【正文】 5 子、汽配的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和基礎(chǔ)，重點(diǎn)扶持昌河汽配園、景華電子工業(yè)園等企業(yè)逐步形成具有特色的企業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群。全力抓好在已建和繼續(xù)建項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好景華棚戶區(qū)，沿江東路棚戶區(qū)，彭家弄精品里弄等重大項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)后勁的經(jīng)濟(jì)引擎作用。一是抓好社區(qū)建設(shè)。以創(chuàng)建全國文明城市、6 國家衛(wèi)生城市為重點(diǎn)，健全完善管理機(jī)制，深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生管理，提高工作效率，積極引導(dǎo)全社會的廣泛參與，形成城市管理的合力，切實(shí)鞏固城市管理成果。強(qiáng)化環(huán)境污染整治和監(jiān)管，切實(shí)抓好節(jié)能減排，著力提升環(huán)境保護(hù)和監(jiān)管水平育，積極引導(dǎo)市民樹立生態(tài)文明觀念。要提升社會保障水平。五、以協(xié)調(diào)發(fā)展為重點(diǎn)，著力保障社會和諧安定局面堅(jiān)持把加快社會事業(yè)發(fā)展擺在更加重要的位臵，不斷強(qiáng)化公共服務(wù)管理，切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。抓好人口計(jì)生工作，穩(wěn)定低生育水平。深入推進(jìn)“和諧平安珠山”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊暴力犯罪和侵財(cái)犯罪；完善區(qū)街居信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力化解社會矛盾，妥善解決企業(yè)改制、征地拆遷、民生民意等突出問題；加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全事故，全面提升公眾安全感和滿意度。一季度開門紅是項(xiàng)政治任務(wù)，必須完成，沒有退路。進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管，財(cái)政收入任務(wù)要盡快細(xì)化分解到各街道，千方百計(jì)完成收入任務(wù)。要積極上門招商安商，抓緊春節(jié)良好機(jī)會，積極開展多種形式的走訪、慰問、座談和聯(lián)誼活動，上門招商、親情招商和以商招商。項(xiàng)目拉動是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要手段，更是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要支撐。區(qū)發(fā)改委要牽頭相關(guān)部門在前期工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加緊與國家、省、市有關(guān)部門加強(qiáng)項(xiàng)目、資金、政策的匯報(bào)、溝通和爭取落實(shí)工作?！咨瓢才藕美щy群眾生活。區(qū)民政部門要立即啟動冬令救濟(jì)，必須把冬令救濟(jì)款在春節(jié)前發(fā)放到位，幫助困難群眾度過難關(guān)?！袑?shí)維護(hù)社會安全穩(wěn)定。要積極做好信訪接待工作，解決好信訪突出問題，積極化解社會矛盾，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。在抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，深入開展專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、健康文明的生活方式，嚴(yán)格執(zhí)行中央有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，禁止一切奢侈浪費(fèi)的行為?！袑?shí)加強(qiáng)值班工作。要認(rèn)真落實(shí)節(jié)日值班制度，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自帶班，切實(shí)安排好節(jié)日期間的值班工作。各街道、各部門要加強(qiáng)值班管理，確保24小時(shí)政令暢通，主要領(lǐng)導(dǎo)要保持信息暢通，遇到緊急、重大情況和突發(fā)事件要及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。剛才，志宏同志對去年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了總結(jié)，部署了今年的工作任務(wù)，我完全贊同，大家會后要認(rèn)真抓好落實(shí)。一年來，全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、州的決策和部署，圍繞全市中心工作，服務(wù)大局，創(chuàng)新工作方式方法，拓寬工作領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，反腐倡廉工作取得了明顯成效，為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障，做出了突出貢獻(xiàn)。