【正文】 5 子、汽配的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和基礎(chǔ)，重點扶持昌河汽配園、景華電子工業(yè)園等企業(yè)逐步形成具有特色的企業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群。全力抓好在已建和繼續(xù)建項目，重點抓好景華棚戶區(qū)，沿江東路棚戶區(qū)，彭家弄精品里弄等重大項目建設(shè)，發(fā)揮項目建設(shè)在做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強后勁的經(jīng)濟引擎作用。一是抓好社區(qū)建設(shè)。以創(chuàng)建全國文明城市、6 國家衛(wèi)生城市為重點，健全完善管理機制，深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治，加強公共場所衛(wèi)生管理，提高工作效率，積極引導(dǎo)全社會的廣泛參與，形成城市管理的合力，切實鞏固城市管理成果。強化環(huán)境污染整治和監(jiān)管，切實抓好節(jié)能減排，著力提升環(huán)境保護和監(jiān)管水平育，積極引導(dǎo)市民樹立生態(tài)文明觀念。要提升社會保障水平。五、以協(xié)調(diào)發(fā)展為重點，著力保障社會和諧安定局面堅持把加快社會事業(yè)發(fā)展擺在更加重要的位臵，不斷強化公共服務(wù)管理，切實維護社會和諧穩(wěn)定，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。抓好人口計生工作，穩(wěn)定低生育水平。深入推進“和諧平安珠山”建設(shè)，切實加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊暴力犯罪和侵財犯罪；完善區(qū)街居信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力化解社會矛盾，妥善解決企業(yè)改制、征地拆遷、民生民意等突出問題；加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，有效防范和堅決遏制重特大安全事故，全面提升公眾安全感和滿意度。一季度開門紅是項政治任務(wù)，必須完成，沒有退路。進一步強化稅收征管，財政收入任務(wù)要盡快細化分解到各街道，千方百計完成收入任務(wù)。要積極上門招商安商，抓緊春節(jié)良好機會，積極開展多種形式的走訪、慰問、座談和聯(lián)誼活動，上門招商、親情招商和以商招商。項目拉動是促進經(jīng)濟增長的重要手段，更是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，增強發(fā)展后勁的重要支撐。區(qū)發(fā)改委要牽頭相關(guān)部門在前期工作的基礎(chǔ)上，要進一步加緊與國家、省、市有關(guān)部門加強項目、資金、政策的匯報、溝通和爭取落實工作?！咨瓢才藕美щy群眾生活。區(qū)民政部門要立即啟動冬令救濟，必須把冬令救濟款在春節(jié)前發(fā)放到位，幫助困難群眾度過難關(guān)?！袑嵕S護社會安全穩(wěn)定。要積極做好信訪接待工作，解決好信訪突出問題，積極化解社會矛盾，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。在抓好重點行業(yè)、重點部門、重點環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的同時，深入開展專項整治，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、健康文明的生活方式，嚴格執(zhí)行中央有關(guān)黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，禁止一切奢侈浪費的行為?！袑嵓訌娭蛋喙ぷ鳌ＲJ真落實節(jié)日值班制度，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自帶班，切實安排好節(jié)日期間的值班工作。各街道、各部門要加強值班管理，確保24小時政令暢通，主要領(lǐng)導(dǎo)要保持信息暢通，遇到緊急、重大情況和突發(fā)事件要及時向區(qū)委、區(qū)政府進行報告，不得遲報、漏報、瞞報。剛才，志宏同志對去年的紀檢監(jiān)察工作進行了總結(jié)，部署了今年的工作任務(wù)，我完全贊同，大家會后要認真抓好落實。