【正文】 模企業(yè)已有260個(gè)加入工商聯(lián)組織。同時(shí)把“建立組織、發(fā)揮作用、科學(xué)管理”有機(jī)結(jié)合，真正發(fā)揮商會(huì)提供服務(wù)、反映訴求、行業(yè)自律規(guī)范行為的作用，不斷提高行業(yè)商會(huì)的代表性和影響力。達(dá)到了有地點(diǎn)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)、有成效的“五有”要求。五年來，我會(huì)的工作雖然取得了一定的成績，工商聯(lián)的影響力和凝聚力也逐漸增強(qiáng)。四是開展對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)的力度有待進(jìn)一步加大等。一是深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。上下聯(lián)動(dòng)，深入企業(yè)積極開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題，探求推動(dòng)發(fā)展途徑，制定貫徹《意見》的具體有效措施。積極引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士自覺承擔(dān)發(fā)展企業(yè)、保護(hù)環(huán)境、愛國報(bào)國、遵紀(jì)守法、公益慈善、道德自律等社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)非公企業(yè)依法、誠信經(jīng)營。今后五年，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)既是難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝，逆水行舟不進(jìn)則退。二是充分發(fā)揮會(huì)員企業(yè)、工商聯(lián)常委、執(zhí)委的主體作用。四是充分發(fā)揮工商聯(lián)會(huì)員中人大代表、政協(xié)委員參政議政的作用。按照《意見》要求，有計(jì)劃、有步驟地拓寬非公經(jīng)濟(jì)人士政治安排的渠道和規(guī)模，把政治上有素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、發(fā)展貢獻(xiàn)大的非公經(jīng)濟(jì)人士推薦進(jìn)入各級(jí)人大、政協(xié)和工商聯(lián)組織，讓他們在更廣的舞臺(tái)上發(fā)揮更大的作用。充分發(fā)揮工商聯(lián)作為行業(yè)商會(huì)（協(xié)會(huì)）、異地商會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位的作用，全面理順全縣非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)組織隸屬關(guān)系，全部將他們作為團(tuán)體會(huì)員歸并工商聯(lián)管理，切實(shí)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)與管理，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)主管單位職責(zé)，每年成立行業(yè)商會(huì)組織12個(gè)。研究完善工商聯(lián)工作目標(biāo)考核機(jī)制，對(duì)每年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解到鎮(zhèn)，年終對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)比結(jié)帳，提高各鎮(zhèn)工商聯(lián)工作積極性。把工商聯(lián)建設(shè)成為政治堅(jiān)定、特色鮮明、機(jī)制健全、服務(wù)高效、作風(fēng)優(yōu)良的人民團(tuán)體和商會(huì)組織，促進(jìn)我縣非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長。經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)張，招商引資成績斐然，項(xiàng)目建設(shè)勢頭強(qiáng)勁，園區(qū)設(shè)施日趨完善，鄉(xiāng)村面貌大為改觀，全民素質(zhì)不斷提升，社會(huì)穩(wěn)定局面明顯好轉(zhuǎn)，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活顯著提高，農(nóng)民人均純收入從五年前的5698元增長為現(xiàn)在的9405元，增幅為65%，圓滿地完成了“十二五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持規(guī)劃先行，科學(xué)合理布局。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，著力培育龍頭產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新城建設(shè)同步推進(jìn)。投入億元，建筑總面積為萬平米棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目順利推動(dòng)并即將交房到戶。民生重建優(yōu)先完成。基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。涉及4個(gè)村，投入979萬元的小農(nóng)水工程全面完工，東升村、虎崗村3座便民橋正在有序修建中，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大的改善提升。新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場3個(gè)，其中兩千平方米以上養(yǎng)牛戶2個(gè)，五百平方米以上養(yǎng)牛戶1個(gè)，有效拓寬了群眾增收渠道。全面落實(shí)惠民富民政策，五年累計(jì)兌現(xiàn)各類政策補(bǔ)助2500萬元。公共服務(wù)不斷提升。對(duì)計(jì)生家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，免費(fèi)為育齡婦女提供孕前優(yōu)生健康檢查。因戶施策，全面落實(shí)“五個(gè)一批”幫扶措施，爭取資金近10萬元幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，落實(shí)政策兜底保障9戶10人。堅(jiān)持以深入開展法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以推進(jìn)“法律七進(jìn)”為載體，突出法治示范村創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)法治建設(shè)進(jìn)程，全體居民的法律意識(shí)和法律素質(zhì)明顯增強(qiáng)，基層民主法治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)需要，以抓好全鄉(xiāng)維穩(wěn)、安全、信訪等工作為重點(diǎn)，實(shí)行 “一崗雙責(zé)”，把握重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，明確任務(wù)，層層分解責(zé)任。黨員素質(zhì)有效提高?；鶎踊A(chǔ)不斷夯實(shí)。黨風(fēng)廉政持續(xù)加強(qiáng)。五年來，我們在危難崛起的艱辛歷程中不屈不撓，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞發(fā)展、轉(zhuǎn)型、重建、為民、黨建為主線，逆境拼搏、克難奮進(jìn)、攻堅(jiān)前行，取得了較大成績。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有待優(yōu)化，新興產(chǎn)業(yè)比重較低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)依然艱巨。