【正文】 服務(wù)街域經(jīng)濟發(fā)展，是雨花區(qū)面積最小的街道，、流動人口2萬余人，一般法人單位1000余家，產(chǎn)業(yè)活動單位400余家，商業(yè)繁華、業(yè)態(tài)興盛，享有“長沙客廳”的美譽。街道的主要做法有：一、強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，打造示范型統(tǒng)計站抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅持示范是目標，基礎(chǔ)是前提。高素質(zhì)的隊伍建設(shè)。按照標準化建設(shè)要求，街道制定了報表報送、報表收集審核、檔案管理等工作流程，并對外公示，如通過先電話、后網(wǎng)絡(luò)、再上門的三催報送制度，確保了聯(lián)網(wǎng)直報率100%，規(guī)劃建檔率100%，大大提高了工作效率和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)計工作點制度，強化領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作責任。完善數(shù)據(jù)報送機制，抓好三個環(huán)節(jié)。完善監(jiān)督機制，把握四個要求。三是要求嚴格統(tǒng)計檔案規(guī)范化管理。構(gòu)建網(wǎng)格體系。2008年開始，應(yīng)市、區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一要求，設(shè)立了統(tǒng)計電子臺賬，建立了一套完整的統(tǒng)計臺賬體系，通過電子臺賬直觀反映了網(wǎng)格內(nèi)基本情況、統(tǒng)計教育培訓(xùn)情況、人口和勞動力情況、各行業(yè)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)等一系列重要指標，在此基礎(chǔ)上，制作出相應(yīng)的示意圖且附加分析說明，網(wǎng)格與網(wǎng)格之間的比較分析一目了然，便捷、高效。四、強化數(shù)據(jù)運用，打造服務(wù)型統(tǒng)計站抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅持服務(wù)是宗旨，數(shù)據(jù)運用是關(guān)鍵。統(tǒng)計工作服務(wù)城市規(guī)劃。統(tǒng)計工作服務(wù)樓宇經(jīng)濟。為服務(wù)樓宇經(jīng)濟發(fā)展，統(tǒng)計站通過地毯式的摸排，按照一個企業(yè)一張表格，一棟樓宇一個檔案，一個調(diào)查員一份報告的要求，準確統(tǒng)計、掌握街道樓宇經(jīng)濟的基本情況，對每座樓宇都建立電子臺賬，聘請樓宇信息員，隨時掌握樓宇入駐企業(yè)的基本情況，并隨時更新數(shù)據(jù)，對樓宇企業(yè)進行動態(tài)管理，撰寫的《街道樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告》為《侯家塘樓宇經(jīng)濟五年發(fā)展規(guī)劃》提供了基礎(chǔ)，樓宇經(jīng)濟成為街道經(jīng)濟發(fā)展的堅實支柱，目前，全街稅收過千萬的樓宇共有四棟。通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，參照“美國中央公園”、“上海世紀廣場”和“六本木新城”等設(shè)計理念，結(jié)合專業(yè)公司的規(guī)劃設(shè)計，并承接原有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，騰出利用效率較低的土地、拆遷經(jīng)濟產(chǎn)出不高的建筑，提升城市更新速度，提高土地產(chǎn)出效率，提速區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)計工作服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。街道按照“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用帶建設(shè)”的原則，在各個網(wǎng)格內(nèi)配置專用于統(tǒng)計工作的電腦，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的網(wǎng)上連接，并在街道網(wǎng)站改版中，設(shè)置統(tǒng)計專欄，將轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟、文化等各方面信息收集，在網(wǎng)上發(fā)布。全街356名統(tǒng)計人員按照“誰的網(wǎng)格誰負責”的要求，分布在12個網(wǎng)格中，管理橫向到邊，縱向到底，“一戶一檔”模式登記建檔，形成管理數(shù)據(jù)庫，每月更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為街道科學(xué)決策提供依據(jù)。三、健全網(wǎng)格體系，打造創(chuàng)新型統(tǒng)計站抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅持創(chuàng)新是動力，網(wǎng)格是手段。一是要求嚴格規(guī)范統(tǒng)計原始記錄。二是抓報送規(guī)范，通過網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)報送等方式報送數(shù)據(jù)，重要報表必須蓋公章備案，避免隨意性和人為錯誤。