一年來，全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢監(jiān)察干部認真貫徹落實中央和省、州的決策和部署，圍繞全市中心工作，服務(wù)大局，創(chuàng)新工作方式方法，拓寬工作領(lǐng)域，扎實推進懲防體系建設(shè)，反腐倡廉工作取得了明顯成效，為經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅實保障，做出了突出貢獻。分析產(chǎn)生腐敗問題的原因，主要是在思想教育上缺乏深度，在監(jiān)督約束上缺乏尺度，在懲治查處上缺乏力度。實現(xiàn)這一奮斗目標，需要全市上下進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，更需要廉潔高效的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要將宣傳教育作為懲防體系建設(shè)的前置工作，加大廉政文化基地建設(shè)的進度，依托廉政文化的理論基地、警示基地、示范基地和實踐基地，加強示范教育，用廉政典型引路，形成正確的導(dǎo)向。要圍繞項目建設(shè)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、干部作風建設(shè)等重點工作的落實情況開展監(jiān)督檢查。要圍繞群眾關(guān)注的熱點問題，認真開展糾風專項治理，重點治理損害群眾切身利益的食品藥品安全、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的突出問題，進一步加大責任追究力度，堅決查處事故背后的失職瀆職行為。在嚴格依紀依法查辦案件的同時，我們還要運用正確的政策和策略，加強教育和引導(dǎo)，力求達到查處一件，拯救一批、教育一片，努力實現(xiàn)政治效果、社會效果和經(jīng)濟效果的有機統(tǒng)一。三、創(chuàng)新體制，完善機制，加強反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)抓好反腐倡廉建設(shè)，是各級黨委、政府的一項重大政治任務(wù)，也是一項事關(guān)全局的工作，要真正取得成效，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、建強隊伍。同時，要建立預(yù)防腐敗信息系統(tǒng)，健全腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域調(diào)查分析和專項治理制度，從源頭上有效地預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。特別是要落實好黨風廉政建設(shè)責任制。各級紀檢監(jiān)察干部，要不斷鞏固和擴大“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾貼心人”主題實踐活動成果，注重加強思想政治建設(shè)和能力建設(shè)，不斷增強政治意識、表率意識、法治意識、創(chuàng)新意識、宗旨意識。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝全市廣大紀檢監(jiān)察干部節(jié)日快樂，工作順利，闔家幸福！第五篇：在局黨委三屆五次擴大會議上的行政工作報告在局黨委三屆五次擴大會議上的行政工作報告堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局全面推進五大戰(zhàn)略大力構(gòu)建和諧礦區(qū)——在局黨委三屆五次擴大會議上的行政工作報告二〇〇五年十二月二十二日同志們：現(xiàn)在，我代表勘探局、分公司向大會報告行政工作。年累計新增探明含油氣面積平方千米、探明石油地質(zhì)儲量萬噸（油當量），超額完成戰(zhàn)略目標，成為繼“五五”、“七五”之后，油田歷史上第三個儲量增長高峰期。主要開發(fā)指標保持國內(nèi)先進水平，平均采收率位居全國第二；綜合遞減控制在％。加大油區(qū)環(huán)境專項整治，營造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。以鉆井工程技術(shù)服務(wù)為龍頭，帶動物探、井下作業(yè)、錄井、后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)進軍國際市場，年實現(xiàn)產(chǎn)值超過萬元。已改制企業(yè)市場份額、用工總量、經(jīng)濟效益大幅度增長，成為活躍礦區(qū)經(jīng)濟的重要力量。