【正文】 后，才可能發(fā)生變化。黨的總政策一經(jīng)確定，除特殊情況外，一般不會變。如十六大報(bào)告中提出了“支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造”。為什么有些縣，托關(guān)系走后門要爭取國家級貧困縣，也是有很多文章的，這次人大會對貧困地區(qū)的傾斜扶持力度也是很大的，我們是否可以借勢，應(yīng)該好好研究。要注意政策的適用范圍、對象和時間、空間，不能照抄照搬。一要學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。對上級政策、要認(rèn)真執(zhí)行，不能空喊口號，要精心研究適用于自己的工作環(huán)境、條件、人財(cái)物現(xiàn)狀，一旦制定了執(zhí)行方案，就必須兌現(xiàn)，不能失信于民。建設(shè)中國特色社會主義是一條前無古人之路，改革開放20多年來，涌現(xiàn)出一大批成功的地區(qū)和企業(yè)，他們的管理模式，發(fā)展思路，經(jīng)營理念、具體措施都不盡相同，但他們都成功了，就是因?yàn)樗麄冊趫?zhí)行黨的改革開放政策的前提下，結(jié)合各自的實(shí)際，摸索出一條適合本地經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的創(chuàng)新之路。通過今天舉這個例子，希望能引起大家對政策的重視和關(guān)注。據(jù)預(yù)測（下同），今年19月，、。今年19月。廣安市回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園自20xx年6月啟動建設(shè)以來，已入駐了“司康樂”科教用品公司、岳池汽車彈簧公司等16戶企業(yè)。四是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。今年19月，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入同比增加229元。幫助全縣農(nóng)民人均增收79元。二是組織化程度不斷提高。與此同時，我們還進(jìn)一步加大了與科研院所的合作力度，引進(jìn)、推廣新品種50余個、新技術(shù)100余項(xiàng)，科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率已達(dá)73。一是商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。商貿(mào)服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展，不僅繁榮了全縣城鄉(xiāng)市場，而且范文最新推薦擴(kuò)大了就業(yè)，刺激了消費(fèi)，拉動了經(jīng)濟(jì)增長。一年來，我縣投資4000多萬元，對翠湖、岳池農(nóng)家文化旅游帶等景區(qū)景點(diǎn)進(jìn)行了包裝與開發(fā)，打造、發(fā)展了8個休閑度假山莊和星級農(nóng)家樂。扶持發(fā)展了廣安（岳池）光大旅行社、岳池翠湖旅游服務(wù)公司等3家旅游服務(wù)企業(yè)，培養(yǎng)了600多名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的旅游從業(yè)人員，旅游服務(wù)體系已經(jīng)基本形成。二是城市建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞水葫蘆嚴(yán)重影響群/ 26眾生活的問題，今年初，縣委、縣政府集中財(cái)力、人力和時間，打撈了全民水庫等水域近6000畝、13萬噸水葫蘆，徹底清除了長期影響當(dāng)?shù)厝罕姵鲂须y的“綠魔”；圍繞水淹區(qū)群眾“行路、飲水、就醫(yī)、上學(xué)、住房”難等問題，興修了村級公路35公里、便民路13公里，減免了庫區(qū)學(xué)生乘船費(fèi)用，幫助水淹區(qū)村新建甲級醫(yī)療衛(wèi)生站36個，打衛(wèi)生井155口、機(jī)井306口，改造危房51戶，為2676戶8089人落實(shí)了低保等扶助政策，使水淹區(qū)群眾的“五難”問題得到初步解決；圍繞“解民困，助民富”的主題，開展了聲勢浩大的“富民解困”活動。醫(yī)療衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進(jìn)，全面完成了34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和32個地名衛(wèi)生院上劃縣管理工作，啟動了縣疾控中心建設(shè)，防疫保健網(wǎng)絡(luò)得到不斷完善。文體活動蓬勃開展，先后成功舉辦了“美麗激蕩夜”大型演唱會、“三國四強(qiáng)”男子籃球?qū)官惖却笮臀捏w活動。二、乘東風(fēng)，搶機(jī)遇，再掀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高潮面對千帆競發(fā)的競爭形勢和千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，我們將繼續(xù)按照市委關(guān)于“六重”的要求，進(jìn)一步明晰發(fā)展思路，突出發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化發(fā)展保障，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)立縣”戰(zhàn)略，再掀岳池產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高潮。對此，我們今后的發(fā)展思路是：圍繞“富民強(qiáng)縣”總體目標(biāo)，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)立縣”戰(zhàn)略，努力培育工業(yè)支柱，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，激活商貿(mào)流通，大力發(fā)展旅游，加快城市建設(shè)，推動岳池發(fā)展新跨越。將“中華高粱紅”、“銀禾”牌大米、“白廟”牌米粉、“華翔”牌地板磚、“岳光”牌汽車鋼板彈簧、“司康樂”牌教學(xué)用品打造成省級名牌產(chǎn)品。