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尊干愛兵對照檢查(共5篇)(文件)

2024-10-13 23:19 上一頁面

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【正文】 年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)嚴(yán)重的,處五年以上有期徒刑;致人重傷、死亡的,或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的,處無期徒刑或者死刑。由此可見,人民軍隊(duì)的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,決定了我軍必然要實(shí)行尊干愛兵、官兵一致的原則,而且國家賦予其法律效力。“一根燈芯”、“一條扁擔(dān)”的故事,成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。朱德同志則對官兵一致做了通俗且深刻的解釋,他指出:“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分,不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別,只有大公無私,一視同仁,如家人兄弟一般的工作著。當(dāng)班長后,他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動(dòng),使這個(gè)班團(tuán)結(jié)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體,出色地完成了各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù),被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。特別是從1958年9月開始的干部下連當(dāng)兵制度,成為建國以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的體現(xiàn)。(二)新時(shí)期發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致是軍隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ),是軍隊(duì)生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ),是我軍所以能夠擁有排除萬難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉,這是任何剝削階級軍隊(duì)所無法比擬的。搞好官兵團(tuán)結(jié),保持部隊(duì)內(nèi)部良好的人際關(guān)系,有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關(guān)系學(xué)等不良傾向的侵蝕,保持部隊(duì)思想政治的純潔性,從而保證我軍政治合格。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國正處于社會(huì)歷史轉(zhuǎn)型過程中,如何適應(yīng)新的社會(huì)歷史條件,深化我軍教育訓(xùn)練的改革,把握新特點(diǎn)和探索新規(guī)律成為我們面對的重要課題。(三)尊干愛兵中存在的問題目前,我軍在尊干愛兵中主要存在兩個(gè)大問題:一個(gè)是有的干部管理粗暴,不民主,打罵體罰士兵;另一個(gè)就是在一些單位官兵關(guān)系庸俗化。基層干部和骨干打罵體罰士兵的問題屢屢發(fā)生。嚴(yán)重挫傷部屬的自尊心。個(gè)別基層干部和骨干出于各種目的,非法限制部屬的人身自由,嚴(yán)重侵犯了士兵的正當(dāng)權(quán)益和部隊(duì)的管理秩序。官兵關(guān)系庸俗化則有以下幾種表現(xiàn)。如,某部有個(gè)戰(zhàn)士,家庭本來比較困難,卻稱自己家有百萬資產(chǎn)。二是組織行為個(gè)人化。這些組織行為個(gè)人化的現(xiàn)象,不僅給官兵關(guān)系帶來了不良影響,而且也影響戰(zhàn)友之間的感情。