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遼寧省咨詢工程師考試政策與規(guī)劃備考題每日一講(3月2日)(共5篇)(文件)

2024-10-13 18:28 上一頁面

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【正文】 ,違約人應依法給予對方經(jīng)濟賠償9工程項目管理中的項目診斷,按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。9我國有關文件規(guī)定,對于技術性、專業(yè)性較強,且符合條件的潛在投標人數(shù)量有限的工程項目,經(jīng)審查部門批準,可以采用()方式選擇咨詢服務單位。10咨詢工程部在投資項目評估工作中,應堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念,重視資源利用的()。10加權平均法是綜合平均的基本方法,有兩種形式,分別為()規(guī)則。10工程項目管理中的項目診斷,按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。11按照我國現(xiàn)行規(guī)劃體系,城市總體規(guī)劃屬于()。11在實際工作中,為了管理和研究工作的需要,通常按形成資本的用途將投資分為()。12下列關于《EPC交鑰匙合同》的表述,錯誤的是()。(事業(yè)單位除外),其中高級職稱人員不得少于30% 12國家發(fā)展改革委對外商投資項目依法做出行政決定的形式是()。1根據(jù)保險人的委托,向保險人收取手續(xù)費,并在保險人授權的范圍內(nèi)辦理保險業(yè)務的單位或個人是()。第四篇:湖南省咨詢工程師考試《政策與規(guī)劃》練習題每日一講(9月1日)湖南省咨詢工程師考試《政策與規(guī)劃》練習題每日一講(9月1日)每日一講:(單項選擇題)工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進行資源()。、技術條款等內(nèi)容建筑安裝工程費用中的材料費包括()。、設計、管理、設計、采購、采購、施工、設計、施工1實行()制度,是將工程項目建設任務的委托納入市場機制,通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。1工程項目績效評價的作用包括()。(更新)(更新)2經(jīng)國務院或財政部批準,向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是()。,保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作,范圍確認過程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度2關于雙代號繪圖法的表述,正確的有()。工程項目變更文件中的變更令包括()。3工作之間的先后順序關系稱為邏輯關系,其表達形式不包括()。3常用的進度比較方法中,()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。4用來安排項目角色、職責和職權的管理工具是()。,溝通只能作為輔助手段4工程項目變更文件中的變更令包括()。4公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結構形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是(50、證實工作分解的正確性,可以運用100%規(guī)則,將工作分解結構底層的所有工作按(關系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。、可靠、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應者的相關內(nèi)容,并用醒目的方式標明證實工作分解的正確性,可以運用100%規(guī)則,將工作分解結構底層的所有工作按()關系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。在產(chǎn)生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。1誤期損害賠償費,一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額的()。1關于雙代號繪圖法的表述,正確的有()。,工作由一根箭線連接兩個圓圈表示,完成工作需要的時間寫在箭線的下面,箭尾表示工作的結束1項目管理組織確定管理幅度時應考慮的主要因素有()。2編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進行資源()。2證實工作分解的正確性,可以運用100%規(guī)則,將工作分解結構底層的所有工作按()關系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。3編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進行資源()。、可靠、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應者的相關內(nèi)容,并用醒目的方式標明3試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。3既能標明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。3貨物招標的資格預審文件包括()。,可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略,應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出,以便得到招標人的解答2得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。2試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。%~3%%~5%%~7%%~10%2建設單位在編制()時,應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。,工作由一根箭線連接兩個圓圈表示,完成工作需要的時間寫在箭線的下面,箭尾表示工作的結束1為了順利完成工程項目的投資建設,通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段,每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標志。1影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。工程項目經(jīng)理的作用包括()。關于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。)第五篇:江蘇省咨詢工程師考試《政策與規(guī)劃》練習題每日一講(9月4日)江蘇省咨詢工程師考試《政策與規(guī)劃》練習題每日一講(9月4日)每日一講:(單項選擇題)貨物采購合同中的交貨條款包括()。,實行獎懲的依據(jù),以便提前采取措施4常用的進度比較方法中,()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。4關于工程委托招標的表述,不正確的是()。3工程項目定性風險分析的依據(jù)有()。3正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括()。、咨詢工程師授權代表簽字3工程項目定性風險分析的依據(jù)有()。2《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務包括(2用來安排項目角色、職責和職權的管理工具是()。2編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。1工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。1關于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。1編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。,保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作,范圍確認過程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度及時辦理有關設計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。、技術條款等內(nèi)容盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。,復雜程度高的工程,承包商承擔絕大部分工程風險,承包商承擔較小的工程風險13項目管理人員按計劃指標檢查實際執(zhí)行情況和成果,進行糾編,以實現(xiàn)項目預定目標的活動,屬于工程項目管理的()職能。12工程咨詢成果屬于()。,12根據(jù)《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》,只設甲級工程設計資質(zhì)的是()資質(zhì)。,1在工程咨詢單位資格等級認定標準中,對甲、乙、丙二級要求條件相同的是()。、方法、程序的分析評價11采用綜合評價方法進行投資項目評價,應遵循()原則。、設備、設施和其他人員的服務11投資項目的一般機會研究可分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和()。10采用邏輯框架法進行項目內(nèi)部因素分析時,應重點分析()。10咨詢工程部在投資項目評估工作中,應堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念,重視資源利
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