分析產(chǎn)生腐敗問題的原因，主要是在思想教育上缺乏深度，在監(jiān)督約束上缺乏尺度，在懲治查處上缺乏力度。實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，需要全市上下進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，更需要廉潔高效的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要將宣傳教育作為懲防體系建設(shè)的前置工作，加大廉政文化基地建設(shè)的進(jìn)度，依托廉政文化的理論基地、警示基地、示范基地和實(shí)踐基地，加強(qiáng)示范教育，用廉政典型引路，形成正確的導(dǎo)向。要圍繞項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、干部作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作的落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查。要圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理，重點(diǎn)治理損害群眾切身利益的食品藥品安全、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的突出問題，進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)決查處事故背后的失職瀆職行為。在嚴(yán)格依紀(jì)依法查辦案件的同時(shí)，我們還要運(yùn)用正確的政策和策略，加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，力求達(dá)到查處一件，拯救一批、教育一片，努力實(shí)現(xiàn)政治效果、社會效果和經(jīng)濟(jì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。三、創(chuàng)新體制，完善機(jī)制，加強(qiáng)反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)抓好反腐倡廉建設(shè)，是各級黨委、政府的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，也是一項(xiàng)事關(guān)全局的工作，要真正取得成效，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、建強(qiáng)隊(duì)伍。同時(shí)，要建立預(yù)防腐敗信息系統(tǒng)，健全腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域調(diào)查分析和專項(xiàng)治理制度，從源頭上有效地預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。特別是要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各級紀(jì)檢監(jiān)察干部，要不斷鞏固和擴(kuò)大“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾貼心人”主題實(shí)踐活動成果，注重加強(qiáng)思想政治建設(shè)和能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)政治意識、表率意識、法治意識、創(chuàng)新意識、宗旨意識。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝全市廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部節(jié)日快樂，工作順利，闔家幸福！第五篇：在局黨委三屆五次擴(kuò)大會議上的行政工作報(bào)告在局黨委三屆五次擴(kuò)大會議上的行政工作報(bào)告堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局全面推進(jìn)五大戰(zhàn)略大力構(gòu)建和諧礦區(qū)——在局黨委三屆五次擴(kuò)大會議上的行政工作報(bào)告二〇〇五年十二月二十二日同志們：現(xiàn)在，我代表勘探局、分公司向大會報(bào)告行政工作。年累計(jì)新增探明含油氣面積平方千米、探明石油地質(zhì)儲量萬噸（油當(dāng)量），超額完成戰(zhàn)略目標(biāo)，成為繼“五五”、“七五”之后，油田歷史上第三個(gè)儲量增長高峰期。主要開發(fā)指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，平均采收率位居全國第二；綜合遞減控制在％。加大油區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治，營造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。以鉆井工程技術(shù)服務(wù)為龍頭，帶動物探、井下作業(yè)、錄井、后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)軍國際市場，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過萬元。