現(xiàn)在講老鄉(xiāng)觀念,講哥們兒義氣的問題在一些官兵中有所滋長。而過去對種種帶兵中的野蠻習(xí)氣,會(huì)被當(dāng)作“樸素的階級感情”、“勇猛”等優(yōu)點(diǎn)加以褒揚(yáng)。部隊(duì)管理有一句順口溜說:“寬是害,嚴(yán)是愛,松松垮垮要變壞。在我軍歷史上,許多帶兵嚴(yán)厲的優(yōu)秀高級將領(lǐng)幾乎個(gè)個(gè)都有“愛兵如子”的慈母心腸?!苯鉀Q了愛兵這個(gè)根本態(tài)度問題,其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么,這樣才是真正的知兵,才能愛兵。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生,關(guān)心戰(zhàn)士的成長進(jìn)步和冷暖;以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)士的聊天圈和娛樂圈,增進(jìn)思想感情的交融;扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)行“五同”,與戰(zhàn)士同甘共苦,相濡以沫。換句話說,進(jìn)行尊干愛兵教育,首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。無論是干部戰(zhàn)士都要認(rèn)清官兵之間應(yīng)該是一種純潔的同志關(guān)系、兄弟關(guān)系,而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關(guān)系,自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏,這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關(guān)系,增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。作為戰(zhàn)士,也應(yīng)自覺抵制拜金主義、金錢至上歪理邪說的影響,腳踏實(shí)地將自己的主要精力投入到工作、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)之中,努力鍛煉自己,提高自己,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助、互相支持的良好風(fēng)尚,不搞吃吃喝喝,不搞拉拉扯扯,不搞煙酒開路,以自己的勤奮努力和真才實(shí)學(xué)贏得干部、戰(zhàn)友的認(rèn)同和贊許。監(jiān)督連隊(duì)經(jīng)常性工作落實(shí)情況,其核心就是對事關(guān)干部戰(zhàn)士切身利益的連隊(duì)重要工作都予以公開,以公開求共識(shí),以公開求公正,以公開求公平,以公開求落實(shí),以公開求團(tuán)結(jié),不僅成為新形勢下發(fā)揚(yáng)我軍三大民主優(yōu)良傳統(tǒng)的有效形式,也是新時(shí)期密切官兵關(guān)系的有效方法。通過營隊(duì)開展自查,我們感到收禮和送禮還是一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象。但如果我要問,在座的大家有誰送過禮、有誰拉過關(guān)系,每個(gè)人都會(huì)一口否定。授課目的:通過本課,使同志們破除“交往靠錢物”、“辦事靠關(guān)系”的錯(cuò)誤思想;樹立進(jìn)步靠實(shí)干、辦事靠組織的思想觀念;自覺抵制庸俗關(guān)系學(xué)的影響,建立純潔友愛團(tuán)結(jié)的內(nèi)部關(guān)系。這些愿望都是好的,這種上進(jìn)心也是難能可貴和值得稱贊的。有的戰(zhàn)士個(gè)人有了進(jìn)步,首先要感謝干部對他的幫助,會(huì)給干部送點(diǎn)什么。比如北方的同志帶 回點(diǎn)自家產(chǎn)的水果,南方的同志帶回點(diǎn)自家腌的臘肉,大家在一起嘗一嘗風(fēng)味,也在情理之中。三是搞“小圈子”。二、內(nèi)部交往不純潔影響單位建設(shè) 1.不利于戰(zhàn)士的健康成長。所以就放松了自身的努力,時(shí)間長了,很可能就變成了一個(gè)相對落后的人。