我們要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和追趕意識(shí)，凝心聚力，乘勢而上，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，力爭走在滎經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿。一、振興發(fā)展，全面完成重建收官結(jié)尾一是全力完成重建項(xiàng)目。三是奮力推動(dòng)災(zāi)后振興。二是起跳摸高，適度提高，因地制宜，編制規(guī)劃。三、提質(zhì)增效，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力一是優(yōu)化提升園區(qū)平臺(tái)，持續(xù)壯大工業(yè)規(guī)模。持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長措施，發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)發(fā)展作用。五、以人為本，不斷提升人民群眾福祉一是全力辦好民生實(shí)事。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量開展社會(huì)救濟(jì)和社會(huì)互助，加大留守老人、婦女、兒童和殘疾人關(guān)愛力度，支持慈善事業(yè)發(fā)展。六、懲防并舉，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們的發(fā)展方向已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)鎖定，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加振奮的精神，為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，建設(shè)“幸福美麗新烈太”而努力奮斗!第五篇：勘察設(shè)計(jì)所工作計(jì)劃及今后五年工作規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)所工作計(jì)劃及今后五年工作規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)所工作計(jì)劃及今后五年工作規(guī)劃經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績；內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對(duì)我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。設(shè)備資產(chǎn)管理方面1．設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。而對(duì)于一些價(jià)值相對(duì)較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備，可以制定政策利用社會(huì)資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。因此，十一五期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路。資產(chǎn)生命周期管理包括了對(duì)資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)集約型管理?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進(jìn)行人才工程建設(shè)，使人才成為我院的核心競爭力。，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員工作積極性和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?，F(xiàn)階段，企業(yè)職工的需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢，既注重物質(zhì)利益的實(shí)現(xiàn)，又要追求精神需要的充分滿足。職工參與管理。從而充分調(diào)動(dòng)職工的個(gè)人潛能，發(fā)揮聰明才智，為我院十一五期間的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。1．機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。建立一個(gè)設(shè)置科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、行為規(guī)范、辦事高效、素質(zhì)優(yōu)良的機(jī)關(guān)管理干部隊(duì)伍。第二步，把以專業(yè)性為主的部門按業(yè)務(wù)部門管理；以服務(wù)性、經(jīng)營性為主的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)或經(jīng)營實(shí)體，實(shí)行企業(yè)化管理。利用相關(guān)政策，制定配套政策，合理安置未聘人員。因此，我們要不斷完善用工制度，克服用人的隨意性，避免不當(dāng)用工，給我們管理工作帶來不必要的問題和矛盾。易崗易薪，變身份管理為崗位管理，打破干部級(jí)別待遇終身制。建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責(zé)任制，實(shí)行全員崗位管理。在今后的人員招聘和用工問題上，院、公司及各部門一定要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。第一步，把以業(yè)務(wù)性、服務(wù)性、經(jīng)營性職能為主的部門從機(jī)關(guān)剝離出去，成立行政服務(wù)中心、市場營銷中心等機(jī)構(gòu)，實(shí)行執(zhí)行計(jì)劃指標(biāo)，內(nèi)部銀行獨(dú)立核算的內(nèi)部市場化管理模式。改革要以轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理模式和機(jī)制，改進(jìn)作風(fēng)，提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能，為實(shí)現(xiàn)民主管理與監(jiān)督，提高決策水平，促進(jìn)發(fā)展，提供保證。是形勢發(fā)展的需要；是我們自身生存的需要；是我院實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自主權(quán)和參與權(quán)。通過改革分配機(jī)制；突出效益優(yōu)先的分配原則，在努力提高全院職工福利待遇的基礎(chǔ)上，加大向院骨干層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，充分發(fā)揮骨干力量在實(shí)現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略過程中的作用；另一方面，要高度重視精神激勵(lì)手段的作用，全面滿足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。近年來，我院始終把激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，確立了以人為本的管理理念，職工的凝聚力得到很大增強(qiáng)，但隨著企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境的變化，有些方面已不適宜發(fā)展的要求，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實(shí)際逐步改革。要切實(shí)落實(shí)人才建設(shè)所需要的機(jī)制，環(huán)境和條件，要有大的投入，組織管理要不斷的改革和創(chuàng)新，不拘一格，大膽使用，為青年人才施展才能搭建舞臺(tái)。，使人才成為我院的核心競爭力。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎(chǔ)，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺(tái)帳為基礎(chǔ)；以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。