【正文】 時(shí)分析研判問題、困難，積極謀劃破解之策、有效之舉，為縣委、政府科學(xué)決策提供有效依據(jù)。三要進(jìn)一步破解發(fā)展“瓶頸”。支持物流園區(qū)、物流企業(yè)加快發(fā)展，提升配套服務(wù)水平，構(gòu)建物流大通道。五要綠色發(fā)展、安全發(fā)展。督促八鋼、金暉等重點(diǎn)排污企業(yè)盡快完成配套排污項(xiàng)目，堅(jiān)決從源頭遏制污染物排放。六要強(qiáng)化財(cái)稅工作。要繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)創(chuàng)新，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量、組織開展好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。二要實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，加快完善就業(yè)服務(wù)體系，引導(dǎo)勞動者提升轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。四要把保持物價(jià)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的民生任務(wù)，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測預(yù)警，完善價(jià)格調(diào)控機(jī)制、手段，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。經(jīng)濟(jì)口各部門要切實(shí)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效。二要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要圍繞目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，對確定下來的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，要咬定目標(biāo)、全力以赴、一抓到底。要嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)公平秩序。要增強(qiáng)主動服務(wù)意識，對招商項(xiàng)目、重大項(xiàng)目要主動服務(wù)、上門服務(wù)、全程服務(wù)。同志們，做好今年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)艱巨，使命光榮，讓我們在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，敢于擔(dān)當(dāng)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，全力開創(chuàng)拜城經(jīng)濟(jì)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”和全面建成小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)！我的講話完了，謝謝大家。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會和諧、群眾幸福安康的良好局面。今年以來投資了20萬元，狠抓了景區(qū)綠化工作，主要栽植以玉蘭為主的名貴花草200 株，搭配以雪松、銀花、合歡 等花草樹木 45000株，整個(gè)景區(qū)已基本形成了“三季有花、四季常青”優(yōu)美畫卷。全鎮(zhèn)有優(yōu)質(zhì)蘋果園2200畝，柿子園1600畝，核桃園4000畝，果品產(chǎn)量達(dá)到8700噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1943萬元。一是全面推進(jìn)了晁塬、小車、屯里三村“小麥良種”生產(chǎn)基地5000畝，產(chǎn)值畝均1200元。一是利用二橋村養(yǎng)雞專業(yè)戶典型帶動，全鎮(zhèn)萬只肉雞養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)到10戶，二橋村散養(yǎng)300只以上雞的專業(yè)戶達(dá)到了11戶以上，全鎮(zhèn)達(dá)到130多戶；二是晁塬養(yǎng)羊戶達(dá)到30%以上戶，戶均存欄20只；三是小車村生豬養(yǎng)殖已初步形成，百頭以上專業(yè)戶達(dá)到6戶，散養(yǎng)戶達(dá)到100戶。在技術(shù)指導(dǎo)方面，采取走出去、請進(jìn)來兩種方式進(jìn)行了培訓(xùn)。一是今年已完成了“侍郎湖”商標(biāo)的注冊，成功打造了“侍郎湖”牌土雞蛋、烤雞蛋、散養(yǎng)肉雞、綠殼富硒蛋、面粉、小雜糧等系列旅游產(chǎn)品，現(xiàn)已逐步推向市場。全鎮(zhèn)投資190萬元對大車、奓紅、小車、屯里村1500畝溝邊廢棄的老莊基進(jìn)行了復(fù)墾，同時(shí)投資30萬元對米家寺、牛北200畝撂荒地進(jìn)行整修保護(hù)恢復(fù)耕種，做到有效利用每一寸土地，節(jié)約用地的目的。培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動力和農(nóng)村實(shí)用人才5320人，發(fā)放資料3萬余份、科技書籍2000多本。居民點(diǎn)已全部達(dá)到水、電、路三通和硬化、亮化、美化三化標(biāo)準(zhǔn)，春節(jié)前可全部搬遷入住。一是鎮(zhèn)政府多方籌集資金，拆除了15戶134間2680㎡舊房；二是政府以獎代補(bǔ)形式，回填加寬東大街溝邊13320平方米，打造商業(yè)服務(wù)一條街，共建門面房120余間；三是積極爭取部門支持在街道新安裝太陽能路燈40盞（累計(jì)街道擁有太陽能路燈90盞）；四是采取政府補(bǔ)一點(diǎn)，群眾籌一點(diǎn)，硬化人行道1800平方米。四是積極實(shí)施“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)，完成了晁塬新村綠化、大車道路硬化、底店道路及廣場硬化、小車街道排水、屯里廣場硬化及綠化、奓紅、二橋、牛北街道硬化、米家寺人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施工程。