【正文】 隱患進行再排查，對查出的5個一般性隱患責(zé)令有關(guān)單位全部進行了整改。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進一步擴大。四、下步要求突出預(yù)防為主，抓好隱患排查整改。突出工作重點，做好夏季安全生產(chǎn)。各單位要進一步實施和完善“一崗雙責(zé)”，強化安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。這一體系的核心是以人為本，促進單位安全發(fā)展，本質(zhì)是群防群治，落實單位主體責(zé)任，通過“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，有效杜絕各種事故的發(fā)生，切實維護每位職工的身體健康、生命安全，積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，提高本質(zhì)安全水平，為實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。從檢查情況來看，各縣區(qū)政府安全生產(chǎn)責(zé)任制落實總體較好，認(rèn)真貫徹落實市政府安委會2012年第二次全體會議精神；認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動；及時協(xié)調(diào)2012年市掛牌督辦重大安全隱患的整治工作；對汛期安全生產(chǎn)抓得較早，安全度汛工作有計劃、有部署、有安排、有行動、有分工、有落實。二、存在的問題這次安全生產(chǎn)檢查存在安全隱患問題，主要表現(xiàn)如下：（一）部分小煤礦防汛工作不到位。（三）部分縣區(qū)存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)現(xiàn)象。（五）部分企業(yè)安全設(shè)施不完善，安全距離不足。三、下一步的工作要求（一）切實做好“回頭看”工作，鞏固成果。要繼續(xù)抓好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通、建筑施工、水利、電力、農(nóng)業(yè)機械、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備、民爆器材、消防等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治。要打擊非煤礦山越層越界及非法開采行為，抓好午收期間渡運安全。要在“細(xì)、實、基礎(chǔ)、檢查、督辦”上下功夫,切實抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)要抓“基礎(chǔ)”，就是督促企業(yè)按照相關(guān)的法律、法規(guī)要求，配備必要的設(shè)備、設(shè)施，對人員進行安全教育培訓(xùn)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（四）強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實和追究。凡因工作不落實、領(lǐng)導(dǎo)不到位造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，要嚴(yán)格責(zé)任追究和行政問責(zé)，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處每一起事故，始終保持安全生產(chǎn)監(jiān)管的高壓態(tài)勢，促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）精心組織，重點突出。供水 查按時對管道檢查，排水公司加大對機械設(shè)備檢查的次數(shù)，重點部位專人負(fù)責(zé)，并制定了應(yīng)急預(yù)案，大大提高了人員的應(yīng)急救援能力和事故處理能力。供水公司業(yè)務(wù)面大、分布廣、熟悉管道情況的優(yōu)勢，與區(qū)公安局并了110聯(lián)動，營造安全氛圍。一些單位對安全生產(chǎn)檢查活動沒有進行廣泛的宣傳，安全生產(chǎn)氣氛不濃厚。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)必須以高度的政治責(zé)任感、使命感進一步提高對安全管理工作的認(rèn)識，認(rèn)真按照《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和國務(wù)院安委會辦公室36號明電精神，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理的“一崗雙責(zé)”，很抓各項工作和措施的落實，安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。（三）全力抓好隱患的整治和跟蹤。總公司屬各單位要針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，開展一次全面的“回頭看”，已整改的要進行驗收性的書面檢查評定，要帶隊督查責(zé)任人簽字認(rèn)可；正在整改的要跟蹤整改情況，并制定可行性措施，落實專門領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員，確保安全。薛城區(qū)城市供排水總司二〇一一年九月五日主題詞：安全生產(chǎn)檢查通報聊城市市政公用事業(yè)管理局辦公室2011年9月5日印發(fā)第五篇：交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患檢查重點交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患檢查重點交通運輸企業(yè)存在的主要危險有交通違法、超載、超速、運輸企業(yè)無資質(zhì)、超資質(zhì)運輸、駕駛員、押運員、裝卸員無資質(zhì)作業(yè)、車況不良等。，未經(jīng)資質(zhì)認(rèn)定，不得從事運輸危險化學(xué)品。必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用品。、作業(yè)人員持證上崗執(zhí)行情況 、危險物品裝卸、運輸和水上交通事故、消防救生、人員疏散等應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練情況。，必須委托有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的水運企業(yè)承運，并按照國務(wù)院交通部門的規(guī)定辦理手續(xù)，接受有關(guān)交通部門（港口部門，海事管理機構(gòu)）的監(jiān)督管理。無關(guān)人員不得搭乘裝有易燃易爆或劇毒化學(xué)物品的運輸工具。、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、駕駛員管理制度、車輛管理制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部檢查與監(jiān)督等制度及其具體的措施落實情況。1道路交通運輸企業(yè)。（五）建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。事故隱患整改實行“誰存在隱患、誰負(fù)責(zé)整改”的原則，要制定整改和監(jiān)控具體方案以及應(yīng)急預(yù)案，落實責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人，堅決按照區(qū)委、區(qū)政府的文件要求抓好隱患的整治和跟蹤督查，各單位要采取一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門內(nèi)的事故隱患整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行隱患整改分片包干負(fù)責(zé)制?？偣緦俑鲉挝灰凑諈^(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，加快推進全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動，強化對供排水管理和人員的教育培訓(xùn)工作，不斷提高他們的安全責(zé)任意識、安全防范和自我保護意識，切實改變管理者責(zé)任意識差、從業(yè)者安全防范素質(zhì)低、群眾自我保護意識不強的現(xiàn)狀。