外創(chuàng)市場收入（同口徑計算）由年的億多元上升到年的億多元，年間以％以上的速度快速遞增，累計達億元。三是經(jīng)濟效益大幅翻番。年科技投入億元，科技回報率以上。二是企業(yè)隊伍素質(zhì)顯著提高。投入億元，完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，新建住宅近萬平方米、套，油田進一步綠化、美化、亮化，人居環(huán)境明顯改善。五年來，我們主要抓了以下幾個方面：、堅持樹立大局意識、責任意識、發(fā)展意識，以科學的戰(zhàn)略思路指導(dǎo)工作實踐。實踐證明，我們所確立的發(fā)展思路、規(guī)劃藍圖、奮斗目標、部署措施是正確的，也是切實可行的，它已凝聚成上上下下的共識，轉(zhuǎn)化為干部群眾的具體行動，由此也樹立起油田發(fā)展的形象、務(wù)實的形象、創(chuàng)新的形象、和諧的形象。按照“戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準備”三個層次，鎖定目標，整體部署，分步實施，老區(qū)開闊思路尋找新領(lǐng)域，新區(qū)加快研究力求新發(fā)現(xiàn)，外圍加強盆地評價找接替，不斷取得新發(fā)現(xiàn)、新認識、新進展、新突破。四是塔里木、南華北、望江－潛山、三江等新區(qū)勘探、綜合研究認識不斷深化，逐步向大油氣田的發(fā)現(xiàn)和突破逼近。今年月日，油田累計生產(chǎn)原油達到萬噸。目前，共有支隊伍通過集團公司資質(zhì)認證，支隊伍、人活躍在個國家和國內(nèi)個省區(qū)的個項目。管理創(chuàng)新不斷推進。結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制分流穩(wěn)步實施。五年來，我們牢固樹立“人力資源是第一資源”的觀念，堅持把建設(shè)三支隊伍和建立長效激勵機制作為油田人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，開展崗位人才需求分析，建立崗位培訓(xùn)和評價體系，引入競爭機制和勞動力市場價位，定崗定責，競爭上崗，初步形成了長效競爭激勵機制。二是整合精簡機關(guān)機構(gòu)。堅持管理、技術(shù)、操作三條線設(shè)計，按需設(shè)崗，全員競聘，余缺調(diào)劑，陽光操作。五年來，我們針對管理體制、經(jīng)營方式等方面發(fā)生的深刻變化，堅持用觀念營造狀態(tài)，用制度規(guī)范行為，用文化帶動執(zhí)行，不斷改進和加強企業(yè)黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，保持了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。開展經(jīng)常性捐助和送溫暖活動，對低于當?shù)厣钭畹蜆藴始彝?，及時幫助申請“低?！毖a助。從大的環(huán)境上看，海外石油工程服務(wù)市場需求快速擴大，新一輪石油勘探開發(fā)活動高峰正在形成，世界油氣需求持續(xù)增長的勢頭不會改變；中央高度重視國家石油戰(zhàn)略安全對石油工業(yè)的支持力度不會改變；集團公司實施建設(shè)具有國際競爭力的跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略，需要上游企業(yè)多產(chǎn)原油，對油田的重視程度不會改變。開發(fā)上，經(jīng)過多年的實踐，開發(fā)理論不斷成熟，稠油開采等工藝技術(shù)水平不斷提高，雙河油田采收率有望達到％，這些將為原油穩(wěn)產(chǎn)提供強力支撐。主要集中為三大矛盾：一是企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾。三是利益分配引發(fā)的矛盾。（二）“十一五”發(fā)展規(guī)劃及后三年戰(zhàn)略目標、指導(dǎo)思想堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著眼長遠，效益為重，資源領(lǐng)先，市場擴張，結(jié)構(gòu)調(diào)整，管理創(chuàng)新，以人為本，統(tǒng)籌兼顧，強化執(zhí)行，充分發(fā)揮資源、科技、管理和隊伍優(yōu)勢，持續(xù)推進五大戰(zhàn)略，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)和諧發(fā)展。