【正文】 服務(wù)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是雨花區(qū)面積最小的街道，、流動(dòng)人口2萬(wàn)余人，一般法人單位1000余家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位400余家，商業(yè)繁華、業(yè)態(tài)興盛，享有“長(zhǎng)沙客廳”的美譽(yù)。街道的主要做法有：一、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，打造示范型統(tǒng)計(jì)站抓好統(tǒng)計(jì)工作，街道始終堅(jiān)持示范是目標(biāo)，基礎(chǔ)是前提。高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，街道制定了報(bào)表報(bào)送、報(bào)表收集審核、檔案管理等工作流程，并對(duì)外公示，如通過(guò)先電話(huà)、后網(wǎng)絡(luò)、再上門(mén)的三催報(bào)送制度，確保了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率100%，規(guī)劃建檔率100%，大大提高了工作效率和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)計(jì)工作點(diǎn)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作責(zé)任。完善數(shù)據(jù)報(bào)送機(jī)制，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。完善監(jiān)督機(jī)制，把握四個(gè)要求。三是要求嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)檔案規(guī)范化管理。構(gòu)建網(wǎng)格體系。2008年開(kāi)始，應(yīng)市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一要求，設(shè)立了統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬，建立了一套完整的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬體系，通過(guò)電子臺(tái)賬直觀反映了網(wǎng)格內(nèi)基本情況、統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)情況、人口和勞動(dòng)力情況、各行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等一系列重要指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，制作出相應(yīng)的示意圖且附加分析說(shuō)明，網(wǎng)格與網(wǎng)格之間的比較分析一目了然，便捷、高效。四、強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)用，打造服務(wù)型統(tǒng)計(jì)站抓好統(tǒng)計(jì)工作，街道始終堅(jiān)持服務(wù)是宗旨，數(shù)據(jù)運(yùn)用是關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)城市規(guī)劃。統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)。為服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)計(jì)站通過(guò)地毯式的摸排，按照一個(gè)企業(yè)一張表格，一棟樓宇一個(gè)檔案，一個(gè)調(diào)查員一份報(bào)告的要求，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、掌握街道樓宇經(jīng)濟(jì)的基本情況，對(duì)每座樓宇都建立電子臺(tái)賬，聘請(qǐng)樓宇信息員，隨時(shí)掌握樓宇入駐企業(yè)的基本情況，并隨時(shí)更新數(shù)據(jù)，對(duì)樓宇企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，撰寫(xiě)的《街道樓宇經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告》為《侯家塘樓宇經(jīng)濟(jì)五年發(fā)展規(guī)劃》提供了基礎(chǔ)，樓宇經(jīng)濟(jì)成為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支柱，目前，全街稅收過(guò)千萬(wàn)的樓宇共有四棟。通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，參照“美國(guó)中央公園”、“上海世紀(jì)廣場(chǎng)”和“六本木新城”等設(shè)計(jì)理念，結(jié)合專(zhuān)業(yè)公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并承接原有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，騰出利用效率較低的土地、拆遷經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出不高的建筑，提升城市更新速度，提高土地產(chǎn)出效率，提速區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。街道按照“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用帶建設(shè)”的原則，在各個(gè)網(wǎng)格內(nèi)配置專(zhuān)用于統(tǒng)計(jì)工作的電腦，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上連接，并在街道網(wǎng)站改版中，設(shè)置統(tǒng)計(jì)專(zhuān)欄，將轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化等各方面信息收集，在網(wǎng)上發(fā)布。全街356名統(tǒng)計(jì)人員按照“誰(shuí)的網(wǎng)格誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，分布在12個(gè)網(wǎng)格中，管理橫向到邊，縱向到底，“一戶(hù)一檔”模式登記建檔，形成管理數(shù)據(jù)庫(kù)，每月更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為街道科學(xué)決策提供依據(jù)。三、健全網(wǎng)格體系，打造創(chuàng)新型統(tǒng)計(jì)站抓好統(tǒng)計(jì)工作，街道始終堅(jiān)持創(chuàng)新是動(dòng)力，網(wǎng)格是手段。一是要求嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)計(jì)原始記錄。