由于受專業(yè)的限制,沒能成愿。不利于部隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定在日常生活中,難以保證干部的思想覺悟都是一樣的。那些送禮的人,自持“上了炮,投了資”,往往不把這樣的干部放在眼里,成為連隊(duì)的特殊人物,容易助長違法亂紀(jì)的苗頭。執(zhí)行維穩(wěn)任務(wù)期間,就是我們十連,連隊(duì)由于單獨(dú)執(zhí)行任務(wù),干部們放松了自身要求。送禮這一套不僅會(huì)害了干部,也會(huì)坑了戰(zhàn)士、毀了連隊(duì)。最后不得不由機(jī)關(guān)出面,對干部進(jìn)行調(diào)整,對連隊(duì)進(jìn)行整頓。部隊(duì)一些人 搞小圈子,又給一些沒有得到進(jìn)步的戰(zhàn)士提供了借口。一是要走出思想誤區(qū)。一個(gè)平時(shí)訓(xùn)練不刻苦、軍政素質(zhì)不過硬、沒有奉獻(xiàn)精神的人、文化知識(shí)貧乏的人,想靠送禮加入黨組織是非常困難的,跨進(jìn)軍校大門也是不可能的,即使通過投機(jī)取巧一時(shí)得逞,由于基本素質(zhì)不高,非常容易被揭露和淘汰。在指導(dǎo)員和他的班長幫助下,臨近退伍時(shí),已經(jīng)達(dá)到能獨(dú)立寫信的水平。在家我爸是一個(gè)老板,為了讓我學(xué)習(xí),把棍了都打折了,請的家教,三天讓我氣 走一個(gè)。二是要相信組織,相信干部。再說我們連的技術(shù)員楊玉喜,在八六年三江口抗洪戰(zhàn)斗中,他一個(gè)人連續(xù)救出了七名被洪水圍困的戰(zhàn)友,他可不是用沖鋒舟,而是洇水救人,回團(tuán)后被上級記一等功。但是又怕自己不送別人送,而被別人擠掉只好違心地送,這無形當(dāng)中又助長的送禮之風(fēng)。如果我們每個(gè)干部都能堅(jiān)持原則,不以權(quán)謀私,不以禮取舍,那么戰(zhàn)士的禮也就無處可送;如果每個(gè)干部都能堅(jiān)持五湖四海,那么戰(zhàn)士也就不會(huì)到處拉老鄉(xiāng)關(guān)系的。特別是當(dāng)連隊(duì)干部是你的老鄉(xiāng)時(shí),要擺正關(guān)系,不能有事沒事都往老鄉(xiāng)房間里鉆,這樣不但會(huì)對干部造成不良影響,也會(huì)使大多數(shù)同志失去對你的信任。讓我們官兵之間彼此尊重、相互理解、追求美好、摒棄丑惡,每一天都生活在和諧友愛的良好氛圍之中,讓官兵友愛的旋律,永遠(yuǎn)回蕩在軍營的上空。戰(zhàn)友們,純潔友愛團(tuán)結(jié)的官兵關(guān)系,是我軍不斷發(fā)展壯大,取得勝利的重要保證。在抵制亂拉關(guān)系的問題上,除了要求干部堅(jiān)持五湖四海,為戰(zhàn)士樹起團(tuán)結(jié)的榜樣,作為戰(zhàn)士也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。三是干部要潔身自好,戰(zhàn)士要自尊自愛。在我們的干部隊(duì)伍中絕大多數(shù)的干部是好的,是正直和公道的。在相 互交往中要赤誠相見,公道正直,急他人之所急,想他人之所想,甚至不惜以自己的犧牲換取別人的幸福。人家指導(dǎo)員與我非親非故,教我學(xué)習(xí)是真為我好,我送他表是真心實(shí)意的,我爸來電話還說我買便宜了,不 然在地方讓我學(xué)到現(xiàn)在的水平,得化多少錢呢。指導(dǎo)員在再三推托不掉的情況,只好向團(tuán)里做了匯報(bào)。其實(shí)把自己的工作做 好,為連隊(duì)多做貢獻(xiàn)就是最好的表達(dá)方式?!蔽覀兇蠹蚁肴朦h、想上軍校、想學(xué)技術(shù)、想轉(zhuǎn)士官在部隊(duì)長干,這都是好事,也是部隊(duì)建設(shè)所需要的。作為家長,他們從開 始怨恨個(gè)別的干部,到怨恨部隊(duì)的不良風(fēng)氣,進(jìn)而改變了對人民軍隊(duì)的看法。而不正常的官兵關(guān)系,將失去人民群眾的這種信任,有損于我軍的形象。以前,我們旅有個(gè)連隊(duì),連長、指導(dǎo)員分別把各自的老鄉(xiāng)納入自己的旗下,充當(dāng)?shù)昧χ趾托母梗竿亲约汉瞄_展工作。一個(gè)好端端的連隊(duì)走了下坡路。