【正文】 模企業(yè)已有260個加入工商聯(lián)組織。同時把“建立組織、發(fā)揮作用、科學管理”有機結合，真正發(fā)揮商會提供服務、反映訴求、行業(yè)自律規(guī)范行為的作用，不斷提高行業(yè)商會的代表性和影響力。達到了有地點、有人員、有經費、有活動、有成效的“五有”要求。五年來，我會的工作雖然取得了一定的成績，工商聯(lián)的影響力和凝聚力也逐漸增強。四是開展對外交流聯(lián)絡的力度有待進一步加大等。一是深入學習，廣泛宣傳。上下聯(lián)動，深入企業(yè)積極開展調查研究，找準問題，探求推動發(fā)展途徑，制定貫徹《意見》的具體有效措施。積極引導非公經濟人士自覺承擔發(fā)展企業(yè)、保護環(huán)境、愛國報國、遵紀守法、公益慈善、道德自律等社會責任，引導非公企業(yè)依法、誠信經營。今后五年，對非公經濟既是難得的戰(zhàn)略機遇期，也是嚴峻的挑戰(zhàn)，發(fā)展機遇稍縱即逝，逆水行舟不進則退。二是充分發(fā)揮會員企業(yè)、工商聯(lián)常委、執(zhí)委的主體作用。四是充分發(fā)揮工商聯(lián)會員中人大代表、政協(xié)委員參政議政的作用。按照《意見》要求，有計劃、有步驟地拓寬非公經濟人士政治安排的渠道和規(guī)模，把政治上有素質、經濟上有實力、社會上有影響、發(fā)展貢獻大的非公經濟人士推薦進入各級人大、政協(xié)和工商聯(lián)組織，讓他們在更廣的舞臺上發(fā)揮更大的作用。充分發(fā)揮工商聯(lián)作為行業(yè)商會（協(xié)會）、異地商會的業(yè)務主管單位的作用，全面理順全縣非公經濟領域內的行業(yè)商會、協(xié)會組織隸屬關系，全部將他們作為團體會員歸并工商聯(lián)管理，切實加強工作的指導與管理，認真履行業(yè)務主管單位職責，每年成立行業(yè)商會組織12個。研究完善工商聯(lián)工作目標考核機制，對每年的重點工作任務進行細化分解到鎮(zhèn)，年終對目標任務完成情況進行評比結帳，提高各鎮(zhèn)工商聯(lián)工作積極性。把工商聯(lián)建設成為政治堅定、特色鮮明、機制健全、服務高效、作風優(yōu)良的人民團體和商會組織，促進我縣非公經濟健康發(fā)展和非公經濟人士健康成長。經濟總量不斷擴張，招商引資成績斐然，項目建設勢頭強勁，園區(qū)設施日趨完善，鄉(xiāng)村面貌大為改觀，全民素質不斷提升，社會穩(wěn)定局面明顯好轉，黨的建設進一步加強，社會事業(yè)全面進步，人民生活顯著提高，農民人均純收入從五年前的5698元增長為現(xiàn)在的9405元，增幅為65%，圓滿地完成了“十二五”規(guī)劃確定的各項目標任務。堅持規(guī)劃先行，科學合理布局。堅持工業(yè)強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，著力培育龍頭產業(yè)。堅持產業(yè)發(fā)展與新城建設同步推進。投入億元，建筑總面積為萬平米棚戶區(qū)改造建設項目順利推動并即將交房到戶。民生重建優(yōu)先完成。基礎設施日趨完善。涉及4個村，投入979萬元的小農水工程全面完工，東升村、虎崗村3座便民橋正在有序修建中，全鄉(xiāng)基礎設施得到了較大的改善提升。新建標準化養(yǎng)殖場3個，其中兩千平方米以上養(yǎng)牛戶2個，五百平方米以上養(yǎng)牛戶1個，有效拓寬了群眾增收渠道。全面落實惠民富民政策，五年累計兌現(xiàn)各類政策補助2500萬元。公共服務不斷提升。對計生家庭實行獎勵扶助政策，免費為育齡婦女提供孕前優(yōu)生健康檢查。因戶施策，全面落實“五個一批”幫扶措施，爭取資金近10萬元幫助貧困戶發(fā)展生產，落實政策兜底保障9戶10人。堅持以深入開展法制宣傳教育為基礎，以推進“法律七進”為載體，突出法治示范村創(chuàng)建工作，全面推進法治建設進程，全體居民的法律意識和法律素質明顯增強，基層民主法治建設穩(wěn)步推進。結合產業(yè)新城建設需要，以抓好全鄉(xiāng)維穩(wěn)、安全、信訪等工作為重點，實行 “一崗雙責”，把握重點，強化措施，明確任務，層層分解責任。黨員素質有效提高。基層基礎不斷夯實。黨風廉政持續(xù)加強。五年來，我們在危難崛起的艱辛歷程中不屈不撓，堅定信心，緊緊圍繞發(fā)展、轉型、重建、為民、黨建為主線，逆境拼搏、克難奮進、攻堅前行，取得了較大成績。二是產業(yè)結構調整有待優(yōu)化，新興產業(yè)比重較低，現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展滯后，推進產業(yè)轉型升級的任務依然艱巨。我們要樹立強烈的憂患意識、機遇意識和追趕意識，凝心聚力，乘勢而上，全力推動經濟社會發(fā)展再上新臺階，力爭走在滎經經濟發(fā)展的最前沿。一、振興發(fā)展，全面完成重建收官結尾一是全力完成重建項目。三是奮力推動災后振興。二是起跳摸高，適度提高，因地制宜，編制規(guī)劃。三、提質增效，努力壯大工業(yè)經濟實力一是優(yōu)化提升園區(qū)平臺，持續(xù)壯大工業(yè)規(guī)模。持續(xù)落實各項保持經濟穩(wěn)增長措施，發(fā)揮新興產業(yè)引導發(fā)展作用。五、以人為本，不斷提升人民群眾福祉一是全力辦好民生實事。廣泛動員社會力量開展社會救濟和社會互助，加大留守老人、婦女、兒童和殘疾人關愛力度，支持慈善事業(yè)發(fā)展。六、懲防并舉，深入推進黨風廉政建設。我們的發(fā)展方向已經明確，目標已經鎖定，我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，同心同德，勵精圖治，開拓進取，頑強拼搏，以更加昂揚的斗志，更加扎實的作風，更加振奮的精神，為實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，建設“幸福美麗新烈太”而努力奮斗!