【正文】 改。鞏固提高階段工作完成情況我礦通過總結(jié)《意見》、2016版《煤礦安全規(guī)程》以及《遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實(shí)施方案》實(shí)施過程中的成績和經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步鞏固了各階段取得的成果，對存在的不足制訂確實(shí)可行的方案和制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，形成一個規(guī)范的符合礦井運(yùn)作的管理制度。完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配礦井用風(fēng)實(shí)施完成情況我礦通風(fēng)系統(tǒng)完善，一直以來都是根據(jù)礦井的生產(chǎn)實(shí)際合理分配礦井用風(fēng)；完成返修變形嚴(yán)重的巷道1500米，減少礦井通風(fēng)阻力，局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”。加強(qiáng)隱患排查工作，提前采取防范措施實(shí)施情況礦井認(rèn)真落實(shí)真查、真停、真盯、真改、真驗(yàn)“五真”措施；建有完善的隱患排查工作機(jī)制，成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對礦井存在的隱蔽致災(zāi)因素進(jìn)行檢查、排查和整改，把不安全的致災(zāi)因素消滅在萌芽狀態(tài)；對檢查、排查中存在的災(zāi)害因素進(jìn)行專項治理和日常檢測管理，對存在致災(zāi)因素的動態(tài)和現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)記錄，并采取措施進(jìn)行治理。1增強(qiáng)礦井應(yīng)急救援能力，提高礦井抗風(fēng)險能力實(shí)施情況礦井成立有救援指揮調(diào)度中心；按規(guī)定儲備相應(yīng)的應(yīng)急救援物資裝備，并加強(qiáng)對應(yīng)急救援物資裝備的日常管理，明確責(zé)任人，定期檢查，及時更換補(bǔ)充，做到專用；與礦山救護(hù)隊簽訂了救護(hù)協(xié)議，為礦山救災(zāi)工作增強(qiáng)了應(yīng)急救援能力；完善安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，2012017年每年開展了2次應(yīng)急救援演練和避災(zāi)演習(xí)，提高礦井抗風(fēng)險能力；有完善的礦井應(yīng)急救援管理制度和預(yù)案、礦井避災(zāi)路線圖和相關(guān)的避災(zāi)資料，確保了應(yīng)急救援的質(zhì)量。通過對變形嚴(yán)重巷道的整改和局部通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的完善，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步改善，更加可靠。利用信息化手段提高生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程控制，提高集約化生產(chǎn)水平。五、存在問題及下一步工作部署（一）存在問題雖然我礦遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實(shí)施取得很好成效，但依然存在很多問題，需要下一步進(jìn)行解決：煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜塊段小，煤炭開采困難，成本高，導(dǎo)致部分職工對礦井的發(fā)展信心不足，導(dǎo)致部分職工工作積極性不高，相關(guān)工作開展比較困難。堅決克服麻痹思想，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和隱蔽致災(zāi)因素排查工作，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，遏制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。對隱患釀成的事故必須按“四不放過”原則來調(diào)查處理。信息化，機(jī)械化推廣方面，我礦在信息化，機(jī)械化推廣方面與國家有關(guān)要求還有差距，我們將在今后的工作中，按主管部門要求，大力推行信息化，機(jī)械化的落實(shí)。同時，我公司積極配合地方政府做好攻堅戰(zhàn)的前期準(zhǔn)備工作和隱患排查治理工作。（二）深入開展隱患排查治理，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，各煤業(yè)公司制定下發(fā)了月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃，并依照計劃組織驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。今年以來，我公司嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)計劃，針對《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、相關(guān)專業(yè)知識等方面進(jìn)行了專項培訓(xùn)。通過開展攻堅戰(zhàn)各項活動，大大降低了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了職工的安全防范意識，有效促進(jìn)了礦井安全發(fā)展。加大安全檢查力度，全面推行推行“全覆蓋、零容忍、菜單式”安全檢查模式，確保檢查的質(zhì)量、效率。進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險意識，著力在安全生產(chǎn)、資金管控、項目建設(shè)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等方面，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好風(fēng)險防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)管理團(tuán)隊自身建設(shè)，提高梳理和統(tǒng)領(lǐng)工作的能力，促進(jìn)公司的整體管理水平再上新臺階。我公司技改礦井長期停工，造成許多井下技改工程和安全防護(hù)設(shè)施已不能滿足當(dāng)前安全要求和竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。深入推進(jìn) “一礦一策”，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真研究解決辦法，切實(shí)解決實(shí)際問題，努力“向成本管理要效益”。（一）夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。同時組織“三項人員”外出培（復(fù)）訓(xùn)共計200余人，持證上崗率達(dá)到了100%，滿足了礦井安全生產(chǎn)需要。新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用方面，永新煤業(yè)完成了移支架工作面的安裝，經(jīng)過了幾個月也運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備性能穩(wěn)定，多方反應(yīng)較好，為下步公司全面推廣懸移支架提供了技術(shù)職稱和人才儲備。對照法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等制定了《煤礦菜單式檢查標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)《排查標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開展隱患排查治理工作。二、主要工作及好的做法（一）對礦井管理人員（班組長以上管理干部及一線科室管理人員）進(jìn)行教育培訓(xùn)。