另外，今年還新選聘年輕力壯、愛崗敬業(yè)的保潔員19名，配備統(tǒng)一服裝19套、保潔工具19套、垃圾清運(yùn)車2輛、新型封閉式垃圾桶200只。月季1700株，沿路種蘭蘭籽200斤。四是社會事業(yè)全面推進(jìn)，民生質(zhì)量顯著提高計(jì)劃生育工作開展有序。爭取扶持資金384萬元，群眾自籌570萬元，完成了“三告別”搬遷戶192戶。惠農(nóng)政策全面落實(shí)。一是新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金發(fā)放規(guī)范運(yùn)行，全鎮(zhèn)1340名60歲以上老人全部納入發(fā)放范圍，累計(jì)發(fā)放社會養(yǎng)老基金80余萬元。農(nóng)村科技保障有力。其中在彬縣公眾信息網(wǎng)、底店鎮(zhèn)政府網(wǎng)站、黨務(wù)公開網(wǎng)上公布各類信息350多條，其中包括民生方面的20條，政策方面200多條。刷寫固定標(biāo)語66幅，制作平安創(chuàng)建噴繪牌12個(gè)，宣傳橫幅30條，發(fā)放宣傳資料23000余份，手帕1000個(gè)，紙杯10000個(gè)，使平安創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人皆知，全鎮(zhèn)治安滿意率、平安創(chuàng)建知曉率分別達(dá)到80%和96%，分別居全市排名第3第26名。共接訪案件40件次，接待上訪群眾50多名，辦結(jié)上訪案件40件，結(jié)案率100%。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，龍頭企業(yè)少，集群效應(yīng)低，農(nóng)民致富路子不寬，步伐較慢。較2011年增長10%，農(nóng)民人均純收入力爭達(dá)到6800元，較2011年增長10%。（2）養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)。我們將積極按照縣委、縣政府安排，將我鎮(zhèn)打造成為旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。加強(qiáng)對農(nóng)民技能、技術(shù)培訓(xùn)力度，實(shí)施“人人技能工程”。穩(wěn)定基本口糧田面積，提高單產(chǎn)，增加效益。同時(shí)，多方爭取資金，力爭完成晁塬、大車村兩委會建設(shè)任務(wù)。全力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，打造“綠色底店”今年，我們綠化工作的總體思路是：以街道為核心，以縣鄉(xiāng)主干道路為重點(diǎn)，通村公路為陪襯，做到“四季常青、三季有花”。全部樹種按5米的株距栽植，每株樹中間加載塔柏或雪松，路面寬度大于或等于4米的路雙行栽植，小于4米的路單行栽植。樹坑規(guī)格為80厘米80厘米80厘米。三、全員動員，狠抓當(dāng)前工作春節(jié)剛過，縣委、縣政府工作安排緊鑼密鼓，我們在坐的每一位都要認(rèn)清形勢，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度完成以下幾項(xiàng)工作：一是要深入開展“三查三進(jìn)三解”主題教育。二是要下大力氣整治環(huán)境衛(wèi)生。奓紅、大車、小車、晁塬、屯里、二橋等村，要以黑色路面沿線為主，重點(diǎn)進(jìn)行果園春管，荒地平整以及群眾門前“四堆”的清理；鎮(zhèn)農(nóng)村城市化管理辦公室要以街道為主體，除清理垃圾外，要堅(jiān)決杜絕占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)等現(xiàn)象。同時(shí)，要做好春管工作，包括小麥防凍、果樹管理等。要切實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)控，預(yù)防、控制和化解集體訪、越級訪。剛才，發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局和農(nóng)村工作局作了書面發(fā)言，大家都講得很好。一、正確認(rèn)識全縣經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢，堅(jiān)定趕超提速的信心年初以來，全縣上下緊扣“兩加一推”主基調(diào)和實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省、城鎮(zhèn)化帶動主戰(zhàn)略及“三化同步”的部署，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動為載體，按照州“951”發(fā)展新格局和“三實(shí)三創(chuàng)”要求，圍繞加快構(gòu)建我縣“6631”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新格局，積極應(yīng)對和克服各種不利因素的影響，干字當(dāng)頭，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局第一季度的開門紅、滿堂紅，特別是我縣幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于全州前列、全省處在上游水平，個(gè)別主要指標(biāo)增幅排名全省第一。財(cái)政總收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入等指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了大幅較快增長，有的還翻倍增長，是我縣歷史以來發(fā)展最快最好的時(shí)期之一，為我們完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了我們加快發(fā)展的信心，提振了我們加快奮進(jìn)前行的精神動力。充分說明今年以來全縣各級各部門的工作是卓有成效的，廣大黨員干部干字當(dāng)頭、勤奮工作，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”忘我工作的精神，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展才取得這樣的成績。盡管我們實(shí)施了四家班子領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，但幫助企業(yè)解決盤活存量做大增量的組織發(fā)動推進(jìn)力度還不夠。