第五篇：勘察設計所工作計劃及今后五年工作規(guī)劃勘察設計所工作計劃及今后五年工作規(guī)劃勘察設計所工作計劃及今后五年工作規(guī)劃經過全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關系，轉變干部隊伍工作作風的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績；內外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。設備資產管理方面1．設備合理配置，逐步實現(xiàn)資產多元化。而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產出比不高的生產設備和工具類設備，可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。因此，十一五期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時，加快資產多元化的改革步伐。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設備責任制的落實工作：巖土各公司在內部實行技術與勞務分離，要著重培養(yǎng)一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務管理人才，使設備管理專業(yè)化。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路。資產生命周期管理包括了對資產的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設，加強組織培訓，科學設立工作流程，強化全員成本意識，實現(xiàn)集約型管理?，F(xiàn)代市場經濟條件下，企業(yè)之間的競爭實質上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。我院在未來五年內要下大力量進行人才工程建設，使人才成為我院的核心競爭力。，進一步調動全員工作積極性和增強企業(yè)凝聚力。現(xiàn)階段，企業(yè)職工的需求結構呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢，既注重物質利益的實現(xiàn)，又要追求精神需要的充分滿足。職工參與管理。從而充分調動職工的個人潛能，發(fā)揮聰明才智，為我院十一五期間的發(fā)展作出更大的貢獻。1．機關機構改革。建立一個設置科學、運轉協(xié)調、結構優(yōu)化、行為規(guī)范、辦事高效、素質優(yōu)良的機關管理干部隊伍。第二步，把以專業(yè)性為主的部門按業(yè)務部門管理；以服務性、經營性為主的部門轉為服務或經營實體，實行企業(yè)化管理。利用相關政策，制定配套政策，合理安置未聘人員。因此，我們要不斷完善用工制度，克服用人的隨意性，避免不當用工，給我們管理工作帶來不必要的問題和矛盾。易崗易薪，變身份管理為崗位管理，打破干部級別待遇終身制。建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責任制，實行全員崗位管理。在今后的人員招聘和用工問題上，院、公司及各部門一定要嚴把進人關。推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。第一步，把以業(yè)務性、服務性、經營性職能為主的部門從機關剝離出去，成立行政服務中心、市場營銷中心等機構，實行執(zhí)行計劃指標，內部銀行獨立核算的內部市場化管理模式。改革要以轉變職能，創(chuàng)新管理模式和機制，改進作風，提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能，為實現(xiàn)民主管理與監(jiān)督，提高決策水平，促進發(fā)展，提供保證。是形勢發(fā)展的需要；是我們自身生存的需要；是我院實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自主權和參與權。通過改革分配機制；突出效益優(yōu)先的分配原則，在努力提高全院職工福利待遇的基礎上，加大向院骨干層和有突出貢獻的人員傾斜，充分發(fā)揮骨干力量在實現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略過程中的作用；另一方面，要高度重視精神激勵手段的作用，全面滿足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。近年來，我院始終把激勵系統(tǒng)建設作為一項重要工作來抓，確立了以人為本的管理理念，職工的凝聚力得到很大增強，但隨著企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境的變化，有些方面已不適宜發(fā)展的要求，需要我們轉變觀念，結合實際逐步改革。要切實落實人才建設所需要的機制，環(huán)境和條件，要有大的投入，組織管理要不斷的改革和創(chuàng)新，不拘一格，大膽使用，為青年人才施展才能搭建舞臺。，使人才成為我院的核心競爭力。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。結合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎，圍繞一條主線，既：以資產、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎；以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。