外創(chuàng)市場份額持續(xù)擴大：年均遞增速度保持％以上，年外創(chuàng)市場收入億，力爭達到存續(xù)總產(chǎn)值的三分之二。三年萬噸，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。三個突破：分享國際石油資源取得新突破。企業(yè)文化建設(shè)取得新突破。對外創(chuàng)收快速增長。實現(xiàn)上述目標，必須堅持以下六點一是必須在持續(xù)推進五大戰(zhàn)略上下功夫。始終把油氣勘探放在首位，坐穩(wěn)老區(qū)，強化滾動，加快新區(qū)，突破海外，積極拓展外部資源勘探。著眼于提高原始性創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，圍繞主業(yè)發(fā)展，整合科技資源，構(gòu)筑技術(shù)平臺，努力攻克核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，提升整體技術(shù)水平和市場競爭能力。持續(xù)推進“數(shù)字油田”建設(shè)，努力建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)。圍繞建立和完善適應(yīng)市場的體制機制，持續(xù)實施改制分流、專業(yè)化重組、壓扁管理層和社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革。市場開拓堅持特色發(fā)展，打造品牌，提高效益，優(yōu)化布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴大規(guī)模，打造核心競爭能力。我們一定要咬定目標不放松，持續(xù)推進五大戰(zhàn)略，創(chuàng)新適變，滾動發(fā)展，努力在油氣勘探開發(fā)上實現(xiàn)新跨越，在市場開拓上取得新突破，在人力資源開發(fā)上邁出新步伐，在管理創(chuàng)新上見到新成效，在企業(yè)文化建設(shè)上展示新形象。職工收入不斷增長。三個增長：油氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長?？萍紕?chuàng)效取得新突破。確保完成集團公司下達經(jīng)營考核指標。和諧礦區(qū)建設(shè)持續(xù)推進：實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益同步發(fā)展、油田開發(fā)與環(huán)境保護和諧發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明全面發(fā)展、企業(yè)效益與職工收益共同發(fā)展、油田與礦區(qū)經(jīng)濟融合發(fā)展。自營區(qū)塊原油產(chǎn)量萬噸，海外份額油萬噸?？偟膩砜矗窈笠粋€時期，我們面臨的是機遇大于挑戰(zhàn)、優(yōu)勢多于困難、總體上有利于加快發(fā)展的形勢。二是礦區(qū)經(jīng)濟圈不同經(jīng)濟主體之間的矛盾。尤為重要的是通過推進戰(zhàn)略管理，廣大干部職工的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變，市場意識、競爭意識、效益意識明顯增強，形成了加快發(fā)展的強大動力，我們完全有可能實現(xiàn)更快更好地發(fā)展。從自身條件看，勘探上，老區(qū)具有一定潛力，今后三年有望找到萬噸以上的探明儲量?！笆濉币詠砣〉玫娘@著成績，是在我們克服資源匱乏、內(nèi)部矛盾復(fù)雜和自然災(zāi)害頻繁等條件下取得的，是廣大干部職工拚搏進取、無私奉獻的結(jié)果。以增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象為主題，開展了形式多樣的廣場文化、社區(qū)文化、體育活動。組織各類培訓(xùn)人次，油田各類人才得到進一步開發(fā)利用，營造了“想干事的能干事、能干事的干成事、干成事的受重視”的人才競爭環(huán)境。機關(guān)職能處室由個調(diào)整為個；撤銷二級單位編制個、二級半單位編制個。中層管理崗位壓縮％。通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組、改制分流、減員瘦身，勘探局、分公司核心業(yè)務(wù)和主營業(yè)務(wù)逐步突出。五大機制持續(xù)完善。、堅持以改革統(tǒng)攬全局，大力推行管理創(chuàng)新。