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新任職干部集體談話發(fā)言材料(精選合集)(文件)

2025-10-10 21:33 上一頁面

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【正文】 化國有企業(yè)改革的意志非常堅(jiān)定。中央提出了“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”的十六字國企改革方針,大家看看我們以往的改革,與中央的思路和要求是完全契合的,只有這樣我們才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。最近我們研究提出,X本部的一線工人崗位每年淘汰X%,全體管理人員每年優(yōu)化調(diào)整淘汰X%,領(lǐng)導(dǎo)干部每年優(yōu)化調(diào)整淘汰X%,這是我們持續(xù)提升人力資本競爭力、邁向世界一流標(biāo)準(zhǔn)的需要。中央專門出臺(tái)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。在我看來,企業(yè)有兩類人最容易“病變”:一類人是那些干了很多年的老干部,很多人認(rèn)為一輩子干得足夠多了,但是沒有獲得足夠的利益和滿足感,認(rèn)為企業(yè)虧欠他的多,特別是在職位上沒有上升通道的時(shí)候,就希望從財(cái)富上獲取更多。大家光看到我的榮耀,沒看到我背后的心酸。意思是:人貴在樹立一個(gè)遠(yuǎn)大的理想,如果沒有一個(gè)明確的人生目標(biāo),人生將一事無成。別人都說我好折騰,剛折騰完一個(gè)事又折騰一個(gè)事。縱觀古今中外,但凡事業(yè)有成、功成名就的人,都是有著遠(yuǎn)大理想的人。我這個(gè)人一刺激就有火花,一有火花就沖上去,一旦開始就停下不來,希望你們?cè)谧母魑灰蚕裎乙粯?執(zhí)著追夢。為什么很多世界頂級(jí)的CEO這么尊重我們,就是因?yàn)榭吹搅宋覀兊膹?qiáng)大,自身不夠強(qiáng)大,外國人根本就瞧不起你。獲得感是我們共同的追求,有來自物質(zhì)的,也有來自精神的,而后者帶來的滿足感往往更加強(qiáng)烈。另一方面我們要追求事業(yè)的成就感,始終讓精神上的“獲得感”充盈人生,不斷豐富和升華自己的精神世界,做精神財(cái)富的擁有者。行百里者半九十,我們的夢想才剛剛起航,如今正是“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的時(shí)候,更需要我們奮力向前、激流勇進(jìn)。企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展從來不是一帆風(fēng)順的,是在應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)、各種斗爭,還有你死我活的斗爭,在危機(jī)和挑戰(zhàn)中挺到了今天。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?沒有大風(fēng)大浪的洗禮,沒有真刀真槍的錘煉,怎么能真正成長?我們的年輕干部一定要高壓式的加強(qiáng)斗爭歷練,主動(dòng)投身全球市場競爭的驚濤駭浪中,在困難面前敢于亮劍、敢于斗爭,提高斗爭意識(shí)、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng),真刀真槍應(yīng)對(duì)好未來的每一場重大挑戰(zhàn)!第三,實(shí)現(xiàn)百年X夢,需要老一代團(tuán)隊(duì)以博大的胸懷支持青年人成長。我們老一代團(tuán)隊(duì)一定要提高境界,站在企業(yè)發(fā)展的大局考慮,以戰(zhàn)略眼光和博大胸懷,加速推進(jìn)接班人計(jì)劃,為他們搭建平臺(tái)、配置資源、指明方向、提供幫助,并嚴(yán)格要求,讓更多年輕人能脫穎而出、迅速成長,盡快獨(dú)當(dāng)一面。X已經(jīng)是一個(gè)全球化、多元化的大集團(tuán),業(yè)務(wù)眾多、股權(quán)多元、治理復(fù)雜、文化各異,面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,這些無疑對(duì)青年領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求。現(xiàn)在不再是“教會(huì)徒弟餓死師傅”的時(shí)代,你一個(gè)人水平高并不是真的高,你能帶出比自己能力還高的人,這才能看出你的水平。我們終究還是要把X交到青年一代手中的,百年X的夢想最終也要靠青年一代來實(shí)現(xiàn)。正是在我們這代人的不斷斗爭、不斷勝利中,X才能一步步發(fā)展到今天。就像習(xí)近平總書記所說的,這是一場X人偉大的接力跑,一萬億收入的目標(biāo)需要我們一棒接著一棒跑下去,每一代人都要為下一代人跑出一個(gè)好成績。20XX年,我們明確提出了“XX”的X夢,喚起了全球XX萬多名X人的情感共鳴。一方面,我們重視物質(zhì)激勵(lì)的價(jià)值,有付出就會(huì)有收獲,你干了多少事,創(chuàng)造了多少價(jià)值,我一定會(huì)公平地給你相應(yīng)的收入。我們這個(gè)舞臺(tái),是為每一位有夢想的奮斗者準(zhǔn)備的舞臺(tái),只要大家有夢想、有能力,就能在集團(tuán)的大舞臺(tái)上盡情施展自己的才華,在集團(tuán)發(fā)展中留下自己最深刻的印記。夢想有多大,舞臺(tái)就有多大。如果說星星之火可以燎原,那夢想就是最易燎原的那一束。每個(gè)人的人生只有一次,做一個(gè)追夢人我們才能有一個(gè)無悔的青春、無悔的人生。很多人都問我,你身體怎么辦?我從來沒有考慮過這個(gè)問題。二、追求夢想第一,每個(gè)人都要有夢想,有夢想才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。年輕人沒大見過錢,剛有錢就亂來。生態(tài)出問題了,企業(yè)就會(huì)“病變”。第四,堅(jiān)定執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)要求。我們就是要通過多種方式,把那些想改革、謀事業(yè)、善經(jīng)營的實(shí)干家大膽用起來,把那些有思路、有闖勁、有潛力的年輕人加快提起來,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),讓有為者有位,向不為者說不。特別是“深化國企改革中心地位”是頭一次提出來。很多企業(yè)本末倒置,經(jīng)營搞不好,黨建也一定搞不好。中央提出兩個(gè)“一以貫之”,即“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之?!绷?xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出:“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。大家要有什么直說什么,有事擺在臺(tái)面上,會(huì)上要讓大家說話。我們要堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)黨的信仰,牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)?!薄袄硐胄拍顒?dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖,理想信念滑坡是最危險(xiǎn)的滑坡。經(jīng)過調(diào)整,很多年輕同志走上了新的崗位,這是新的平臺(tái)、新的開始,也是新的挑戰(zhàn)、新的責(zé)任,希望大家都能有新的更大作為、新的更大成績。從年齡結(jié)構(gòu)看,中層干部平均年齡X歲,部門負(fù)責(zé)人平均年齡X歲。同志們,希望新任職的各位同志不辜負(fù)公司的重托、不辜負(fù)廣大干部職工的希望,盡快熟悉情況,進(jìn)入角色。即:謀事不謀人,在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),在工作中互補(bǔ);盡職不專斷,在用權(quán)中自戒;爭勝不爭功,在榮譽(yù)上謙讓。認(rèn)真做到“九辦”:一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;人事的事按章辦;違紀(jì)的事絕不辦。治浮要做到“四個(gè)第一”。對(duì)上述問題和不良表現(xiàn),必須從以下幾個(gè)方面加以解決:(一)要治懶。有的干部搞庸俗關(guān)系學(xué),工作中講義氣不講原則;有的只關(guān)心自己的事,對(duì)“熟人”、“能人”、“要人”及親朋好友之事急辦快辦特辦;有的對(duì)經(jīng)營業(yè)戶的困難、訴求以及涉及干部職工利益的事解決不及時(shí)、不熱
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