【摘要】***有限責(zé)任公司工程技術(shù)管理人員考核管理辦法 二零一八年五月目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章季度考核 第四章年度考核 第五章申訴及其處理 第六章附則 附件一季度考核流程圖 附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 附件四考核統(tǒng)計(jì)表 附件五考核申
2025-04-17 03:54
【摘要】/院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長(zhǎng)考核期間: 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求
2025-07-01 01:09
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理周度考核細(xì)則單位:姓名:年周日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目部安保及維穩(wěn)工作,出現(xiàn)重大、特大事故及時(shí)上報(bào)。(10分)項(xiàng)目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題扣2分;觸犯法律法規(guī),瞞報(bào)
2025-07-01 00:28
【摘要】9-5高層管理人員績(jī)效考核表(一)職務(wù)姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55
2025-07-01 01:36
【摘要】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長(zhǎng)考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求 C-一般,略有
2025-07-01 01:05
【摘要】一般管理人員季度考核表被考核者姓名: 所屬部門(mén)及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年第 季度說(shuō)明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門(mén)員工與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績(jī)效四個(gè)方面,對(duì)員工進(jìn)行的階段性評(píng)價(jià)。評(píng)分等
2025-06-30 17:25
【摘要】管理人員績(jī)效考核表姓名:部門(mén):崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績(jī),揭示你在工作中存在的問(wèn)題,指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項(xiàng)
2025-06-30 17:04
【摘要】鑫海圣都國(guó)際公館中基層管理人員績(jī)效考核表(下級(jí)考核)被考核人:部門(mén):職位:實(shí)施期:年月日考核期:年月日至年月日考核者:下級(jí)考核匿名考核項(xiàng)目考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明配分成績(jī)備注
2025-06-30 18:07
【摘要】保潔部管理人員___月份/績(jī)效考核表部門(mén):姓名:年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容計(jì)
2024-12-15 16:57
【摘要】附姓名:__________部門(mén):______________職位:__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào):_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1.工作業(yè)績(jī)(通
2025-12-06 03:46
【摘要】管理人員績(jī)效考核表姓名:部門(mén):崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績(jī),揭示你在工作中存在的問(wèn)題,指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可
【摘要】附姓名:__________部門(mén):______________職位:__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào):_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1.工作業(yè)績(jī)(通過(guò)主管的工作或部門(mén)業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn))(30分)
2025-06-30 18:31
【摘要】日本興業(yè)公司管理人員績(jī)效考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108
2025-06-30 22:34
【摘要】第一篇:安全技術(shù)管理人員職責(zé) 安全技術(shù)管理人員職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)。 2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)組織下,制定、修訂、審查和健全各項(xiàng)安全管理制度...
2025-10-04 23:29
【摘要】技術(shù)管理人員聘用合同 乙方:(受聘人)甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。 第一條合同期限 1、合同有效期:自年月日至年月日止,聘用期暫定為年,合...
2025-04-04 03:48