盡管我們有了一系列的考核制度，但個(gè)別干部執(zhí)行力和落實(shí)力不強(qiáng)的問題成為影響加速發(fā)展的重要因素之一。去年8月以來，全縣招商引資簽約項(xiàng)目共31項(xiàng)，目前落地項(xiàng)目12項(xiàng)，占投資總額 %。盡管我縣長田山地生態(tài)工業(yè)園區(qū)起步早、基礎(chǔ)實(shí)，但隨著工業(yè)園區(qū)競相發(fā)展特別是貴州“金三角”的逐漸形成，使我縣招商引資壓力增大，承接轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)科技含量不高、規(guī)模不大。充分說明縣委政府貫徹落實(shí)主基調(diào)、主戰(zhàn)略，明確加快構(gòu)建惠水“6631”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新格局的部署是完全正確的，既貫徹落實(shí)了省州加快發(fā)展的一系列決策，又符合惠水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際。但我們不懈怠、不自滿，二季度以來，在認(rèn)真研究、對比分析主要指標(biāo)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，自加壓力，分不同層次不同產(chǎn)業(yè)召開了“查問題、找差距”專題會議，進(jìn)一步查找差距，明確措施，狠抓落實(shí)，確保了上半年經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持速度較快、效益較好、后勁增強(qiáng)、民生改善的良好態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)超半的目標(biāo)。我完全贊成，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。同志們，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，新的形勢催人奮進(jìn)，我相信在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)人民的頑強(qiáng)拼搏，共同努力，我們一定能夠全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)底店鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。各村要提前謀劃，規(guī)劃路段，整理水溝，平整出綠化平臺，等天氣轉(zhuǎn)暖隨即開展工作。三是要切實(shí)落實(shí)春季核桃園面積。但是保持不夠，經(jīng)過一個(gè)春節(jié)，各村臟亂差的現(xiàn)象有所抬頭。對干部的思想要認(rèn)真剖析，入戶工作要扎實(shí)細(xì)致，杜絕敷衍了事。必須先挖樹坑，要確保樹坑的線條，若為直路，樹坑必須呈一條直線，待樹坑挖好經(jīng)鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收合格后，由各村統(tǒng)一栽植。三是整理栽植帶。以雪松、塔柏、中槐、金絲柳、法國梧桐、紅葉李、女貞、冬青、小葉黃楊、高山黃楊等為主。加強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配套設(shè)施建設(shè)，不斷健全和完善衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高群眾的醫(yī)療衛(wèi)生保健水平；四是全面開展人口和計(jì)劃生育新農(nóng)村、新家庭、新陣地建設(shè)活動，認(rèn)真開展“三查兩清一服務(wù)”工作，進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)；五是進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷增強(qiáng)全民的法制意識，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，始終將安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定放在第一要務(wù)，抓緊抓好抓出成效，做到警鐘長鳴。（6）積極貫徹落實(shí)縣政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的決定，爭取在產(chǎn)業(yè)園區(qū)有我們底店的一席之地。擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模，2012年勞務(wù)輸出人員累計(jì)達(dá) 4600人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4600萬元。三是加大建設(shè)工程進(jìn)度，確保年底完成侍郎湖建設(shè)任務(wù)；四是進(jìn)一步規(guī)范旅游產(chǎn)品，打造“侍郎湖”牌旅游系列產(chǎn)品；五是提升現(xiàn)有“農(nóng)家樂”服務(wù)檔次，組織“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新烹飪手法及服務(wù)理念，確保今年旅游旺季再創(chuàng)輝煌。到2012年底，全鎮(zhèn)畜禽總存欄達(dá)到30萬頭（只）以上，以養(yǎng)雞協(xié)會為龍頭，將全鎮(zhèn)雞存欄穩(wěn)定在20萬只以上，引導(dǎo)全鎮(zhèn)戶戶養(yǎng)雞，打造彬縣養(yǎng)雞大鎮(zhèn)。一是以提高管理水平為重點(diǎn)，加大對全鎮(zhèn)現(xiàn)有蘋果園和干雜果園的管護(hù)力度，提高果業(yè)效益。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真面對，切實(shí)解決。三是堅(jiān)持源頭防范，超前施策，變上訪為下訪，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交。一是黨委、政府始終把維穩(wěn)工作放在首位，成立由司法所長、綜治維穩(wěn)中心主任負(fù)責(zé)，相關(guān)人員為成員的信訪維穩(wěn)工作組，專門協(xié)調(diào)處理各類上訪糾紛案件。五是“平安底店”創(chuàng)建家喻戶曉，社會大局和諧穩(wěn)定“兩率”提升多措并舉。