已改制企業(yè)市場份額、用工總量、經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長，成為活躍礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要力量。外創(chuàng)市場收入（同口徑計(jì)算）由年的億多元上升到年的億多元，年間以％以上的速度快速遞增，累計(jì)達(dá)億元。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅翻番。年科技投入億元，科技回報(bào)率以上。二是企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。投入億元，完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，新建住宅近萬平方米、套，油田進(jìn)一步綠化、美化、亮化，人居環(huán)境明顯改善。五年來，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：、堅(jiān)持樹立大局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，以科學(xué)的戰(zhàn)略思路指導(dǎo)工作實(shí)踐。實(shí)踐證明，我們所確立的發(fā)展思路、規(guī)劃藍(lán)圖、奮斗目標(biāo)、部署措施是正確的，也是切實(shí)可行的，它已凝聚成上上下下的共識，轉(zhuǎn)化為干部群眾的具體行動，由此也樹立起油田發(fā)展的形象、務(wù)實(shí)的形象、創(chuàng)新的形象、和諧的形象。按照“戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準(zhǔn)備”三個(gè)層次，鎖定目標(biāo)，整體部署，分步實(shí)施，老區(qū)開闊思路尋找新領(lǐng)域，新區(qū)加快研究力求新發(fā)現(xiàn)，外圍加強(qiáng)盆地評價(jià)找接替，不斷取得新發(fā)現(xiàn)、新認(rèn)識、新進(jìn)展、新突破。四是塔里木、南華北、望江－潛山、三江等新區(qū)勘探、綜合研究認(rèn)識不斷深化，逐步向大油氣田的發(fā)現(xiàn)和突破逼近。今年月日，油田累計(jì)生產(chǎn)原油達(dá)到萬噸。目前，共有支隊(duì)伍通過集團(tuán)公司資質(zhì)認(rèn)證，支隊(duì)伍、人活躍在個(gè)國家和國內(nèi)個(gè)省區(qū)的個(gè)項(xiàng)目。管理創(chuàng)新不斷推進(jìn)。結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制分流穩(wěn)步實(shí)施。五年來，我們牢固樹立“人力資源是第一資源”的觀念，堅(jiān)持把建設(shè)三支隊(duì)伍和建立長效激勵(lì)機(jī)制作為油田人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，開展崗位人才需求分析，建立崗位培訓(xùn)和評價(jià)體系，引入競爭機(jī)制和勞動力市場價(jià)位，定崗定責(zé)，競爭上崗，初步形成了長效競爭激勵(lì)機(jī)制。二是整合精簡機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持管理、技術(shù)、操作三條線設(shè)計(jì)，按需設(shè)崗，全員競聘，余缺調(diào)劑，陽光操作。五年來，我們針對管理體制、經(jīng)營方式等方面發(fā)生的深刻變化，堅(jiān)持用觀念營造狀態(tài)，用制度規(guī)范行為，用文化帶動執(zhí)行，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。開展經(jīng)常性捐助和送溫暖活動，對低于當(dāng)?shù)厣钭畹蜆?biāo)準(zhǔn)家庭，及時(shí)幫助申請“低?！毖a(bǔ)助。從大的環(huán)境上看，海外石油工程服務(wù)市場需求快速擴(kuò)大，新一輪石油勘探開發(fā)活動高峰正在形成，世界油氣需求持續(xù)增長的勢頭不會改變；中央高度重視國家石油戰(zhàn)略安全對石油工業(yè)的支持力度不會改變；集團(tuán)公司實(shí)施建設(shè)具有國際競爭力的跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略，需要上游企業(yè)多產(chǎn)原油，對油田的重視程度不會改變。開發(fā)上，經(jīng)過多年的實(shí)踐，開發(fā)理論不斷成熟，稠油開采等工藝技術(shù)水平不斷提高，雙河油田采收率有望達(dá)到％，這些將為原油穩(wěn)產(chǎn)提供強(qiáng)力支撐。主要集中為三大矛盾：一是企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾。三是利益分配引發(fā)的矛盾。（二）“十一五”發(fā)展規(guī)劃及后三年戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著眼長遠(yuǎn)，效益為重，資源領(lǐng)先，市場擴(kuò)張，結(jié)構(gòu)調(diào)整，管理創(chuàng)新，以人為本，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化執(zhí)行，充分發(fā)揮資源、科技、管理和隊(duì)伍優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)五大戰(zhàn)略，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和諧發(fā)展。