手機(jī)報(bào)告市場調(diào)查綜合(文件)
【正文】 目前消費(fèi)者注重的是手機(jī)的檔次。再加上有一定知名度、品牌形象，生命周期還是挺長的。我們看到的，小米的企業(yè)形象被人認(rèn)為占優(yōu)勢基本可以忽略不計(jì)。因此，提高對他們的注意，加緊開發(fā)這片新市場，對于各大手機(jī)廠商脫離困境，打破瓶頸，將會起到積極的促進(jìn)作用。了解學(xué)生消費(fèi)者的手機(jī)擁有情況，以及所擁有手機(jī)在學(xué)校市場所占份額研究消費(fèi)者的行為與心理，了解大學(xué)生的手機(jī)消費(fèi)情況與習(xí)慣。六、調(diào)查對象四川三河職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生七、調(diào)查人數(shù)400人（200名男生其中大二100人，大一100人，200名女生其中大二100人，大一100人）八、調(diào)查進(jìn)度表第一步,準(zhǔn)備工作確定課題；時間：10月24日第二步,調(diào)查方案設(shè)計(jì)；時間：10月24日第三步,制定調(diào)查問卷；時間：10月25日第四步,二手資料收集；時間：10月26日第五步,實(shí)地調(diào)查；時間：10月27日第六步,調(diào)查資料整理統(tǒng)計(jì)；時間：10月30日第七步，調(diào)研資料分析；時間：10月31日第八步，撰寫調(diào)查報(bào)告；時間：11月1日第九步，市場調(diào)查匯報(bào)；時間：11月1日九、提交報(bào)告的方式問卷調(diào)查匯總統(tǒng)計(jì)后做出一份報(bào)告書進(jìn)行提交第五篇：手機(jī)市場調(diào)查問卷產(chǎn)品意象調(diào)查表您好，我們是來自于蘭州理工大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，目前正在做一個關(guān)于手機(jī)的改良設(shè)計(jì)，需要進(jìn)行一個市場調(diào)查。但由于品牌偏好和功能要求以及消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣存在一定差異性而導(dǎo)致人們消費(fèi)市場的復(fù)雜和差別，因此為了較準(zhǔn)確、快速地得出調(diào)查結(jié)果。而我們四川三河職業(yè)學(xué)院就是這樣的一個群體，所以我們小組將在四川三河職業(yè)學(xué)院進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場調(diào)查。同時小米走的產(chǎn)品路線也是跟潮流同步的，外觀的簡潔大方，客戶端的完備，對任何產(chǎn)業(yè)都是具有借鑒性的，特別是現(xiàn)在大部分想有更進(jìn)一步想一鳴驚人的國產(chǎn)手機(jī)的模型。消費(fèi)者在五花八門的手機(jī)市場上雖然追求時尚、前衛(wèi)，但他們也會去衡量值不值得，他們不會去盲目的追求。：%，%，%，%，%，%認(rèn)為是其他原因的。目標(biāo)收益定價(jià)法，小米的董事長雷軍透漏，小米手機(jī)在創(chuàng)立之初就達(dá)成不靠硬件賺錢目標(biāo)，而通過各種后續(xù)服務(wù)獲取利益。但是從以上數(shù)據(jù)可以看出，小米手機(jī)具有其他同類國產(chǎn)機(jī)不可比擬的優(yōu)勢，堪比Iphone4的外觀，耐磨機(jī)身、超越三星、諾基亞的耐用性，HTC似地高分辨率半透反射外屏，特色刷機(jī)服務(wù)，個性化的MIUI HOME快捷方式,都是小米手機(jī)領(lǐng)跑國產(chǎn)機(jī)市場，走向國際市場的制勝法寶。2011年8月16日，小米公司通過媒體溝通會正式發(fā)布小米手機(jī)、米聊、MIUI、小米手機(jī)是小米科技的三大核心產(chǎn)品。于此基礎(chǔ)上，在各種渠道從小米手機(jī)的營銷、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個方面上進(jìn)行了資料搜集，并保證執(zhí)行操作的簡易性與客觀性，最后對問卷進(jìn)行了詳盡的分析，從而多小米手機(jī)進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查分析。只預(yù)訂用戶就有三十萬。不想落后那么就必須得創(chuàng)新，必須跟得上時代的腳步。這時候智能手機(jī)就順應(yīng)時代的潮流而問世了。不過現(xiàn)在國內(nèi)有個別廠商做的也比較好，像聯(lián)想，海爾。線下渠道沒有規(guī)范，有的甚至出現(xiàn)4級代理。對于高中低端的客戶群體要在細(xì)分，建議國產(chǎn)手機(jī)做好低端市場，因?yàn)榈投耸謾C(jī)技術(shù)要求不高，價(jià)格也比較容易被國內(nèi)客戶接受。一些國產(chǎn)廠商看到技術(shù)研發(fā)費(fèi)時費(fèi)力，還不如直接購買國外的技術(shù)來得快實(shí)現(xiàn)的早，所以本身的投入就比較少。自1998年開始我國正式生產(chǎn)手機(jī)到現(xiàn)在已經(jīng)有12年了，2003年國產(chǎn)手機(jī)取得很高的市場份額，2004年開始下滑，到2009年國產(chǎn)手機(jī)的市場份額在45%左右。她們要求外形小巧，時尚。今年，全球最輕手機(jī)重量不到60克?！彼?，去年，一波導(dǎo)，TCL等為首的國產(chǎn)大手機(jī)，一舉突破國內(nèi)30%的市場份
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