縣基層黨組織分類定級(jí)情況分析報(bào)告(文件)
【正文】 ，我街道按照 上級(jí)有關(guān)要求和文件精神，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，至3月29日，全街道25個(gè)支部分類定級(jí)工作已全面結(jié)束。（一）基層組織建設(shè)成效顯著，彰顯黨建工作思路正確。書院坪社區(qū)創(chuàng)新黨員長效管理機(jī)制，開始了社區(qū)“兼職委員制”的試點(diǎn)工作，選派了駐區(qū)單位“兼職委員”，在本次分類定級(jí)自評(píng)和黨員群眾測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)中滿意度均為100%。建立了以民安街道黨務(wù)公開服務(wù)中心為龍頭，完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是黨員干部積極性有待改進(jìn)。隨著改革開放的不斷深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展落后的基層黨組織帶來了巨大挑戰(zhàn)。部分黨員干部服務(wù)宗旨意識(shí)弱化，對(duì)變化了的形勢(shì)缺乏觀察和研究，缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新的精神，個(gè)別黨支部連續(xù)多年未發(fā)展黨員，不能堅(jiān)持正常的組織生活，或者組織生活內(nèi)容單調(diào)、形式單一，不能滿足廣大黨員的需求，不能有效地開展批評(píng)與自我批評(píng)，導(dǎo)致黨支部在群眾中威信不高，發(fā)揮作用不明顯。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，督促各基層黨組織建立分類定級(jí)管理臺(tái)賬，制訂整改提高方案，明確整改責(zé)任、措施和時(shí)限，明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)分類定級(jí)工作進(jìn)展實(shí)行電子臺(tái)賬管理。不定期對(duì)各級(jí)黨組織開展分類定級(jí)工作進(jìn)行督查檢查，要強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，把基層黨組織晉位升級(jí)情況與基層黨組織書記績效報(bào)酬、表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)不勝任現(xiàn)職的黨組織書記，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，爭(zhēng)取在年底普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。堅(jiān)持落實(shí)“抓兩頭、帶中間”措施，對(duì)“好”類黨組織要注意選樹標(biāo)桿，鞏固提高，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，對(duì)“較差”類黨組織要實(shí)施“一聯(lián)兩幫”工程，建立健全經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)、整頓提高“后進(jìn)”類黨組織的工作機(jī)制，提升整體水平。三、解決辦法按照“鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的要求，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，使每一個(gè)基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，爭(zhēng)取在年底普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，“一般”類黨組織晉位升級(jí)率達(dá)到20%以上，“較好”類黨組織晉位升級(jí)率達(dá)到10%以上。另一方面基層黨員干部思想僵化，政策理論水平不高，導(dǎo)致基層組織中思想觀念落后缺乏創(chuàng)新進(jìn)取，無法發(fā)揮建設(shè)小康社會(huì)帶頭人作用，不能真正起到黨員的模范帶頭作用。黨員干部積極性受到挫傷，形成了無所謂的態(tài)度。（二）基層組織建設(shè)存在不足，關(guān)注自身建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我街道建立完善績效考核與管理指標(biāo)體系，對(duì)各單位實(shí)行了績效考核，進(jìn)行了社會(huì)公認(rèn)度測(cè)評(píng)；多途徑、廣渠道強(qiáng)化干部教育和培養(yǎng)，結(jié)合深化農(nóng)民教育年活動(dòng)，全年培訓(xùn)黨員群眾4000人次，群眾得到明顯實(shí)惠。一是班子建設(shè)取得實(shí)效，帶動(dòng)了基層黨組織建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)匯總，在本次基層組織分類定級(jí)工作中，25個(gè)黨支部定級(jí)結(jié)果為好的有17個(gè)，占總數(shù)的68％；較好的8個(gè)，占總數(shù)的32％；一般的有1個(gè)，占總數(shù)的4％；無軟弱渙散較差的的黨支部。（三）黨建考核工作方式不夠全面、科學(xué)，可操作性不夠強(qiáng)，尚未完全做到工作業(yè)績數(shù)據(jù)化，工作成效指標(biāo)化。五、失分原因分析。公司黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，足額下?lián)?。（四）活?dòng)陣地（滿分10分，自評(píng)10分）公司配有黨員活動(dòng)室，活動(dòng)室內(nèi)設(shè)施設(shè)備齊全。公司黨委及下屬各支部均能很好地按照黨建目標(biāo)責(zé)任書要求堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議等黨建活動(dòng)。在公司廣發(fā)開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，有計(jì)劃，有工作安排，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)且能以身作則，起模范帶頭作用。公司黨委書記政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)扎實(shí)、廉潔自律；在日常工作中能很好履行黨委書記職責(zé)，帶領(lǐng)公司黨委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮整體功能，為企業(yè)的發(fā)展與壯大做出了突出的貢獻(xiàn)；重視公司黨組織的自身建設(shè)，親自制定黨建工作計(jì)劃，參加重大活動(dòng)的研究，領(lǐng)導(dǎo)、督促抓好各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)。公司黨委組織專門人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬三個(gè)黨支部進(jìn)行評(píng)價(jià)。黨員群眾測(cè)評(píng)。以百分制評(píng)分的方式進(jìn)行，分別賦予七項(xiàng)指標(biāo)分值，總分為100分，且評(píng)定結(jié)果嚴(yán)格遵照市國資委黨委下發(fā)的《關(guān)于市國資系統(tǒng)基層黨組織分類定級(jí)工作方案》要求，劃分四個(gè)等級(jí)：90分以上為“好”；80—89分為“較好”，60—79分為“一般”；60分以下為“較差”。扎實(shí)推進(jìn)，晉位升級(jí)按照校黨委的統(tǒng)一部署和要求，抓示范項(xiàng)目。各基層黨組織結(jié)合分類定級(jí)的結(jié)果，圍繞組織設(shè)置是否合理、支部班子是否健全、組織制度是否完善、發(fā)展思路是否清晰、活動(dòng)開展是否正常、作用發(fā)揮是否充分、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障是否落實(shí)等查找出來的問題，制定了整改措施，主要體現(xiàn)在：（1）創(chuàng)新黨支部組織生活，提高黨支部組織生活質(zhì)量和實(shí)際效果；（2）進(jìn)一步改進(jìn)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)方式和手段，加強(qiáng)思想政治教育
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