外創(chuàng)市場份額持續(xù)擴(kuò)大：年均遞增速度保持％以上，年外創(chuàng)市場收入億，力爭達(dá)到存續(xù)總產(chǎn)值的三分之二。三年萬噸，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。三個(gè)突破：分享國際石油資源取得新突破。企業(yè)文化建設(shè)取得新突破。對外創(chuàng)收快速增長。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅(jiān)持以下六點(diǎn)一是必須在持續(xù)推進(jìn)五大戰(zhàn)略上下功夫。始終把油氣勘探放在首位，坐穩(wěn)老區(qū)，強(qiáng)化滾動，加快新區(qū)，突破海外，積極拓展外部資源勘探。著眼于提高原始性創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，圍繞主業(yè)發(fā)展，整合科技資源，構(gòu)筑技術(shù)平臺，努力攻克核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，提升整體技術(shù)水平和市場競爭能力。持續(xù)推進(jìn)“數(shù)字油田”建設(shè)，努力建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)。圍繞建立和完善適應(yīng)市場的體制機(jī)制，持續(xù)實(shí)施改制分流、專業(yè)化重組、壓扁管理層和社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革。市場開拓堅(jiān)持特色發(fā)展，打造品牌，提高效益，優(yōu)化布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，打造核心競爭能力。我們一定要咬定目標(biāo)不放松，持續(xù)推進(jìn)五大戰(zhàn)略，創(chuàng)新適變，滾動發(fā)展，努力在油氣勘探開發(fā)上實(shí)現(xiàn)新跨越，在市場開拓上取得新突破，在人力資源開發(fā)上邁出新步伐，在管理創(chuàng)新上見到新成效，在企業(yè)文化建設(shè)上展示新形象。職工收入不斷增長。三個(gè)增長：油氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長?？萍紕?chuàng)效取得新突破。確保完成集團(tuán)公司下達(dá)經(jīng)營考核指標(biāo)。和諧礦區(qū)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展、油田開發(fā)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明全面發(fā)展、企業(yè)效益與職工收益共同發(fā)展、油田與礦區(qū)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。自營區(qū)塊原油產(chǎn)量萬噸，海外份額油萬噸?？偟膩砜?，今后一個(gè)時(shí)期，我們面臨的是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)、優(yōu)勢多于困難、總體上有利于加快發(fā)展的形勢。二是礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈不同經(jīng)濟(jì)主體之間的矛盾。尤為重要的是通過推進(jìn)戰(zhàn)略管理，廣大干部職工的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變，市場意識、競爭意識、效益意識明顯增強(qiáng)，形成了加快發(fā)展的強(qiáng)大動力，我們完全有可能實(shí)現(xiàn)更快更好地發(fā)展。從自身?xiàng)l件看，勘探上，老區(qū)具有一定潛力，今后三年有望找到萬噸以上的探明儲量?！笆濉币詠砣〉玫娘@著成績，是在我們克服資源匱乏、內(nèi)部矛盾復(fù)雜和自然災(zāi)害頻繁等條件下取得的，是廣大干部職工拚搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象為主題，開展了形式多樣的廣場文化、社區(qū)文化、體育活動。組織各類培訓(xùn)人次，油田各類人才得到進(jìn)一步開發(fā)利用，營造了“想干事的能干事、能干事的干成事、干成事的受重視”的人才競爭環(huán)境。機(jī)關(guān)職能處室由個(gè)調(diào)整為個(gè)；撤銷二級單位編制個(gè)、二級半單位編制個(gè)。中層管理崗位壓縮％。通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組、改制分流、減員瘦身，勘探局、分公司核心業(yè)務(wù)和主營業(yè)務(wù)逐步突出。五大機(jī)制持續(xù)完善。、堅(jiān)持以改革統(tǒng)攬全局，大力推行管理創(chuàng)新。