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，部分管理人員和現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任心不強，安全教育培訓(xùn)不到位，安全投入依然不足。盡管從上到下對安全生產(chǎn)工作越來越重視，對這次安全生產(chǎn)檢查工作抓得很緊，但部分單位對安全生產(chǎn)工作存有麻痹思想，安全主體責(zé)任落實不到位，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任心不強。從檢查情況看，總公司屬各單位都能夠認(rèn)真落實“邊查邊改”要求。在施工程施工現(xiàn)場周邊設(shè)置硬質(zhì)圍擋、懸掛張貼醒目標(biāo)示，重點部位安排專人看守，經(jīng)檢驗合格的施工機械、機具方準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，使工程建設(shè)保質(zhì)、保量順利進行。各單位接到總公司《關(guān)于開展總公司安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》的通知后，能夠依據(jù)活動安排召開專題會議并進行安排部署，及時制定隱患排查整治方案，明確職責(zé)分工，層層落實責(zé)任，認(rèn)真組織開展自查自糾工作。要堅持“條塊結(jié)合，屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則，各司其職、各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合、分口把守，切實負(fù)起本轄區(qū)、本行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任；要緊緊盯住重點行業(yè)領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位和重點單位，嚴(yán)格落實安全監(jiān)管責(zé)任；建立健全和全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，指導(dǎo)督促企業(yè)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。對查出問題定人、定責(zé)、定時間整改，切實消除安全隱患。安全無小事，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。采取鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)工作，促進我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要高度重視?；髽I(yè)安全生產(chǎn)，重點抓好淮化集團等高危企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。市政府安委會辦公室近期將對隱患整改情況進行督查。（六）部分企業(yè)安全管理不到位。（四）部分企業(yè)沒有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)行政許可審批手續(xù)。（二）部分行業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足。各有關(guān)企業(yè)能按照安全生產(chǎn)大檢查的統(tǒng)一部署，切實做好自查工作。6月1日，副市長張祖保主持召開全市安全生產(chǎn)大檢查情況匯報會，并對我市安全生產(chǎn)工作進行再部署。突出推進力度，提升安全監(jiān)控水平。結(jié)合安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動，進一步開展夏季安全宣傳教育；針對夏季安全生產(chǎn)特點，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問題，制定可行措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好。對排查出的隱患要落實整改責(zé)任、整改時限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。其他各單位都能積極構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高本質(zhì)安全水平。各單位進一步修訂完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充實救援隊伍，開展了事故預(yù)防、逃生自救技能演練，進一步檢驗了預(yù)案的實用性和可操作性，提高了應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識。安全隱患集中查治。凱瑞液化氣站、機關(guān)印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實班組一線崗位安全責(zé)任、強化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會，進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動，增強活動知識性和有效性，做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。安全知識全員培訓(xùn)?；顒又?，局領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位安全生產(chǎn)宣傳和“五個一”活動開展情況進行檢查督促，對現(xiàn)場排查出的一般安全隱患，、主要特點安全生產(chǎn)氛圍濃厚。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:一、總體情況檢查組一行通過聽匯報、查閱臺帳資料、實地檢查、現(xiàn)場點評等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進、“安全產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動開展、二季度履職報告、基礎(chǔ)臺帳資料建立、安全生產(chǎn)制度和措施落實、設(shè)備運行、應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進情況和“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動開展情況。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、“平安工地”建設(shè)工作。翰林金環(huán)大酒店對省市督辦的隱患未按時整改到位，在辦公樓又發(fā)現(xiàn)如下問題：部分消防應(yīng)急燈損壞、樓道口感應(yīng)照明燈個別損壞；12樓餐桌堵塞安全通道；11樓消防栓（電梯口）缺少消防槍；南樓辦公區(qū)沒有整改。各單位防火、防盜工作落實到位。通過此次檢查，檢查組認(rèn)為：各單位在第三季度的安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績，現(xiàn)就檢查情況通報如下：一、基本情況各單位能夠健全完善各項應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)制度，檢修保養(yǎng)各類車輛，準(zhǔn)備好應(yīng)急設(shè)備和應(yīng)急物資，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，建立了24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、巡查制度和安全生產(chǎn)事故報告制度，確保了信息暢通，應(yīng)急管理措施得力。督促各地、各部門、各單位認(rèn)真制訂整改計劃，落實防控措施，確定整改期限，明確整改責(zé)任人，對能現(xiàn)場整改的則現(xiàn)場整改，短期內(nèi)能解決的則短期內(nèi)解決，暫不能整改到位的，制訂防控措施，落實