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正文內(nèi)容

某工程項目部質(zhì)量管理責(zé)任書(文件)

2024-12-27 01:15 上一頁面

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【正文】 織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。組織施工期間顧客滿意度評價; 八 、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況 九 、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。 三 、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范,參照項目部模板專項方按要求進(jìn)行施工, 柱墻垂直度及樓面模板平整度控制在177。 九 、 參與隱蔽工程和完工項目的驗收、評定。華新園新建廠房項目 工程名稱 工程范圍 是否承擔(dān)技 術(shù) 文件簽證 具 體 職 責(zé) 一、工地開工前根據(jù)工程情況,向有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站索要或購買符合當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格,以備項目所需,并將所有表格列成清單分送項目有關(guān)人員,使項目各有關(guān)人員及時了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。 四、每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作,確保工程資料完整,查閱方便,分部分項工作完成時及工程竣工驗收前,再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊。 二 、 在工程質(zhì)量管理中,充當(dāng)領(lǐng)頭羊,主持編制工程的質(zhì)量保證措施,并全面檢查其落實情況。 六 、 負(fù)責(zé) 組織分部工程的質(zhì)量評定和核定工作。 十 、 逐月填寫工程質(zhì)量報表,如實記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。 二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。 六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。 十、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。華新園新建廠房項目 。 十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。 八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。 四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施 工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 項目經(jīng)理 : (簽字) ( 項目 公章) 年 月 日 責(zé)任人: (簽字) 年 月 日 項目資施工員
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