華文緊緊抓住國際油價(jià)高、工程技術(shù)服務(wù)市場活躍的機(jī)遇，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，外部市場從小到大、由弱變強(qiáng)，市場信譽(yù)度不斷提高，隊(duì)伍華文核心競爭力不斷提升，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)跨越式發(fā)展：一是由引進(jìn)來發(fā)展到走出去；二是由擴(kuò)大市場規(guī)模發(fā)展到規(guī)模與效益同步增長；三是由單個(gè)隊(duì)伍“單打獨(dú)斗”發(fā)展到施工作業(yè)、石油開發(fā)、后勤服務(wù)“集團(tuán)化”運(yùn)作；四是由注重眼前利益發(fā)展到統(tǒng)籌長遠(yuǎn)發(fā)展、追求效益的最大化；五是煉化由簡單加工發(fā)展到以特色、高附加值、適銷產(chǎn)品搶占市場。推行“一井一策”管理模式，強(qiáng)化“產(chǎn)量、安全、成本、效益”四位一體華文的油藏經(jīng)營管理理念，提高開發(fā)水平。二是泌陽凹陷安棚深凹區(qū)探明儲量萬噸，實(shí)現(xiàn)拿下千萬噸級整裝含油區(qū)塊的目標(biāo)。五年來，面對后備儲量接替不足、穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、成本控制難度增大等諸多困難，我們堅(jiān)持以效益為中心，以科技為先導(dǎo)，拓寬思路，大打增儲穩(wěn)產(chǎn)進(jìn)攻仗，不斷取得新成績。在理性思考的基礎(chǔ)上，以開展“魏井現(xiàn)象”大討論為契機(jī)，從觀念轉(zhuǎn)變和機(jī)制創(chuàng)新入手，倡導(dǎo)回歸企業(yè)本質(zhì)，精心謀劃，群策群力，制定形成了以“樹立五種新觀念，建立五大新機(jī)制，實(shí)施五大戰(zhàn)略”為核心的《河南油田“十五”后三年及年發(fā)展戰(zhàn)略》，從長遠(yuǎn)和全局上明確了油田的發(fā)展目標(biāo)和方向，持之以恒抓落實(shí)?；仡欉^去的五年，是我們堅(jiān)持戰(zhàn)略管理、構(gòu)建和諧礦區(qū)、營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的五年；是抓牢勘探開發(fā)、強(qiáng)力擴(kuò)張市場、油田持續(xù)協(xié)調(diào)有效發(fā)展的五年；是深化改革調(diào)整、推進(jìn)管理創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益快速增長的五年；是油區(qū)建設(shè)日新月異、社會事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、職工生活明顯改善的五年。油田繼續(xù)保持“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號。高精度三維地震勘探、稠油熱采等一批關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。上交稅費(fèi)總額由億元增加到億元年累計(jì)億元。年累計(jì)投資億元。初步形成了人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能升能降、專業(yè)技術(shù)評聘分開的用人分配機(jī)制，職工總量由人減少到人，人力資源結(jié)構(gòu)配置不斷優(yōu)化，企業(yè)活力日益顯現(xiàn)。完成家企業(yè)的改制分流，涉及資產(chǎn)億、人員人。、三個(gè)突破：一是開拓國際市場取得歷史性突破。建立信訪穩(wěn)定長效機(jī)制，實(shí)施依法信訪。年累計(jì)生產(chǎn)原油萬噸，超過“九五”水平。五年來，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司暨股份公司總體部署，立足“做正確的事，把事做正確”，著眼于礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈的整體協(xié)調(diào)有效發(fā)展，集思廣益謀戰(zhàn)略，聚精會神抓改革，一心一意促發(fā)展，千方百計(jì)保穩(wěn)定，敬業(yè)務(wù)實(shí)，追求卓越，創(chuàng)造了“三個(gè)穩(wěn)定、三個(gè)突破、三個(gè)翻番、三個(gè)提高”的輝煌業(yè)績。同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，事關(guān)全市發(fā)展大局。三要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉基礎(chǔ)建設(shè)。全市各級黨組織要堅(jiān)持把反腐倡廉工作納入工作大局，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一部署。用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人是預(yù)防腐敗的有效措施，制度建設(shè)絲毫不能放松。近年來，我市始終高度重視效能建設(shè)，但工作中依然存在著自身管理不嚴(yán)、素質(zhì)參差不齊、執(zhí)法行為不力、服務(wù)意識不強(qiáng)等問題和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，“吃拿卡要、生冷硬推”等“中梗阻”現(xiàn)象，群眾意見較大。四要圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域加大懲治力度。加強(qiáng)對資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約用地、惠民政策以及長吉圖開