護(hù)理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會(huì)議制度(文件)
【正文】 作與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了良好的溝通。護(hù)理部聯(lián)席會(huì)議記錄2012年12月26日下午，在三樓會(huì)議室就護(hù)理工作院部與其他相關(guān)部門(mén)召開(kāi)了聯(lián)席會(huì)議。希望大家全力配合院部二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取迎檢工作順利進(jìn)行。再由藥房工作人員和病房護(hù)士共同清點(diǎn)后由護(hù)士擺藥。巴州區(qū)紅十字醫(yī)院2015年護(hù)理部與相關(guān)科室聯(lián)席會(huì)議時(shí)間：4月2日下午16:00 地點(diǎn)：在3樓會(huì)議室參加人員：院長(zhǎng)陳從勇，副院長(zhǎng)鄭志奇，相關(guān)科室主任與病區(qū)主任、護(hù)士長(zhǎng)共計(jì)18人參加。每天由護(hù)理人員進(jìn)行床單、被褥的收取，確保臨床一線被褥正常運(yùn)轉(zhuǎn)、清洗。護(hù)理部和醫(yī)務(wù)科就醫(yī)囑的及時(shí)性以及護(hù)理人員的操作時(shí)間問(wèn)題做了有效溝通。主持人：鄭志奇副院長(zhǎng)一、鄭院長(zhǎng)就衛(wèi)生廳來(lái)我院檢查工作中存在的問(wèn)題：臨床治療中抗生素的使用問(wèn)題?；颊呷朐涸u(píng)估及病歷完成情況等、對(duì)以上問(wèn)題展開(kāi)了討論，需相關(guān)科室互相配合、支持、對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了有效溝通。陳從勇院長(zhǎng)作總結(jié)講話：建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院護(hù)理管理二級(jí)體系等 級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求，即主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部各病區(qū)/單元護(hù)士長(zhǎng)自上而下的垂直管理體系。同時(shí)要在簡(jiǎn)化工作程序、提高工作效率、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上做好以下兩點(diǎn)：一是、要把存在的問(wèn)題具體化，并限時(shí)整改、落實(shí)。主持人：鄭志奇副院長(zhǎng)一、鄭院長(zhǎng)就衛(wèi)生廳來(lái)我院檢查工作中存在的問(wèn)題：臨床治療中抗生素的使用問(wèn)題。二、護(hù)理部為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理向更深處推進(jìn)，示范病房更好的為病人服務(wù)，要求添置一些必要的物品，與設(shè)備科進(jìn)行了有效地溝通，同時(shí)要求病房?jī)?nèi)的醫(yī)療器械要定期維修、維護(hù)。護(hù)理部主任全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制工作，完善護(hù)理質(zhì)量管理。二是：護(hù)理工作要體現(xiàn)持續(xù)性整改。負(fù)責(zé)人：分管護(hù)理副院長(zhǎng)成員：護(hù)理部、人力資源部、院辦、工會(huì)、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科、后勤保障科、工程部以及臨床科室、門(mén)診、供應(yīng)室、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)。（四）加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)，保持信息通報(bào)渠道暢通，定期通報(bào)護(hù)理工作開(kāi)展?fàn)顩r，共同解決存在的共性問(wèn)題。（四）各聯(lián)席會(huì)議成員必須按時(shí)參會(huì)，因故不能參加應(yīng)提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并安排適合人員代替參加。（四）互動(dòng)：針對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作中的重大、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題討論，商議解決方案；各成員提出醫(yī)院護(hù)理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議、意見(jiàn)，共同協(xié)商、改進(jìn)。一．定期召開(kāi)門(mén)診質(zhì)量服務(wù)持續(xù)改進(jìn)會(huì)議，關(guān)聯(lián)科室提出本科或相關(guān)科室存在問(wèn)題、矛盾，進(jìn)行認(rèn)真討論，最后由科主任進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。九．如遇單位體檢等特殊情況，臨床及醫(yī)技科室應(yīng)及時(shí)根據(jù)門(mén)診部需要，合理安排及調(diào)配人員積極予以支援。三．針對(duì)日常出現(xiàn)的一些問(wèn)題，由門(mén)診部及時(shí)牽頭解決，必要時(shí)科室與科室間亦可直接聯(lián)系解決。第五篇：門(mén)診與醫(yī)技科室協(xié)調(diào)制度醫(yī)院門(mén)診與臨床及醫(yī)技科室協(xié)調(diào)制度為提高我院門(mén)診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨，為患者提供優(yōu)質(zhì)而便捷的服務(wù)，特建立《門(mén)診與臨床及醫(yī)技科室協(xié)調(diào)制度》。（二）議題：需要醫(yī)院或其他委員會(huì)、其他部門(mén)協(xié)助支持的工作，會(huì)前由護(hù)理部擬定，在會(huì)議上宣布；征求其他部門(mén)意見(jiàn)，部署、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。（二）聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)和議題由護(hù)理部擬定并請(qǐng)示負(fù)責(zé)人后通知參會(huì)人員。（二）研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策：針對(duì)護(hù)理工作中的各環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際工作，審議護(hù)理質(zhì)量管理的規(guī)章制度。第四篇：護(hù)理部與相關(guān)科室及職能部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度度護(hù)理部與相關(guān)科室及職能部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度一、聯(lián)席會(huì)議目的組建聯(lián)席會(huì)議是為了協(xié)調(diào)好護(hù)理部門(mén)、職能部門(mén)之間的工作，提供交流平臺(tái)，使信息暢通，對(duì)醫(yī)院涉及護(hù)理與其他部門(mén)之間問(wèn)題共同商議、決策、實(shí)施。執(zhí)行院長(zhǎng)姜春華指出：護(hù)理的迎評(píng)工作不僅要盯住問(wèn)題，更要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。鄭志奇副院長(zhǎng)針對(duì)護(hù)理部提出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，能解決的，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決
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