【正文】 安全生產(chǎn)意識(shí)。各工程施工單位要從工程實(shí)際—5—出發(fā)，制定適應(yīng)本工程的應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案更加趨于科學(xué)合理，可操作性和實(shí)效性更強(qiáng)。（六）強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)保障。各相關(guān)科室要認(rèn)真對(duì)照國(guó)家發(fā)布的淘汰落后和推廣先進(jìn)適用安全技術(shù)裝備目錄，通過(guò)法律、合同、市場(chǎng)等多種手段，推動(dòng)、引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展安全技術(shù)改造和工藝設(shè)備更新，淘汰一批不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)的工藝、技術(shù)和裝備?！?—（二）狠抓措施落實(shí)。（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，確保工作成效。各科室要加強(qiáng)對(duì)信息報(bào)送工作的組織統(tǒng)籌，明確專人負(fù)責(zé)，保證相關(guān)信息報(bào)送的及時(shí)性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性；要在每季度最后一個(gè)月15日前將遏制重特大事故工作進(jìn)展情況報(bào)送局協(xié)調(diào)考核科匯總備查（主要包括采取的主要措施、存在的主要問(wèn)題和下一步重點(diǎn)工作安排及建議等，可供交流借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法可隨時(shí)報(bào)送）。杜絕重、特大校園安全責(zé)任事故發(fā)生。定期分析總結(jié)事故發(fā)生規(guī) 律、特點(diǎn)和趨勢(shì)，不定期對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，加強(qiáng)《安全隱患臺(tái)賬》管理工作。(三)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，堅(jiān)持“網(wǎng)格化”原則，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行督查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加強(qiáng)校園安保人員、特種設(shè)備人員、食堂工人、校園義務(wù)消防隊(duì)員等技能培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，掌握安防器材使用技能，提升應(yīng)急能力。各校每月定期開(kāi)展應(yīng)急演練。(七)全面加強(qiáng)源頭管理： ，把安全作為審批的重要內(nèi)容，嚴(yán)禁將安全不達(dá)標(biāo)的場(chǎng)所用作教育教學(xué)活動(dòng)。突出抓好校園消防、食品、特種設(shè)備、化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品及周邊環(huán)境等規(guī)范化監(jiān)督，對(duì)安全隱患突出、問(wèn)題嚴(yán)重、整改不力的單位或個(gè)人予以通報(bào)，定期跟蹤督查治理。(二)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患排查階段(2018年9月16至9月底)各單位立即開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、評(píng)估、確認(rèn)和重大隱患排查，確保不留死角。確保重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處于可控狀態(tài)、重大隱患得至有效治理。白溝鎮(zhèn)教育事業(yè)管理辦公室 2018年9月1日第五篇：運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作方案防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故工作方案為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)部署，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效防范一般安全生產(chǎn)事故，杜絕較大安全生產(chǎn)事故，遏制重特大安全生產(chǎn)事故，制定本方案。（二）工作目標(biāo)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)夯實(shí)主體責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，涉及安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)必須由安全生產(chǎn)委員會(huì)決定；要按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠人員，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。安委會(huì)要把安全技術(shù)措施計(jì)劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證按國(guó)家規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，用于安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)方面。監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全運(yùn)輸管理制度的落實(shí)清況，對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)格從業(yè)人員準(zhǔn)入，強(qiáng)化公司全員安全技術(shù)要點(diǎn)。（二）專項(xiàng)治理隱患，分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)。各部門(mén)要根據(jù)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)隱患可能導(dǎo)致的后果，結(jié)合本公司實(shí)際，研究制定區(qū)域性、行業(yè)性安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理提供依據(jù)。各部門(mén)要按照“分區(qū)域、分級(jí)別、網(wǎng)格化”原則，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理，明確落實(shí)每一處重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)。（三）開(kāi)展專項(xiàng)檢查，推進(jìn)安全生產(chǎn)。制定隱患排查治理監(jiān)督管理辦法，建立健全隱患發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報(bào)和激勵(lì)約束機(jī)制。