二是建立統(tǒng)計工作人員崗位責任制，量化考核，確保長效。落實領(lǐng)導(dǎo)機制，強化兩項責任。隨著統(tǒng)計隊伍的不斷發(fā)展壯大，街道把提高統(tǒng)計人員素質(zhì)放在首要位置，以集中學(xué)習(xí)、座談交流等形式加強統(tǒng)計隊伍培訓(xùn)，全年，組織集中學(xué)習(xí)40課時，組織專場座談會5次，統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平進一步得到鞏固和提高。高標準的陣地建設(shè)。實現(xiàn)社會消費品零售總額20億元。要帶頭管好自己的親屬和身邊工作人員，凡是有礙公平、公正和廉潔的事，堅決做到不打招呼、不批條子、不徇私情，堅決杜絕違反廉潔從政的行為發(fā)生，以自己的模范行動，帶動廉潔從政學(xué)習(xí)教育的貫徹實施。從發(fā)現(xiàn)查處的一些腐敗分子來看，他們也就是從一點一滴突破禁令開始走向深淵的。一定要修成“清風兩袖朝天去，免得閭閻話短長”的德操，一定要樹立“計利當計天下利，求名當求萬世名”的名利觀，一定要信奉“金杯銀杯不如老百姓口碑，金獎銀獎不如老百姓夸獎”的榮辱觀，一定要養(yǎng)成耐得住寂寞、守得住清貧的習(xí)慣。他們違紀違法的情形千差萬別，但最初都有一個共同的關(guān)鍵性的原因，那就是管不住自己的物欲、情欲、權(quán)利欲，甚至無邊地縱容自己的欲望，結(jié)果有第一次搞腐敗就有第二次，有第二次就有第三次。其二，克制貪欲。這一點十分重要。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反廉潔從政行為的，要嚴格依照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。同時，還要把廉潔從政重要思想作為自己從政行為的坐標系，時時對照條款進行自我檢查、自我糾偏、自我凈化，切實提高制度的約束效果。其次要切實抓好廉潔從政學(xué)習(xí)教育活動的貫徹實施，用廉潔從政重要思想規(guī)范自己的日常行為。廉潔從政教育活動是運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實踐成果，是加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大舉措。第四篇：抓好廉潔從政促進經(jīng)濟發(fā)展抓好廉潔從政促進經(jīng)濟發(fā)展張延生5月份，縣廉潔在全縣掀起了“廉潔從政”學(xué)習(xí)教育活動高潮，要求廣大黨員干部牢固樹立廉潔從政意識，首先，這表明縣委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的高度重視。同時，加強農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的開發(fā)和利用，對農(nóng)民增收將產(chǎn)生意想不到的效果。五、加快農(nóng)業(yè)科技進步，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式要有重點地開發(fā)和推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效技術(shù)、加工保鮮儲運技術(shù)和農(nóng)業(yè)降耗增效技術(shù)。沉重的農(nóng)民負擔抑制了農(nóng)民的投入和消費，阻礙了農(nóng)村生產(chǎn)的發(fā)展，又損害了黨在群眾中的威信。以科技為支撐，培養(yǎng)農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。加速老海龍水庫的爭取立項工作，老海龍水庫建成后海拔在1200米左右，蓄水量可達1500多萬立方米，庫中有五個以上的島嶼，再經(jīng)過人工培植，將極為壯觀、優(yōu)美，又是一山、二站、三湖旅游線的好去處，即老君山——向家壩電站——屏山庫區(qū)——老海龍水庫——馬湖——溪洛渡水電站。堅持不懈地抓下去，我鄉(xiāng)農(nóng)民的收入將持續(xù)穩(wěn)定快速得到增加。荒山荒坡較多的前山、巖坪、龍寶、后山等村，大力發(fā)展黑山羊，達到存欄10000只，出欄10000只，肉牛3000頭。積極引導(dǎo)，支持農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展，使之成為生產(chǎn)基地與市場連接的橋梁，達到扶持一個經(jīng)合組織，帶動一片產(chǎn)業(yè)，切實打造冒水新形象的良好效果。用現(xiàn)代的建筑技術(shù)，把遷城新址——干海子建設(shè)成具有少數(shù)民族（若清平與冒水合并掛民族鄉(xiāng)的牌）風格的建筑群，成為西昌衛(wèi)星發(fā)射基地——溪洛渡電站——馬湖——冒水大峽谷——屏山湖——老君山——龍華八仙山——樂山佛都等旅游線上的亮點，促進農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。（二）立足優(yōu)勢，突出特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。調(diào)整的重點是品種結(jié)構(gòu)、質(zhì)量結(jié)構(gòu)和季節(jié)性結(jié)構(gòu)。遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，在權(quán)屬合法、界址清楚，符合