針對(duì)各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度等。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報(bào)社會(huì)這些目標(biāo)的唯一途徑。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，選好配齊村支兩委班子，打牢執(zhí)政基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管，扎實(shí)開展計(jì)劃生育服務(wù)工作，全面提升農(nóng)村文化生活質(zhì)量，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)為民辦事“一站式”服務(wù)，有效提高辦事效率。完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，拓展創(chuàng)業(yè)扶持渠道。建立完善政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、各方支持的工作機(jī)制，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。優(yōu)化園區(qū)資源配置，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新城配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。三是利用政策，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶。二、精準(zhǔn)發(fā)力，加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)步伐以夯實(shí)基礎(chǔ)，培育產(chǎn)業(yè)，全面同步奔康為目標(biāo)，以“面”帶“點(diǎn)”，以“點(diǎn)”惠“面”，促進(jìn)決勝脫貧攻堅(jiān)。二是著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理。立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，新一屆黨委的工作任重而道遠(yuǎn)。對(duì)此，我們將直面問題不回避，勇于擔(dān)當(dāng)不退縮，在今后發(fā)展中加以解決。在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地看到發(fā)展中面臨的諸多困難和問題。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，抓好學(xué)習(xí)教育工作，牢固樹立黨員干部反腐倡廉防范意識(shí)。把服務(wù)群眾作為根本價(jià)值取向，推動(dòng)基層黨組織完善服務(wù)群眾職能，提高了服務(wù)群眾能力?；鶎咏M織建設(shè)不斷加強(qiáng)，活動(dòng)模式進(jìn)一步創(chuàng)新，組織活力得到增強(qiáng)，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮。截至目前，全鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定，無大規(guī)模群眾聚集性事件，征地拆遷工作實(shí)現(xiàn)零上訪，信訪件辦復(fù)率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)99%，全鄉(xiāng)社會(huì)生活和諧穩(wěn)定，社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。穩(wěn)定局面明顯好轉(zhuǎn)。四、依法治鄉(xiāng)，政治社會(huì)和諧穩(wěn)定全面落實(shí)依法治國基本方略，積極開展法制宣傳和平安創(chuàng)建，采取嚴(yán)整治、重教育、強(qiáng)防范的綜合措施開展社會(huì)治理，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶，注重脫貧成效，全力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步提升醫(yī)療保障能力和衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)水平，不斷構(gòu)建農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系。完善社會(huì)救助工作，全鄉(xiāng)現(xiàn)有12人享受低保政策，對(duì)因?yàn)?zāi)、因病、因殘導(dǎo)致困難的人群實(shí)行臨時(shí)救助，對(duì)因病住院的困難群眾進(jìn)行大病醫(yī)療救助?；菝裾呷媛鋵?shí)。堅(jiān)持市場主導(dǎo)，因地制宜發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。投入億元，完成市政工業(yè)大道、濱河路、一名路、長勝路、共和路、東升路等道路及交安、照明、通訊、電路、雨污管網(wǎng)等配套設(shè)施。全面完成23戶農(nóng)房重建，1530戶農(nóng)村住房享受加固維修補(bǔ)助，1290套的城房重建進(jìn)入收官階段，即將交房到戶。二、攻堅(jiān)克難，災(zāi)后重建助推發(fā)展抓住災(zāi)后重建歷史機(jī)遇，以科學(xué)重建促發(fā)展。投入資金億元，完成征地2800畝，房屋拆遷763戶，遷墳1290座，為新城建設(shè)提供了必不可少的要素保障。產(chǎn)業(yè)園區(qū)被命名為省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)，企業(yè)規(guī)模逐漸壯大，110千伏變電站擴(kuò)容工程完工投用,辦公樓、生產(chǎn)車間、科研中心等基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)加大投入，截至目前，微晶板材年產(chǎn)量基本實(shí)現(xiàn)150萬平米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，提前完成五年的產(chǎn)能目標(biāo)。以建設(shè)國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了平方公里拓展區(qū)概念性規(guī)劃，編制完成循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升了烈太產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的科學(xué)性。一、順勢而為，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁步前進(jìn)縣十三屆黨代會(huì)提出“工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)富民、經(jīng)營城鎮(zhèn)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”縣域經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展思路以來，烈太鄉(xiāng)抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，順應(yīng)而上，開啟了從傳統(tǒng)落后的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的新征程。按照縣委提出的“一核兩翼四驅(qū)動(dòng)”工作思路，我鄉(xiāng)立足實(shí)際，加快災(zāi)后重建，在產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)上實(shí)現(xiàn)打“硬仗”與補(bǔ)“欠賬”的有機(jī)結(jié)合，形成了災(zāi)后重建、脫貧