我公司根據(jù)上級文件指示，結(jié)合實(shí)際情況，制定下發(fā)了《公司遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實(shí)施方案》。進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險意識，著力在安全生產(chǎn)、資金管控、項目建設(shè)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等方面，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好風(fēng)險防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)管理團(tuán)隊自身建設(shè)，提高梳理和統(tǒng)領(lǐng)工作的能力，促進(jìn)礦井的整體管理水平再上新臺階。此外，還要大張旗鼓地展開反“三違”活動，對“三違”人員發(fā)現(xiàn)一個處理一個?？茖W(xué)組織生產(chǎn)。（二）下一步工作部署我礦將繼續(xù)依照“攻堅戰(zhàn)”實(shí)施方案，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，認(rèn)真推進(jìn)各項工作任務(wù)，提高礦井機(jī)械化水平，提升安全管理水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)改造后（更換管路），為井下發(fā)生緊急情況時的遇險人員安全提供生命保障的設(shè)施、設(shè)備，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力提高，降低事故造成的危害。礦井綜合信息化平臺建設(shè)后，提高了礦井的安全生產(chǎn)管理水平。四、遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實(shí)施方案的效果通過方案的實(shí)施后，煤礦的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平、安全管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到明顯提高，使本礦防災(zāi)抗災(zāi)能力更進(jìn)一步，降低了事故率，使 煤礦重特大事故得到有效遏制。建全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)調(diào)度中心，完善包括井上、井下的通信系 統(tǒng)、礦井生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)廣場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等信息化平臺；開通寬帶網(wǎng)線和程控電話，形成了與各級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故處理和應(yīng)急救援能力；升級和完善安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等信息化平臺；以鋼代木項目：掘進(jìn)U型鋼、工字鋼支護(hù)巷道2700m。加強(qiáng)水文地質(zhì)調(diào)查，落實(shí)礦井探放水規(guī)定實(shí)施情況礦井成立有防治水機(jī)構(gòu)，配備防治水專業(yè)技術(shù)人員和探放水設(shè)備；開展礦井了水害普查，并通過區(qū)的評審，水害普查結(jié)論為礦井不受到水害威脅；2016年經(jīng)地煤局物探科對全礦進(jìn)行物探，結(jié)果境界內(nèi)無積水區(qū)，同時鉆探相結(jié)合探明礦井水害情況；更換了排水管路∮150管路2000余m。（二）主要工作內(nèi)容和任務(wù)開展礦井管理建設(shè)，規(guī)范礦井生產(chǎn)合法化實(shí)施情況進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理責(zé)任落實(shí)到位；礦井安全生產(chǎn)主 體責(zé)任實(shí)現(xiàn)層層分解《安全責(zé)任書》的任務(wù)目標(biāo)和內(nèi)容，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；證照齊全有效；各種技改及單項工程手續(xù)完善。督查整改和驗(yàn)收階段工作完成情況我礦嚴(yán)格按照攻堅戰(zhàn)實(shí)施方案確立的工作目標(biāo)和攻堅任務(wù)要求，通過定期或不定期的對開展的攻堅戰(zhàn)工作進(jìn)行檢查督促。對自檢自查情況在隱患公示牌上進(jìn)行公示，接受上級檢查和職工監(jiān)督。在宣傳動員階段期間，針對《煤礦遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實(shí)施方案》宣傳工作共召開會議；制作了3張橫幅；展開職工培訓(xùn)16次，培訓(xùn)人員380人次。攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組下機(jī)電運(yùn)輸組、一通三防組、采掘組、綜合安全組，負(fù)責(zé)全礦攻堅戰(zhàn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。二〇一四年三月十九日第四篇：遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)報告泰源物資經(jīng)銷處煤礦遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)報告我礦在鶴崗市市區(qū)兩級煤管局等上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格按照《2017年關(guān)于遏制煤礦重特大事故》及《關(guān)于鶴崗市20172018年標(biāo)本兼治遏制煤礦重特大事故工作開展情況督查的通知》，并結(jié)合礦井實(shí)際情況，扎實(shí)開展各項工作，礦井安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)總體穩(wěn)定向好的勢頭發(fā)展。攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：制定攻堅戰(zhàn)實(shí)施方案，并監(jiān)督執(zhí)行；督促檢查攻堅戰(zhàn)開展情況；協(xié)調(diào)“163”工程工作；監(jiān)督各單位落實(shí)“雙七條”執(zhí)行情況；每季度召開一次例會，了解掌握攻堅戰(zhàn)情況，解決其中難點(diǎn)問題；負(fù)責(zé)于每月25日前將攻堅戰(zhàn)推進(jìn)實(shí)施情況以文字形式報公司和攻堅戰(zhàn)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。每半年至少組織一次全員應(yīng)急演練，建立兼職輔助救護(hù)隊、并配齊必要救援物資和設(shè)備。礦井現(xiàn)有大專以上學(xué)歷9人，中專（高中）以上學(xué)歷32人，計劃在2年時間內(nèi)招收大專以上學(xué)歷18人，中專（高中）以上學(xué)歷52人。繼續(xù)落實(shí)兩采一準(zhǔn)、限采限掘、分區(qū)管理、井下作業(yè)地點(diǎn)分級審批等制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制，真正創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。（六）加強(qiáng)瓦斯、水害防治工作始終把瓦斯超限就是事故，掘進(jìn)工作面不探水是重大隱患的理念來抓好瓦斯防治和水害防治工作。（2）年底前新建井下標(biāo)準(zhǔn)化泵房、變電所各一處。時間安排：2014年3月15日至4月5日進(jìn)行采空區(qū)排查，2014年4月6日至4月20日，進(jìn)行廢棄老窯（井筒）和封閉不良鉆孔排查，2014年4月21日至5月5日，進(jìn)行斷層、裂隙和褶曲排查，2014年5月6日至5月20日進(jìn)行瓦斯富集區(qū)排查，2014年5月21日至5月31日，進(jìn)行導(dǎo)水裂縫帶排查