會(huì)使那些作風(fēng)正派、老實(shí)肯干的人,由于得不到公正的對待,而 心情壓抑、工作消極,有的甚至出于逆反心理而躺倒不干,這樣又打擊了一部分人。其實(shí),群眾的眼睛是亮的,大家也包括送禮者在內(nèi),心里并不敬重這樣的干部。禮理所當(dāng)然被退了回來,并受到了批評。得到這樣的結(jié)果又何必呢?還有的同志,想送禮家境又不好,就不惜鋌而走險(xiǎn)。就要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,為連隊(duì)建設(shè)多作貢獻(xiàn)。有的干部搞老鄉(xiāng)關(guān)系為的是有“心腹”,有的老鄉(xiāng)在一起為的是喝酒拉家常,有的把眼光專盯在有權(quán)的老鄉(xiāng)身上,有的對老鄉(xiāng)的話言聽計(jì)從,只要老鄉(xiāng)讓干,什么事都愿意。有的戰(zhàn)士家長,在戰(zhàn)士一入伍,就囑咐要多帶點(diǎn)錢,多長點(diǎn)心眼,會(huì)來點(diǎn)的事,錢不夠要給家來電話。有的戰(zhàn)士探家歸隊(duì),給干部帶回點(diǎn)“土特產(chǎn)”,好象是理所當(dāng)然的事。二是感情“物化”。一是“感情投資”。今天我不是在做調(diào)查,而是要和大家共同探討一下,為什么大家都認(rèn)為不對和反對的事,卻還在有人去做呢?我們又該如何看待和對待這種現(xiàn)象?今天講課的題目就是“糾治不正之風(fēng),純潔內(nèi)部交往,建立和諧的官兵關(guān)系。我想,這其中核心的一個(gè)問題就是內(nèi)部關(guān)系不純潔,人際關(guān)系庸俗化導(dǎo)致的結(jié)果。這樣常抓不懈,持之以恒,就一定能使我軍尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。作為干部,對涉及到戰(zhàn)士考學(xué)、轉(zhuǎn)改志愿兵、入黨、提干、評功評獎(jiǎng)等事關(guān)戰(zhàn)土切身利益的敏感性問題,要自覺做到政策公開、指標(biāo)公開、群眾意見公開、審批結(jié)果公開,出以公心,公道透明。做到誰收禮誰受處分;誰搞親疏厚薄誰在全營公開檢查;誰侵占士兵利益誰如數(shù)退賠,并視情繩之以紀(jì)律。這樣才是真正的尊干愛兵、官兵一致。干部捧出一腔愛,戰(zhàn)士報(bào)來一片情,連隊(duì)的官兵關(guān)系始終水乳交融。心貼戰(zhàn)士就能和戰(zhàn)士想到一起,說到一起,玩到一起,工作到一起,就能知道戰(zhàn)士在哪里,在想什么,在干什么,有什么困難和問題,就能有針對性地做好教育管理工作。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任,沒有侮辱、打罵士兵的權(quán)利,而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。只知嚴(yán)厲不知愛兵的指揮官,我軍歷史上也給他們一個(gè)說法,叫做“軍閥作風(fēng)”。另外,實(shí)施“嚴(yán)”與實(shí)施“愛”是需要互相補(bǔ)充的;“嚴(yán)”只有同“愛”結(jié)合起來,“嚴(yán)”才會(huì)產(chǎn)生巨大效果。講人道,兵就沒法帶了。戰(zhàn)士中存在的這些錯(cuò)誤思想將給部隊(duì)純潔的內(nèi)部關(guān)系帶來極大的影響,必須從根本上解決。只要我們大家稍加留意就能發(fā)現(xiàn),部隊(duì)的稱呼出現(xiàn)了一些新的變化,稱同志的少了,“班長”、“老鄉(xiāng)”、“大哥”這些稱呼在部隊(duì)流行起來。在一些連隊(duì)還出現(xiàn)了要請假找連長,想入黨找指導(dǎo)員的現(xiàn)象,甚至個(gè)別同志搞個(gè)人說了算。這兩件事雖是個(gè)別的,但卻很有代表性,反映了部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的“物化”問題,發(fā)展下去,對部隊(duì)的危害極大。主要表現(xiàn)為有的干部把為戰(zhàn)士排憂解難不自覺地當(dāng)成了“有償服務(wù)”,有時(shí)為戰(zhàn)士做點(diǎn)事,就想要點(diǎn)回報(bào)
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