按照“大市場，大產(chǎn)業(yè)，大旅游”的發(fā)展思路，圍繞“一帶（農(nóng)家文化旅游帶）、兩山（金城山、翔鳳山）、三湖（翠湖、紅巖湖、象鼻河）”這一重點(diǎn)，突出“岳池農(nóng)家”品牌，高起點(diǎn)規(guī)劃，全方位開發(fā)，大力度營銷，把旅游產(chǎn)業(yè)培植成岳池經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)和新支柱。四是全力抓好“兩個確?！焙汀叭龡l保障線”的銜接與落實(shí)；繼續(xù)做好失業(yè)保險和城市居民最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保。一是樹立全新理念。三是打造最優(yōu)環(huán)境。同時，通過目標(biāo)加壓、競爭驅(qū)動、獎懲激勵等手段，進(jìn)一步挖掘干部隊(duì)伍潛力，激發(fā)活力，促使廣大干部始終保持最佳的工作狀態(tài)。面對這種局面，企業(yè)高管層進(jìn)行了多次分析研究，積極找尋保持優(yōu)勢、加快發(fā)展的對策。品牌優(yōu)勢：000的知名度高、誠信度好，在消費(fèi)者中口碑極佳。有以顆粒劑、膠囊劑、口服液三大現(xiàn)代中藥生產(chǎn)劑型為特色的優(yōu)勢產(chǎn)品為儲備。運(yùn)營成本不斷上升：gmp改造后折舊以及實(shí)施gmp管理過程中的內(nèi)部運(yùn)營成本、中間投入加大。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品00采用穩(wěn)健的價格政策和區(qū)域控制，利用00型、00型顆粒適應(yīng)不同的人群和市場，強(qiáng)化渠道和終端的維護(hù)，確保市場份額、銷售收入的穩(wěn)定、提高。二、進(jìn)一步完善營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍組織建設(shè)。通過加強(qiáng)考核力度、完善激勵機(jī)制，挖掘營銷人員的潛能，充分激發(fā)大家的工作*。我們選擇和對待他們的原則就是在維護(hù)企業(yè)品牌和產(chǎn)品形象的前提下，能夠覆蓋終端銷售、不留空白、減少重復(fù)，保證企業(yè)和代理商的共同發(fā)展。第二，在國家政策允許的范圍內(nèi)，科技發(fā)展公司要積極配合市場銷售，加快市場急需品種的開發(fā)上市。如000的二次開發(fā)、00的劑型改革、大活絡(luò)丸增加小蜜丸規(guī)格、一些蜜丸品種增加水蜜丸規(guī)格等。嚴(yán)控庫存積壓、提高資金的使用效率。以gmp管理為準(zhǔn)繩，抓層層安全、質(zhì)量工作責(zé)第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),爭做學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部20071219 20:07:09第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部(2)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好： 受政府辦李主任之托，今天很榮幸和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的同志們共同探討一下有關(guān)“政策”的課題，我做一個中心發(fā)言，題目是《學(xué)習(xí)政策，掌握政策，運(yùn)用政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》，不妥之處，請大家批評指正。如何抓住機(jī)遇，用足用好用活黨和國家的各項(xiàng)政策，推動我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，下面我談一下政策本身的特點(diǎn)，以提示大家對具體政策的研究和靈活運(yùn)用。四、舉一些學(xué)習(xí)的事例。學(xué)習(xí)：詞典的意思是指從閱讀，聽講、研究、實(shí)踐中獲得知識或技能。是社會成員學(xué)習(xí)意識普遍化，學(xué)習(xí)內(nèi)容多樣化，學(xué)習(xí)行為社會化的社會形態(tài)，無論是組織或個人，無不置身于持續(xù)學(xué)習(xí)之中，學(xué)習(xí)成為一種組織行為和生存方式。終身性。從時間上講，學(xué)習(xí)型社會突破了傳統(tǒng)學(xué)校教育固定于人生某一特定階段的模式，使教育成為貫穿人生始終的活動。要實(shí)現(xiàn)這種人和社會的積累性發(fā)展，就需要教育提供持續(xù)、連貫的支撐，為實(shí)現(xiàn)這種發(fā)展提供動力。這次人大會政府報(bào)告中雖然沒有提學(xué)習(xí)型社會的內(nèi)容，但對教育的發(fā)展提出了許多傾斜政策和戰(zhàn)略部署。學(xué)習(xí)方式的個性化在一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教育中由于強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一和共性而對個性的忽視。十六屆三中全會《決定》提出，“構(gòu)建現(xiàn)代國民教育體系和終身教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會。這種縱橫交錯相結(jié)合的模式就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部。一方面需要打破學(xué)校的封閉式辦學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭和社會三者之間的聯(lián)系和溝通，分解傳統(tǒng)的由學(xué)校完全承擔(dān)教育職責(zé)的作法，賦予家庭和社會以更大的教育責(zé)任，使人的發(fā)展在空間上具有連續(xù)性。改造傳統(tǒng)的教育體系，形成新的教育框架。學(xué)習(xí)型社會是一個以學(xué)習(xí)者為中心的社會形態(tài)。十六大提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的目標(biāo)是世界各國政府和廣大學(xué)者都十分關(guān)注的。學(xué)習(xí)型社會的目的定位在人的全面發(fā)展和社會的全面發(fā)展上。學(xué)習(xí)型社會的實(shí)現(xiàn)，必然從空間上打破傳統(tǒng)教育中學(xué)校教育居壟斷地位的終極性教育形態(tài)，實(shí)現(xiàn)社會各部分教育之間的聯(lián)系和相互開放，同時賦予各自以不同的職能和義務(wù)。