強(qiáng)化信息化、自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用。加強(qiáng)惡劣天氣和特殊時(shí)期值班和應(yīng)急值守，切實(shí)做到如遇突發(fā)事件發(fā)生危險(xiǎn)情況，及時(shí)預(yù)警和組織人員救援，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。健全快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。（二）突出重點(diǎn)，做到精準(zhǔn)施策。對(duì)工作不重視，存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患而不采取防范和整改措施或發(fā)生事故的部門(mén)或個(gè)人，視情況嚴(yán)厲追究相關(guān)部門(mén)或行為人責(zé)任。按照市局方案和本單位實(shí)施方案，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)務(wù)必做到定時(shí)限、定措施、定責(zé)任，抓緊組織推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)。（三）考核問(wèn)責(zé)，注重工作實(shí)效。四、有關(guān)要求（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，嚴(yán)防盲目施救導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。加強(qiáng)從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)。加強(qiáng)預(yù)報(bào)、預(yù)警能力建設(shè)。及時(shí)整改到位，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控、治理、銷賬的全過(guò)程記錄和閉環(huán)管理，確保隱患100%管控到位。要進(jìn)行一次全面徹底的排查摸底，使全員熟悉隱患排查內(nèi)容、排查周期、排查流程、臺(tái)賬填寫(xiě)以及獎(jiǎng)懲措施等工作，組織指導(dǎo)完成以下工作，即：成立隱患排查治理責(zé)任小組、制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺(tái)帳、制作隱患排查治理公示牌、實(shí)行隱患排查獎(jiǎng)懲制度、實(shí)行隱患排查治理清單式管理、定期組織開(kāi)展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完善事故隱患排查治理閉環(huán)管理。深入總結(jié)分析重特大事故發(fā)生規(guī)律、特點(diǎn)和趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，每年排查評(píng)估本公司的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，分別確定事故隱患為重大隱患和一般隱患，并建全安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，切實(shí)解決“想不到、管不到”問(wèn)題。一是落實(shí)各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理主體責(zé)任；二是建立安全風(fēng)險(xiǎn)普查、評(píng)估制度，制作安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)明白卡，建立生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)警示制度；三是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控崗位責(zé)任體系；四是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建全自查、自改、自報(bào)安全隱患的閉環(huán)管理制度，完善隱患排查治理責(zé)任制； 五是確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系與上級(jí)主管部門(mén)信息系統(tǒng)對(duì)接。嚴(yán)格運(yùn)輸車輛準(zhǔn)入，堅(jiān)決淘汰國(guó)家確定落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施。對(duì)于事故爭(zhēng)議負(fù)責(zé)做出裁定或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)裁定。安委會(huì)隨時(shí)要對(duì)公司所屬的營(yíng)運(yùn)車輛其安全運(yùn)輸工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：安全生產(chǎn)委員會(huì)主要職責(zé)：安全生產(chǎn)委員會(huì)是委員會(huì)組長(zhǎng)（公司總經(jīng)理）直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是組織公司內(nèi)各項(xiàng)安全運(yùn)輸工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的政策法令制定和審查公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)審定各種安全計(jì)劃，對(duì)職工 進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的審查分析處理，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并指令有關(guān)部門(mén)限期解決。2017年，全面落實(shí)管控和治理責(zé)任、措施，全面管控、整改各類安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，切實(shí)解決“治不到、防不到”問(wèn)題。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。主要以隱患量大、問(wèn)題普遍、風(fēng)險(xiǎn)高、治理難的安全問(wèn)題為重點(diǎn)。(三)制定完善措施階段(2018年10月1至10月15日)各單位針對(duì)排查出的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重大隱患，制定具有針對(duì)性的管控措施和整改方案，確保符合實(shí)際，具有可操作性。各學(xué)校也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。加大交通安全宣傳警示教育力度，及時(shí)將送子車違章有關(guān)信息報(bào)告給交管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?六)加強(qiáng)安全宣傳教育。加強(qiáng)崗位應(yīng)急培訓(xùn)，提升教職工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救能力。