黨務(wù)、政務(wù)公開及時(shí)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面完成。 萬元，小麥弱苗補(bǔ)貼11萬元，小麥直補(bǔ) 。困難群眾救助扎實(shí)有效。全年新出生人口65人，其中內(nèi)一 59人，內(nèi)二6人，人口自然增長率 ‰，計(jì)生率100 %，“三查”率100 %，“四術(shù)”率99%。在建工程有序進(jìn)行。至此全鎮(zhèn)農(nóng)村城市化管理水平發(fā)展迅速。為了積極貫徹選政府打造精品旅游線路的精神，我鎮(zhèn)于3月22日召開鎮(zhèn)村干部會，動員全鎮(zhèn)干部，共出動勞力22286人（次），動用裝載機(jī)109臺（次）、農(nóng)用運(yùn)輸車22輛（次）?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善。我鎮(zhèn)今年按照“四大”要求，采取宣傳引導(dǎo)、政府補(bǔ)貼、群眾籌資的方式，繼續(xù)實(shí)施大拆遷、大建設(shè)，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，徹底改變城鎮(zhèn)破爛不堪的面貌。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展迅猛新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)形式多樣。主要有剪紙、編織、刺繡、手工鞋墊等，造型、色彩和結(jié)構(gòu)隨意、主觀，具有原始文化和鄉(xiāng)土藝術(shù)的特點(diǎn)，代表了“帝殿”民間淳樸的傳統(tǒng)審美觀，民間手工藝的崛起已逐漸成為現(xiàn)代農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)的重要途徑。通過培訓(xùn)使經(jīng)營戶學(xué)習(xí)最新的烹飪技術(shù)和比較前衛(wèi)的經(jīng)營服務(wù)理念。旅游產(chǎn)業(yè)后勁增強(qiáng)。三是牛北村新建春暖式蔬菜大棚10座，養(yǎng)殖示范典型帶動。優(yōu)勢農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。新建示范園3個(gè)，培訓(xùn)果農(nóng)3期36場3600人次。全面完成了侍郎湖游客服務(wù)中心一期工程建設(shè)任務(wù)； 6月底完成了公廁建設(shè)、游客服務(wù)中心二期工程兩棟3層游客服務(wù)中心及一棟3層管理處的主體建設(shè)任務(wù)；新設(shè)計(jì)的1棟三層、建筑面積為1440平方米的餐廳，已完成招標(biāo)地基處理工作，正在進(jìn)行主體建設(shè)。下面我講三個(gè)方面的問題：一、肯定成績，客觀總結(jié)2011年各項(xiàng)工作2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力提高民生質(zhì)量、積極維護(hù)社會穩(wěn)定、扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)、切實(shí)加強(qiáng)黨的基本建設(shè)。要認(rèn)真梳理準(zhǔn)備一批重點(diǎn)開工項(xiàng)目，保障項(xiàng)目開工條件，在一季度末組織實(shí)施一批重大項(xiàng)目集中開工。要嚴(yán)格杜絕“吃拿卡要”的不正之風(fēng)和“門難進(jìn)、事難辦、話難聽”的衙門做法。良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是我們推動落實(shí)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障。新的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任要求落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展上、沒有水分的增長上，體現(xiàn)在更高質(zhì)量和效益上。新的形勢任務(wù)對我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平提出了新的要求。金魚不完善社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制，保障低收入群眾生活。三要提升公共服務(wù)保障水平，統(tǒng)籌上級補(bǔ)助資金、地方配套資金和援疆資金，加大投入，加快推進(jìn)教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步改善就學(xué)、就醫(yī)條件、提升服務(wù)水平。始終堅(jiān)持民生優(yōu)先、群眾第一，繼續(xù)深化“民生工程建設(shè)年”活動，著力解決與群眾利益最直接、最現(xiàn)實(shí)的重大問題，確保讓改革發(fā)展成果惠及于民。大力培植骨干財(cái)源、新興財(cái)源，建立多元化、有后勁的財(cái)源體系。繼續(xù)深化環(huán)境綜合治理，加大水源、大氣、土壤等防治力度，保障群眾生命健康安全。加快制定拜城縣生態(tài)功能區(qū)劃，堅(jiān)持規(guī)劃先行、科學(xué)發(fā)展。加大資金爭取和項(xiàng)目實(shí)施力度，完善木扎提河等大型灌區(qū)水利配套與節(jié)水工程。要繼續(xù)堅(jiān)持“好資源配置好項(xiàng)目”和“資源效益最大化”的原則，推動優(yōu)勢資源向支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)勢企業(yè)集聚。把握市場規(guī)律，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對煤炭、石油天然氣、鋼鐵、電力等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，要積極跟蹤監(jiān)測，加大煤、電、油、氣、運(yùn)、農(nóng)副產(chǎn)品、人力資源等供求銜接平衡、生產(chǎn)要素保障，保障企業(yè)正常運(yùn)營、滿負(fù)荷生產(chǎn)。一要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管。要大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，提升