【正文】 “不甩手”、紀(jì)委查案辦案“不縮手”、黨委班子成員履職盡責(zé)“共攜手”整體聯(lián)動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。落實(shí)責(zé)任要以上率下、以身作則，要求別人做到的，班子首先要做到，要求別人不做的，班子帶頭不做；落實(shí)責(zé)任要科學(xué)民主，班子內(nèi)部要敢講真話、實(shí)話、管用話，要敢說提醒的話、批評的話、刺耳的話，不搞無原則的一團(tuán)和氣，讓好人主義、投機(jī)主義、功利主義沒有市場。健全完善檢查考核機(jī)制，加強(qiáng)主體責(zé)任考核。第四篇：強(qiáng)化紅線意識“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”講風(fēng)險(xiǎn)、重投入、學(xué)法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平興安石油有限責(zé)任公司（油庫）安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！很榮幸能參加此次會議，下面我將2014年興安石油有限責(zé)任公司（油庫）的安全生產(chǎn)工作做簡要匯報(bào)。在工作中，嚴(yán)格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。對規(guī)定的動火、受限空間作業(yè)、動土、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、臨時(shí)用電操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。堅(jiān)持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。通過這樣的靈活方式，油庫培訓(xùn)工作思路拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。油庫把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中。對電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，更換了機(jī)油、加裝了大閘，購買了充電機(jī)。五、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援預(yù)案方面，興安石油公司油庫嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā)，對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改和完善。此次演練得到了森工集團(tuán)、牙克石市政府、牙克石市安監(jiān)局、商務(wù)局、牙克石林業(yè)森林消防支隊(duì)、牙克石市消防大隊(duì)、林業(yè)消防大隊(duì)、電視臺的大力支持。為油庫預(yù)防與消除火災(zāi)隱患獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)新興建一條長600米水泥公路，六月中旬開工十月底完工已投入使用。改變了原有應(yīng)急通道坑洼、泥陷不利因素，有效提高了油庫消防應(yīng)急體系建設(shè)，保障了油庫油品儲存安全系數(shù)。新型油氣報(bào)警器系國內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品較以前設(shè)備靈敏度及大提高，加強(qiáng)了可燃?xì)怏w、有毒有害氣體檢測，為更好監(jiān)測提供了重要依據(jù)。隨著生產(chǎn)的發(fā)展我們將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入，確保油庫財(cái)產(chǎn)及職工的人身安全。成品油銷售呈逐年遞增趨勢，成績突出，受到上級和客戶群眾的認(rèn)可和好評。安全是天，是我們一切工作的生命線，“安全紅線”只有成為發(fā)展堅(jiān)守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成美好現(xiàn)實(shí)。我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動；如果忽視安全，就會毀掉企業(yè)、損失國家財(cái)產(chǎn)；如果忽視安全，就會危及生命，鑄成千古遺恨。試看我們身邊的一些同事，簡化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。堅(jiān)守紅線就是一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記提出的發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線，任何時(shí)候、任何情況下都要把保護(hù)人的生命安全放在第一位的位置上，處理好發(fā)展與安全的關(guān)系。狠抓治本，就是要研究制定一系列更加有效的政策措施，包括產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)政策，通過政策引導(dǎo)強(qiáng)化從源頭上、從治本上治理問題，建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制。夯實(shí)基礎(chǔ)，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。按照這個(gè)總的要求，進(jìn)一步明確各個(gè)方面在安全生產(chǎn)上的職責(zé)，真正做到管行業(yè)管安全，管生產(chǎn)管安全，形成全社會齊抓共管的格局，從而把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。安全隱患 你可以視而不見，企業(yè)財(cái)產(chǎn)你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當(dāng)你或他人的生命受到威脅時(shí)，你還能安然自得嗎？安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活?！鞍踩倍?，說起來容易做起來難。安全意識淡薄、隱患排查治理不認(rèn)真、安全責(zé)任不落實(shí)、安全監(jiān)管不到位、打擊違法違規(guī)行為不得力??這些屢屢出現(xiàn)的逾越“安全紅線”的行為，在安全事故發(fā)生后又是那么輕易而舉地被暴露出來。面對充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2014年，我們更應(yīng)力戒空談、真抓實(shí)干；力戒渙散、和衷共濟(jì)，立足服務(wù)、著力創(chuàng)新，為油庫的安全平穩(wěn)運(yùn)行以及和諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。對庫區(qū)原有鑄鐵閥門進(jìn)行更換，配備最新標(biāo)準(zhǔn)鑄鋼閥門減少安全隱患。已得到內(nèi)蒙消防總隊(duì)認(rèn)可并已在全區(qū)推廣。付油棧橋新購進(jìn)批量控制儀一部為油庫付油作業(yè)精準(zhǔn)度、自動化管理增添一到亮麗風(fēng)景，得到了顧客一致好評。以及相應(yīng)基礎(chǔ)、防火提、供卸油管線、消防設(shè)施、防雷防靜電等。組織開展了兩人組、多人組突發(fā)火災(zāi)預(yù)案、備用電源啟動演練，參加培訓(xùn)人員能夠熟練掌握滅火預(yù)案撲救措施與備用電源的啟動操作的相關(guān)內(nèi)容，能夠在緊急情況下按預(yù)案正確展開應(yīng)急工作，提高了應(yīng)急保障的目的。應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個(gè)階段，每階段分三個(gè)部分，每個(gè)部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過比較更好的理解和掌握，應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)，制度性更強(qiáng)。更換了臥罐區(qū)汽柴油管線閥門（鑄鋼），設(shè)臵了重大危險(xiǎn)源告知牌，加設(shè)了5處靜電釋放球，粉刷了輸油管線，油罐扶梯安裝防滑板，清洗了消防水池，更換了滅火器，維修了油氣報(bào)警器，更換了電子門主板，維修了山下消防水源管線、線路，對發(fā)現(xiàn)問題各閥門進(jìn)行了30余次修復(fù)，更換照明燈泡12個(gè)，修復(fù)調(diào)式了監(jiān)控器24回，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。加強(qiáng)了對在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處臵，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。開展以公司培訓(xùn)教育，油庫組織學(xué)習(xí)、班組進(jìn)行討論的三級學(xué)習(xí)模式認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀《安全生產(chǎn)法》通過各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深刻了解《安全生產(chǎn)法》立法的重要性、意義性，提高了員工安全、責(zé)任意識。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。三、加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)興安石油公司油庫結(jié)合自身實(shí)際，在管理工作中發(fā)掘新路子，實(shí)行新方法，成效顯著。對庫區(qū)隱患進(jìn)行了各類排查，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。油庫堅(jiān)持日周月安全檢查制度和