各部門多措并舉支持“菜籃子”工程建設(shè)(文件)
【正文】 家基本藥物，實行零差率銷售，并參加全省藥品網(wǎng)上集中招標配送。二○一二年五月十日第四篇：多措并舉 深化行風建設(shè)多措并舉 深化行風建設(shè)為加強社區(qū)全面建設(shè)，不斷改進工作作風，堅決治理“庸懶散拖貪”現(xiàn)象，狠抓行風示范社區(qū)建設(shè)，按照創(chuàng)建行風建設(shè)示范社區(qū)的有關(guān)要求，不斷提高社區(qū)干部和社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點，力爭做到政治堅強、隊伍過硬、制度健全、辦事公開、廉潔高效、便民利民、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾滿意的行風建設(shè)示范社區(qū)，努力打造“團結(jié)穩(wěn)定、充滿活力、富有效率”的社區(qū)工作者隊伍。堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使每個干部和社區(qū)工作者達到政治強、業(yè)務(wù)精、作風實、形象好。群眾監(jiān)督是最為真實有效地監(jiān)督，工作作風正不正要看群眾滿意不滿意。通過多種公開形式，使黨務(wù)、政務(wù)公開監(jiān)督工作逐漸向規(guī)范化、程序化方向發(fā)展。四、注重以人為本，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。南昌路社區(qū)黨支部南昌路社區(qū)居委會二〇一一年三月二十八日第五篇：多措并舉 攻堅克難多措并舉 攻堅克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)今年，縣委、縣政府下達我局19戶拆遷包保任務(wù)，經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力，到4月10日夜8點全面完成了拆遷包保任務(wù)，在征地拆遷第五組中，繼人社局之后居第二名。提前20天完成任務(wù)，拔掉了19個“釘子戶”，贏得領(lǐng)導認可。快速排兵布陣，采取了分組包片，盯人包保，先易后難，打開缺口，首戰(zhàn)必勝，鞏固成果等一系列方法和措施。三是掌握政策，以人為本，是推進拆遷包保工作的有效途徑。在工作方法上，我們高強度政策攻心，大力度思想疏導，全方位多點突破。并且與時間賽跑，緊緊抓住每一天、每一小時，與拆遷戶對接，即便是最難的拆遷戶，我們也不拋棄、不放棄，只要有一線希望，就要做出百倍的努力，拆遷戶終于被感動，一個一個來到拆遷辦簽訂協(xié)議。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。利用了一切有利于拆遷的各種關(guān)系。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多，我們本著高度負責的精神，以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨，盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化，盡可能為困難群眾著想，給予適當照顧，形成一種良性互動的局面。在這次拆遷工作中，各基層單位包保力量到位，黨員干部積極參與，服從大局。我局拆遷包保工作做到了如下四點：一是高度重視，加強領(lǐng)導，是最根本、最有力的保證。近兩個月的拆遷包保工作，**局黨委和包保干部發(fā)揚了不怕困難，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每個階段都處于第五組的前列。五、堅持以民為本，確保群眾滿意。通過大力實施黨務(wù)、政務(wù)公開，形成自覺接受社會監(jiān)督的良好氛圍。在社區(qū)設(shè)立意見箱和投訴電話，廣泛征求群眾意見，對存在的問題，及時予以解決，努力做到群眾滿意。二、健全管理制度，強化內(nèi)外監(jiān)督。一、加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一方面，實行新農(nóng)合卡，采用信息化技術(shù)保障基金安全使用，另一方面，全面推行以總額預付制為基礎(chǔ)的支付方式改革，加大按病種、按床日和按人頭付費的改革力度，控制醫(yī)藥費用不合理增長。今年上半年，市衛(wèi)生局共受理各類投訴54件（次），對投拆的問題全部進行了整改，%。不斷改進服務(wù)態(tài)度，推動優(yōu)質(zhì)
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