華文緊緊抓住國際油價高、工程技術(shù)服務(wù)市場活躍的機遇，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，外部市場從小到大、由弱變強，市場信譽度不斷提高，隊伍華文核心競爭力不斷提升，實現(xiàn)了五個跨越式發(fā)展：一是由引進來發(fā)展到走出去；二是由擴大市場規(guī)模發(fā)展到規(guī)模與效益同步增長；三是由單個隊伍“單打獨斗”發(fā)展到施工作業(yè)、石油開發(fā)、后勤服務(wù)“集團化”運作；四是由注重眼前利益發(fā)展到統(tǒng)籌長遠發(fā)展、追求效益的最大化；五是煉化由簡單加工發(fā)展到以特色、高附加值、適銷產(chǎn)品搶占市場。推行“一井一策”管理模式，強化“產(chǎn)量、安全、成本、效益”四位一體華文的油藏經(jīng)營管理理念，提高開發(fā)水平。二是泌陽凹陷安棚深凹區(qū)探明儲量萬噸，實現(xiàn)拿下千萬噸級整裝含油區(qū)塊的目標。五年來，面對后備儲量接替不足、穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、成本控制難度增大等諸多困難，我們堅持以效益為中心，以科技為先導(dǎo)，拓寬思路，大打增儲穩(wěn)產(chǎn)進攻仗，不斷取得新成績。在理性思考的基礎(chǔ)上，以開展“魏井現(xiàn)象”大討論為契機，從觀念轉(zhuǎn)變和機制創(chuàng)新入手，倡導(dǎo)回歸企業(yè)本質(zhì)，精心謀劃，群策群力，制定形成了以“樹立五種新觀念，建立五大新機制，實施五大戰(zhàn)略”為核心的《河南油田“十五”后三年及年發(fā)展戰(zhàn)略》，從長遠和全局上明確了油田的發(fā)展目標和方向，持之以恒抓落實?；仡欉^去的五年，是我們堅持戰(zhàn)略管理、構(gòu)建和諧礦區(qū)、營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的五年；是抓牢勘探開發(fā)、強力擴張市場、油田持續(xù)協(xié)調(diào)有效發(fā)展的五年；是深化改革調(diào)整、推進管理創(chuàng)新、經(jīng)濟效益快速增長的五年；是油區(qū)建設(shè)日新月異、社會事業(yè)興旺發(fā)達、職工生活明顯改善的五年。油田繼續(xù)保持“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號。高精度三維地震勘探、稠油熱采等一批關(guān)鍵技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。上交稅費總額由億元增加到億元年累計億元。年累計投資億元。初步形成了人員能進能出、崗位能上能下、收入能升能降、專業(yè)技術(shù)評聘分開的用人分配機制，職工總量由人減少到人，人力資源結(jié)構(gòu)配置不斷優(yōu)化，企業(yè)活力日益顯現(xiàn)。完成家企業(yè)的改制分流，涉及資產(chǎn)億、人員人。、三個突破：一是開拓國際市場取得歷史性突破。建立信訪穩(wěn)定長效機制，實施依法信訪。年累計生產(chǎn)原油萬噸，超過“九五”水平。五年來，我們認真貫徹集團公司暨股份公司總體部署，立足“做正確的事，把事做正確”，著眼于礦區(qū)經(jīng)濟圈的整體協(xié)調(diào)有效發(fā)展，集思廣益謀戰(zhàn)略，聚精會神抓改革，一心一意促發(fā)展，千方百計保穩(wěn)定，敬業(yè)務(wù)實，追求卓越，創(chuàng)造了“三個穩(wěn)定、三個突破、三個翻番、三個提高”的輝煌業(yè)績。同志們，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，事關(guān)全市發(fā)展大局。三要進一步加強反腐倡廉基礎(chǔ)建設(shè)。全市各級黨組織要堅持把反腐倡廉工作納入工作大局，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一部署。用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人是預(yù)防腐敗的有效措施，制度建設(shè)絲毫不能放松。近年來，我市始終高度重視效能建設(shè)，但工作中依然存在著自身管理不嚴、素質(zhì)參差不齊、執(zhí)法行為不力、服務(wù)意識不強等問題和“門難進、臉難看、事難辦”，“吃拿卡要、生冷硬推”等“中梗阻”現(xiàn)象，群眾意見較大。四要圍繞重點領(lǐng)域加大懲治力度。加強對資源節(jié)約、環(huán)境保護、節(jié)約用地、惠民政策以及長吉圖開