二是抓報(bào)送規(guī)范，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)報(bào)送等方式報(bào)送數(shù)據(jù)，重要報(bào)表必須蓋公章備案，避免隨意性和人為錯(cuò)誤。二是建立統(tǒng)計(jì)工作人員崗位責(zé)任制，量化考核，確保長(zhǎng)效。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化兩項(xiàng)責(zé)任。隨著統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大，街道把提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)放在首要位置，以集中學(xué)習(xí)、座談交流等形式加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)，全年，組織集中學(xué)習(xí)40課時(shí)，組織專(zhuān)場(chǎng)座談會(huì)5次，統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步得到鞏固和提高。高標(biāo)準(zhǔn)的陣地建設(shè)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額20億元。要帶頭管好自己的親屬和身邊工作人員，凡是有礙公平、公正和廉潔的事，堅(jiān)決做到不打招呼、不批條子、不徇私情，堅(jiān)決杜絕違反廉潔從政的行為發(fā)生，以自己的模范行動(dòng)，帶動(dòng)廉潔從政學(xué)習(xí)教育的貫徹實(shí)施。從發(fā)現(xiàn)查處的一些腐敗分子來(lái)看，他們也就是從一點(diǎn)一滴突破禁令開(kāi)始走向深淵的。一定要修成“清風(fēng)兩袖朝天去，免得閭閻話(huà)短長(zhǎng)”的德操，一定要樹(shù)立“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利，求名當(dāng)求萬(wàn)世名”的名利觀，一定要信奉“金杯銀杯不如老百姓口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓夸獎(jiǎng)”的榮辱觀，一定要養(yǎng)成耐得住寂寞、守得住清貧的習(xí)慣。他們違紀(jì)違法的情形千差萬(wàn)別，但最初都有一個(gè)共同的關(guān)鍵性的原因，那就是管不住自己的物欲、情欲、權(quán)利欲，甚至無(wú)邊地縱容自己的欲望，結(jié)果有第一次搞腐敗就有第二次，有第二次就有第三次。其二，克制貪欲。這一點(diǎn)十分重要。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反廉潔從政行為的，要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。同時(shí)，還要把廉潔從政重要思想作為自己從政行為的坐標(biāo)系，時(shí)時(shí)對(duì)照條款進(jìn)行自我檢查、自我糾偏、自我凈化，切實(shí)提高制度的約束效果。其次要切實(shí)抓好廉潔從政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的貫徹實(shí)施，用廉潔從政重要思想規(guī)范自己的日常行為。廉潔從政教育活動(dòng)是運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)踐成果，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大舉措。第四篇：抓好廉潔從政促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓好廉潔從政促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展張延生5月份，縣廉潔在全縣掀起了“廉潔從政”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)高潮，要求廣大黨員干部牢固樹(shù)立廉潔從政意識(shí)，首先，這表明縣委對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的高度重視。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)和利用，對(duì)農(nóng)民增收將產(chǎn)生意想不到的效果。五、加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式要有重點(diǎn)地開(kāi)發(fā)和推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效技術(shù)、加工保鮮儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)降耗增效技術(shù)。沉重的農(nóng)民負(fù)擔(dān)抑制了農(nóng)民的投入和消費(fèi)，阻礙了農(nóng)村生產(chǎn)的發(fā)展，又損害了黨在群眾中的威信。以科技為支撐，培養(yǎng)農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。加速老海龍水庫(kù)的爭(zhēng)取立項(xiàng)工作，老海龍水庫(kù)建成后海拔在1200米左右，蓄水量可達(dá)1500多萬(wàn)立方米，庫(kù)中有五個(gè)以上的島嶼，再經(jīng)過(guò)人工培植，將極為壯觀、優(yōu)美，又是一山、二站、三湖旅游線(xiàn)的好去處，即老君山——向家壩電站——屏山庫(kù)區(qū)——老海龍水庫(kù)——馬湖——溪洛渡水電站。堅(jiān)持不懈地抓下去，我鄉(xiāng)農(nóng)民的收入將持續(xù)穩(wěn)定快速得到增加?；纳交钠螺^多的前山、巖坪、龍寶、后山等村，大力發(fā)展黑山羊，達(dá)到存欄10000只，出欄10000只，肉牛3000頭。積極引導(dǎo)，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展，使之成為生產(chǎn)基地與市場(chǎng)連接的橋梁，達(dá)到扶持一個(gè)經(jīng)合組織，帶動(dòng)一片產(chǎn)業(yè)，切實(shí)打造冒水新形象的良好效果。用現(xiàn)代的建筑技術(shù)，把遷城新址——干海子建設(shè)成具有少數(shù)民族（若清平與冒水合并掛民族鄉(xiāng)的牌）風(fēng)格的建筑群，成為西昌衛(wèi)星發(fā)射基地——溪洛渡電站——馬湖——冒水大峽谷——屏山湖——老君山——龍華八仙山——樂(lè)山佛都等旅游線(xiàn)上的亮點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。（二）立足優(yōu)勢(shì)，突出特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。調(diào)整的重點(diǎn)是品種結(jié)構(gòu)、質(zhì)量結(jié)構(gòu)和季節(jié)性結(jié)構(gòu)。遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，在權(quán)屬合法、界址清楚，符合