安全生產檢查及隱患整改制度(文件)
【正文】 制止、糾正。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導，并作好檢查記錄。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領導或安全科，隱患未排除，嚴禁進行生產。對安全生產不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位，廠安全部科將根據有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。安全生產檢查的依據：國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及政府、上級和公司有關安全生產的各項規(guī)定、制度等。在建工程項目檢查主要是依據JGJ5999（建筑施工安全檢查標準）對在建工程項目進行檢查并評分，形式文字記錄。項目部安全檢查因以經常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，定期檢查每周一次。凡在建工程項目存在重大安全隱患時，項目檢查組有權勒令項目部立即停工整改，并對相關責任人進行規(guī)定處罰，情況嚴重時應及時向上級單位匯報。各級安全檢查結束后，要認真全面系統(tǒng)的進行分析、總結和評價，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，指定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門。（包括民建隊）做到每天工作完畢清理場地，做好班前安全活動記錄，對職工（民工）宿舍、伙房和使用的電動機具每天都要進行檢查。：由公司分管安全領導及公司安委會成員參加，全年進行24次綜合性大檢查。對于重大隱患要立案并指定專人負責整改，并報告上級主管部門和領導，不能及時整改的必須先采取緊急措施加強防護，對有直接危害人身安全的隱患，要停止生產立即整改，同時報告領導,防止發(fā)生意外。，專業(yè)性強的項目，必須經專業(yè)部門制定整改措施，主管部門審核批準后，實施整改方案。一、安全隱患整改制度“安全第一，預防為主”的安全生產方針，減少或消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產，必須要進行安全檢查，對查出的事故隱患在最短的期限內，組織人力、財力進行隱患整改。，必須有詳細記錄。：根據設備、安全設施的使用周期，特種技術和材料的特殊要求進行。 日常檢查：、相關場所或項目部安全檢查一次；各基層單位職能部門每月對在建工程和施工現(xiàn)場安全檢查一次，對工程項目部并進行安全生產考核評分一次；公司綜合管理考評小組每季度對各工程處和項目進行一次目標管理考核，季度考核成績作為年終綜合考核評先的依據。公司及所屬各項目應定期或不定期地組織對大型機械設備等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。不定期安全檢查由項目安全員以及其他管理人員根據施工生產情況隨時開展安全檢查，并做好檢查、巡查日志記錄。復查合格后銷案，復查要形成文字記錄。公司安全檢查應以定期安全檢查為主，每月組織進行一次。安全檢查情況和表彰、獎懲結果分別用“通報、“簡報”、“板報”方式定期公布?！八牟煌啤笔牵翰槌龅膯栴}班組能整改的不推到工段；工段能整 改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。九、隱患整改三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設備運轉是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。七、車間檢查各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領導每月(20日左右)要安排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。新產品、新項目投產前，除車間組織自查外，廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關問題，否則不能投產。每年安排二次(6月12月)全廠性的安全檢查。查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；查有職工是否未經教育培訓上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè)；查職工是否正確穿戴勞動防護用品。四、檢查方法必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合普遍檢查與重點檢查相結合。XX監(jiān)理有限公司2012年2月15日第三篇：安全生產檢查及隱患整改制度安全生產檢查及事故隱患的整改制度一、目的安全生產檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素；保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報安全主管人員，同時將情況寫在交接班日記上。對于沒有
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