在學(xué)習(xí)型社會里，受教育的機(jī)會平等將成為人權(quán)的重要組成部分。成為一個描述創(chuàng)造性發(fā)展過程的全新式概念。在黨的十六大報(bào)告“全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)”里，提出了要“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型機(jī)會，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。二、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的目的。那么如何把學(xué)習(xí)的效果和開展教育活動的效果體現(xiàn)在提高自身素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作上，圍繞《讀本》（142頁）和溫家寶總理在今年十屆三次人大會上 的政府報(bào)告，就加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)干部的政策能力，談一點(diǎn)認(rèn)識。進(jìn)一步完善滿足市場需求的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。第一：實(shí)行目標(biāo)成本管理，降本增效，把降本增效工作變成每一個部門、每一個車間、每一個員工的自覺行動，讓管理出效益。第三，對有望今年取得新藥證書的00、00做好追蹤；對已取得臨床批件的六個項(xiàng)目00等項(xiàng)目，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步篩選，確定上臨床的品種；確保課題按時、有序、高質(zhì)量地完成預(yù)期工作。以有競爭力的產(chǎn)品開拓市場。這幾年的實(shí)踐嘗試，讓我們感受到了代理商是我們營銷網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)充，彌補(bǔ)了我們部分市場。我們自有銷售隊(duì)伍的自主性、專業(yè)性較強(qiáng)，經(jīng)過幾年的市場磨礪，構(gòu)建了企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的主干。積極與物流、快批商業(yè)公司建立合作，針對常見病、多發(fā)病的普藥以及傳統(tǒng)中成藥市場，調(diào)整銷售策略，采用靈活方式，滲透終端，讓利于經(jīng)銷商、讓利于患者。三、企業(yè)發(fā)展的機(jī)會（opportunity）：主產(chǎn)品發(fā)展勢頭強(qiáng)?。?0粒自進(jìn)入市場以來銷售一直穩(wěn)步增長，近年推出的適應(yīng)不同人群的無糖型，延續(xù)了其發(fā)展勢頭，市場前景良好，有望每年增長20～25%，即增加銷售0000～0000萬。我們的想法、做法，不管是面向未來的戰(zhàn)略、還是應(yīng)對市場的策略，都相對保守，凡事求穩(wěn)；突破性思維、創(chuàng)新能力都與民營企業(yè)、外資企業(yè)有距離。從近年的經(jīng)營情況可以看出：生產(chǎn)銷售的集中度進(jìn)一步凸現(xiàn)、重點(diǎn)品種支撐強(qiáng)勁、品牌優(yōu)勢增強(qiáng)。一、企業(yè)加快發(fā)展的優(yōu)勢范文最新推薦（strength）：人員優(yōu)勢：我們有一個團(tuán)結(jié)向上、努力進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)、專業(yè)性強(qiáng)的員工隊(duì)伍；有一群忠于企業(yè)、吃苦耐勞、素質(zhì)較高的銷售人員；有00產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、支持。發(fā)揮優(yōu)勢 創(chuàng)新創(chuàng)造 加快企業(yè)發(fā)展 有限責(zé)任公司從1998年改制到現(xiàn)在，堅(jiān)持“外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微”的工作思路，經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直呈現(xiàn)良好的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，截至2004年底的數(shù)據(jù)可以看出：與改制前相比，%；%；％；％；企業(yè)規(guī)?？缟闲碌钠脚_。四是建設(shè)一流隊(duì)伍。二是創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。大力發(fā)展衛(wèi)生、體育事業(yè)，努力提高人民群眾健康水平。一是集中力量扶貧攻堅(jiān)，突出抓好水淹區(qū)的扶貧開發(fā)工作，力爭3年內(nèi)消除年人均純收入1000元以下的貧困戶。按照“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造綠色岳池”的總體目標(biāo)和“育龍頭、建基地、結(jié)鏈條、創(chuàng)品牌”的思路，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，逐步將岳特集團(tuán)、岳池銀塔油脂公司等企業(yè)培植成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；努力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，重點(diǎn)建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品評價三大體系，力爭5年內(nèi)基本建立健全各類標(biāo)準(zhǔn)化體系，逐步在全縣推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是發(fā)展新型工業(yè)。面對市委、市政府工作重心的轉(zhuǎn)移和對縣域經(jīng)濟(jì)扶持力度的不斷加大，我們高度重視，積極行動，對縣情進(jìn)行了再分析，對思路進(jìn)行了再梳理，對目標(biāo)進(jìn)行了再調(diào)整。五是黨建工作亮點(diǎn)增多。20xx年，全縣