關規(guī)定,嚴格遵守財經法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度。愛崗敬業(yè),任勞任怨,以無私奉獻的精神堅守工作崗位。努力提高工作態(tài)度、工作效率和服務質量,以熱情、優(yōu)質、高效的服務,獲得廣大同志的好評。1988年9月畢業(yè)于福建龍巖財經學校財務會計專業(yè),1993年7月完成了福建廣播電視大學財務會計學習,學制三年;取得大專學歷,2002年參加福建農林大學函授專升本會計學專業(yè)學習,于2005年7月畢業(yè),取得本科學歷。今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務學識和組織管理水平,使工作再上新臺階。專業(yè)學習外還認真的學習專業(yè)以外的知識,努力提高自己的綜合素質,做到學以致用,活學活用。勤奮學習、提高自身素質。認真審核費用,確保會計憑證的手續(xù)齊全、規(guī)范、合法。能熟練的掌握原始憑證的審核、賬薄登記,財務報表的編制等一系列賬務處理,能做好財產清查、賬務稽核、財務分析、會計歸檔等工作。為了提高醫(yī)院管理上水平,我負責財務科做好醫(yī)保病人“一卡通”前期準備工作,組織收費人員學習新軟件的使用,配合信息科于2005年6月6日在縣級醫(yī)院率先順利開通醫(yī)?!耙豢ㄍā睒I(yè)務,實現(xiàn)醫(yī)保病人和自費病人一樣只需在初診時持醫(yī)保IC卡到門診收費處建卡及繳存一定預交金后,就可到各科室就診、檢查、治療、取藥,免去以前兩次轉卡的麻煩,方便于了醫(yī)保病人就診手續(xù),為病人提供優(yōu)質、快捷、滿意的服務,取得一定的成果,受到了廣大患者的好評。針對往年轉院上級醫(yī)院治療的病人數(shù)持續(xù)增加的現(xiàn)象,今年縣醫(yī)保中心出臺了醫(yī)保患者辦理轉院轉診手續(xù)新規(guī)定,對我院能手術、能治療的病種,實行限額報銷管理辦法。五、加強收費監(jiān)管,建立健全收費管理制度為了加強醫(yī)療服務收費管理,規(guī)范醫(yī)療機構收費行為,根據(jù)省物價局、衛(wèi)生局文件精神,從2005年11月開始執(zhí)行《三明市非營利性醫(yī)療機構醫(yī)療服務價格》,使用全國統(tǒng)一的醫(yī)療服務價格規(guī)范項目,使用統(tǒng)一的醫(yī)療服務價格管理軟件。執(zhí)行全成本核算,每月計算好全院各科室的收入支出成本表以及相關的成本分析表,及時分析成本的構成和要素,分析成本的變動規(guī)律,選準降低成本突破口。針對“零增長”對醫(yī)院的影響,我提出“創(chuàng)新服務流程,降低經營成本”的對策,我所負責的財務科除每月收集相關數(shù)據(jù),分析各項指標實際情況,確保完成核定的醫(yī)藥費用控制指標外;關健對各科室、各環(huán)節(jié)的收支情況及現(xiàn)有的服務流程進行審視,分析、及時總結經驗,改變策略,向領導提出合理化建議,并建立工作責任追究制度,及時解決了醫(yī)療費用“零增長”的困惑。發(fā)揮了財務應有的作用。依法管理基建資金,做好資金的預算、執(zhí)行工作,嚴格控制建設成本。我院資產近有六千萬元,每年增加設備資產近柒百萬元,過去醫(yī)院在設備采購和基建方面常出問題,針對這一現(xiàn)象,我大膽建議新的領導班子認真學習,貫徹執(zhí)行《政府采購法》和招投標制度,使院領導統(tǒng)一思想認識。二、加強收支預算,依法組織財務收入在收支預算上,我積極配合財政部門,認真負責組織與協(xié)調本單位年初預算工作并按預算組織實施,搞好資金的籌措及運行管理工作,積極向上級部門爭取專項資金,僅今年就爭取了20萬元。加強票據(jù)管理工作,使票據(jù)管理走向制度化,規(guī)范化。加強公務車輛用油管理,規(guī)范加油行為。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,主持出臺了三項制度,基本完善了財務管理內部制度體系:建立一套完整的財務會計制度和財務會計崗位職責與要求。醫(yī)院的工作經歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學習,掌握最新的財務會計知識,以出色的成績完成了所擔負的工作。任現(xiàn)職以來,我在各方面取得了一定的成績,也存在著許多不足之處,但是這幾年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。我十分珍惜每一次難得的學習機會,一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投入到學習中,充分認識到學好專業(yè)知識對自己的本職工作的重要性。遇到問題,虛心向經辦人咨詢,了解實際情況,對待來訪者的疑問,熱情服務,耐心解釋,宣傳相關法律法規(guī),盡量讓人心服口服,能夠當場解決的問題決不拖延,一時不能解決的事情,想辦法盡快給予理順或解決。提供合法、真實、準確、完整的會計信息,保質保量地完成各項工作任務。同時保證醫(yī)院(特別是財務)數(shù)據(jù)的安全性、完整性。為此要求財務人員嚴格按規(guī)定管理,使我院病人轉院轉診人數(shù)明顯減少,與去年同期相比下降40%,為醫(yī)院增加創(chuàng)收數(shù)百萬元,同時減輕縣醫(yī)保統(tǒng)籌基金的負擔,保證全縣醫(yī)?;鹗罩胶?。為此,我負責組織財務人員對六千多種醫(yī)療收費價格進行認真核對,做好前期準備工作,配合信息科如期做好新舊醫(yī)療服務價格銜接工作。從執(zhí)行院科兩級全成本核算后,我院業(yè)務總收入與去年同期相比增加了萬元,增長%。今年我院各項指標均在控制范圍內,同時門急診人次從去年人次增加到今年的人次,住院病人數(shù)從去年的人增加到今年人。財務科在基建方面至今至發(fā)生過任何差錯現(xiàn)象。認真執(zhí)行財政部、建設部關于《建設工程價款結算暫行辦法》的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行經有關部門審定的工程項目預算,參與基建項目相關合同簽定,參與工程驗收,嚴格按照合同規(guī)定條款付款,及時辦理結算,清理債權債務,辦理固定資產移交手續(xù)。現(xiàn)在我院的藥品、醫(yī)療耗材、醫(yī)療設備、基建等都實行政府采購和公開招投標,財務科配合物供科制定了《關于加強醫(yī)療設備等采購規(guī)范管理的規(guī)定》,杜絕了暗箱操作,增加了透明度;真正體現(xiàn)公開、公平、公正、的采購招標制度。同時,還負責組織本單位財務決算工作,編好本單位及上級部門的各種報表,向領導提供財務分析資料,并對存在問題提出合理化建議。認真執(zhí)行《票據(jù)法》,制定相關票據(jù)管理制度和規(guī)范的工作程序。實行定點維修,我院采用定點加油,使用“農行專用銀聯(lián)卡”,實行一車一卡,插卡加油,轉賬結算,統(tǒng)一由財務人員負責充
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