云南省咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(3月23日)5篇范文(文件)
【正文】 的資金是（)。關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。其中，用于授權(quán)的是()。3盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少1關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。1編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。2關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、技術(shù)條款等內(nèi)容2貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。1在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。1根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。1工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。2經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。2企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。3根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。3經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專(zhuān)門(mén)用于某方面建設(shè)的資金是（)。，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作。3項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。3工作之間的先后順序關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。2經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專(zhuān)門(mén)用于某方面建設(shè)的資金是()。2項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。2項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。1關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。1下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿(mǎn)足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的第五篇：香港特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(4月4日)香港特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（4月4日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。2PRINCE2中涉及的管理要素有()。2工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。其中，用于授權(quán)的是()。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人1影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。1關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(更新)(更新)及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢(xún)工程師自己完成，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元，以滿(mǎn)足項(xiàng)目控制的各種要求3項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償3關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是
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