大力推進新型，先進儀器設備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務為保障的施工與管理體系。針對各專業(yè)設備的不同情況和要求，建立和健全各項規(guī)章制度，例如：崗位責任制、設備操作規(guī)程、計劃預防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交接班制度等。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點，發(fā)展情況，綜合生產計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設備配置的合理性。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報社會這些目標的唯一途徑。二是加強基層組織建設，選好配齊村支兩委班子，打牢執(zhí)政基礎，提升服務水平。進一步規(guī)范村級財務監(jiān)管，扎實開展計劃生育服務工作，全面提升農村文化生活質量，促進義務教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)為民辦事“一站式”服務，有效提高辦事效率。完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，拓展創(chuàng)業(yè)扶持渠道。建立完善政府引導、企業(yè)主體、各方支持的工作機制，以龍頭企業(yè)帶動產業(yè)鏈延伸，促進產業(yè)多元化發(fā)展。優(yōu)化園區(qū)資源配置，加快推進產業(yè)新城配套基礎設施建設，不斷提升園區(qū)基礎設施配套水平。三是利用政策，實現(xiàn)“點對點”幫扶。二、精準發(fā)力，加快推進脫貧攻堅步伐以夯實基礎，培育產業(yè)，全面同步奔康為目標，以“面”帶“點”，以“點”惠“面”，促進決勝脫貧攻堅。二是著力加強項目管理。立足新起點，實現(xiàn)新跨越，新一屆黨委的工作任重而道遠。對此，我們將直面問題不回避，勇于擔當不退縮，在今后發(fā)展中加以解決。在肯定成績、總結經驗的同時，我們也要清醒地看到發(fā)展中面臨的諸多困難和問題。全面落實黨風廉政建設責任制，強化“一崗雙責”，抓好學習教育工作，牢固樹立黨員干部反腐倡廉防范意識。把服務群眾作為根本價值取向，推動基層黨組織完善服務群眾職能，提高了服務群眾能力?；鶎咏M織建設不斷加強，活動模式進一步創(chuàng)新，組織活力得到增強，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮。截至目前，全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定，無大規(guī)模群眾聚集性事件，征地拆遷工作實現(xiàn)零上訪，信訪件辦復率達100%，群眾滿意率達99%，全鄉(xiāng)社會生活和諧穩(wěn)定，社會風氣明顯好轉。穩(wěn)定局面明顯好轉。四、依法治鄉(xiāng)，政治社會和諧穩(wěn)定全面落實依法治國基本方略，積極開展法制宣傳和平安創(chuàng)建，采取嚴整治、重教育、強防范的綜合措施開展社會治理，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。堅持精準幫扶，注重脫貧成效，全力打好脫貧攻堅戰(zhàn)。進一步提升醫(yī)療保障能力和衛(wèi)生、計生服務水平，不斷構建農村衛(wèi)生服務體系。完善社會救助工作，全鄉(xiāng)現(xiàn)有12人享受低保政策，對因災、因病、因殘導致困難的人群實行臨時救助，對因病住院的困難群眾進行大病醫(yī)療救助?；菝裾呷媛鋵崱猿质袌鲋鲗?，因地制宜發(fā)展，加快產業(yè)結構調整步伐。投入億元，完成市政工業(yè)大道、濱河路、一名路、長勝路、共和路、東升路等道路及交安、照明、通訊、電路、雨污管網等配套設施。全面完成23戶農房重建，1530戶農村住房享受加固維修補助，1290套的城房重建進入收官階段，即將交房到戶。二、攻堅克難，災后重建助推發(fā)展抓住災后重建歷史機遇，以科學重建促發(fā)展。投入資金億元，完成征地2800畝，房屋拆遷763戶，遷墳1290座，為新城建設提供了必不可少的要素保障。產業(yè)園區(qū)被命名為省級循環(huán)經濟示范園區(qū)，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺，企業(yè)規(guī)模逐漸壯大，110千伏變電站擴容工程完工投用,辦公樓、生產車間、科研中心等基礎設施持續(xù)加大投入，截至目前，微晶板材年產量基本實現(xiàn)150萬平米，實現(xiàn)產值億元，提前完成五年的產能目標。以建設國家級循環(huán)經濟產業(yè)集聚區(qū)為目標，進一步完善了平方公里拓展區(qū)概念性規(guī)劃，編制完成循環(huán)經濟專項規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升了烈太產業(yè)新城建設的科學性。一、順勢而為，轉型發(fā)展邁步前進縣十三屆黨代會提出“工業(yè)強縣、生態(tài)富民、經營城鎮(zhèn)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”縣域經濟總體發(fā)展思路以來，烈太鄉(xiāng)抓住歷史發(fā)展機遇，順應而上，開啟了從傳統(tǒng)落后的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的新征程。按照縣委提出的“一核兩翼四驅動”工作思路，我鄉(xiāng)立足實際，加快災后重建，在產業(yè)新城建設上實現(xiàn)打“硬仗”與補“欠賬”的有機結合，形成了災后重建、脫貧