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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度(參考版)

2024-10-08 23:28本頁面
  

【正文】 ,專業(yè)性強(qiáng)的項目,必須經(jīng)專業(yè)部門制定整改措施,主管部門審核批準(zhǔn)后,實(shí)施整改方案。一、安全隱患整改制度“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,減少或消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須要進(jìn)行安全檢查,對查出的事故隱患在最短的期限內(nèi),組織人力、財力進(jìn)行隱患整改。對于重大隱患要立案并指定專人負(fù)責(zé)整改,并報告上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo),不能及時整改的必須先采取緊急措施加強(qiáng)防護(hù),對有直接危害人身安全的隱患,要停止生產(chǎn)立即整改,同時報告領(lǐng)導(dǎo),防止發(fā)生意外。,必須有詳細(xì)記錄。:由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會成員參加,全年進(jìn)行24次綜合性大檢查。:根據(jù)設(shè)備、安全設(shè)施的使用周期,特種技術(shù)和材料的特殊要求進(jìn)行。(包括民建隊)做到每天工作完畢清理場地,做好班前安全活動記錄,對職工(民工)宿舍、伙房和使用的電動機(jī)具每天都要進(jìn)行檢查。 日常檢查:、相關(guān)場所或項目部安全檢查一次;各基層單位職能部門每月對在建工程和施工現(xiàn)場安全檢查一次,對工程項目部并進(jìn)行安全生產(chǎn)考核評分一次;公司綜合管理考評小組每季度對各工程處和項目進(jìn)行一次目標(biāo)管理考核,季度考核成績作為年終綜合考核評先的依據(jù)。各級安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)的進(jìn)行分析、總結(jié)和評價,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,指定整改措施,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查情況及時反饋到檢查部門。公司及所屬各項目應(yīng)定期或不定期地組織對大型機(jī)械設(shè)備等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進(jìn)行專項、重點(diǎn)檢查。凡在建工程項目存在重大安全隱患時,項目檢查組有權(quán)勒令項目部立即停工整改,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行規(guī)定處罰,情況嚴(yán)重時應(yīng)及時向上級單位匯報。不定期安全檢查由項目安全員以及其他管理人員根據(jù)施工生產(chǎn)情況隨時開展安全檢查,并做好檢查、巡查日志記錄。項目部安全檢查因以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,定期檢查每周一次。復(fù)查合格后銷案,復(fù)查要形成文字記錄。在建工程項目檢查主要是依據(jù)JGJ5999(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn))對在建工程項目進(jìn)行檢查并評分,形式文字記錄。公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,每月組織進(jìn)行一次。安全生產(chǎn)檢查的依據(jù):國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及政府、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。安全檢查情況和表彰、獎懲結(jié)果分別用“通報、“簡報”、“板報”方式定期公布。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決?!八牟煌啤笔牵翰槌龅膯栴}班組能整改的不推到工段;工段能整 改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。九、隱患整改三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。危險部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。七、車間檢查各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要安排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點(diǎn)危險部位進(jìn)行檢查。新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點(diǎn)危險部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。每年安排二次(6月12月)全廠性的安全檢查。查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全;查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接;查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效;查作業(yè)場所通道是不暢通無阻;查”三違”作業(yè),、車間、班組三級《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象;查有職工是否未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗作業(yè),特種
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