文化理念[合集五篇](文件)
【正文】 真正堅(jiān)強(qiáng)。1你看到自己愚蠢時(shí)，你才開始減少愚蠢。蹄鐵卸，戰(zhàn)馬蹶。人生態(tài)度*你不能決定生命的長度，但你可以控制它的寬度；*你不能左右天氣，但你可以改變心情；*你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容；*你不能控制他人，但你可以掌握自己；*你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天；*你不能樣樣順利，但你可以事事盡力?！蚬芾砉芾砝砟睿汗芾聿皇侵溃亲龅?。管理從管好自己開始。能力的高低不是區(qū)分高低貴賤的標(biāo)準(zhǔn)，我們看重的是品德。只有向客人學(xué)習(xí)，才能為客人服務(wù)。與其與別人切蛋糕，不如做塊蛋糕獨(dú)享。企業(yè)拉大了與顧客的距離，就等于拉大了與競(jìng)爭(zhēng)者的距離。品牌是以客人為中心，而非以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為中心，所謂的品牌不是為了追求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，而是目標(biāo)客源的消費(fèi)價(jià)值觀不同?！蜿P(guān)于學(xué)習(xí)：“三自”：自我學(xué)習(xí)自我發(fā)現(xiàn)問題自我解決問題“三理念”：通過自我批評(píng)學(xué)習(xí)（通過事后分析報(bào)告，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）通過信息反饋學(xué)習(xí)（處理投訴是最好的學(xué)習(xí)途徑）通過交流共享學(xué)習(xí)（交換一個(gè)蘋果，每人一個(gè)蘋果，交換一個(gè)智慧，每人兩個(gè)想法。堅(jiān)持開展危險(xiǎn)預(yù)知，建立了五級(jí)危險(xiǎn)預(yù)知體系，由公司每月、系統(tǒng)每旬、基層單位每周、班組每天、員工每班，分別對(duì)礦井、系統(tǒng)、本單位、本班組織和本人工作區(qū)域進(jìn)行一次安全危險(xiǎn)預(yù)測(cè)，分級(jí)查找礦井和工作流程中可能出現(xiàn)的不安全因素，通過采取措施，提前化解各類危險(xiǎn)因素，達(dá)到了預(yù)防為主的目的。發(fā)展原則特色發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，和諧發(fā)展。景山公園工會(huì)工作理念以“三維”工作為本架關(guān)愛文明之橋?yàn)楣珗@全面協(xié)調(diào)發(fā)展隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定合力奮斗第五篇：文化理念(定)大業(yè)文化理念一、大業(yè)理念大業(yè)精神：誠信 務(wù)實(shí) 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 大業(yè)作風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn) 高效 敬業(yè) 奉獻(xiàn)大業(yè)口號(hào)：以誠為本 以信為道 以勤為本 以儉為尚 用人理念：德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、人皆有才、人盡其才 管理理念：以德為魂、依法治企 工作理念：日事日畢、效益至上二、大業(yè)愿景：建成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大業(yè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，構(gòu)筑“快樂工作、幸福生活”的包容性和諧大業(yè),打造富有生命力的卓越企業(yè),實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)、做大、做久的百年大業(yè)。金環(huán)建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)建十三年來，積淀了一定的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，要對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，營造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營造“企業(yè)有生氣、工程有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。發(fā)展目標(biāo)文化景山，文明景山，和諧景山，品牌景山。第四篇：文化理念景山公園“文化管理”理念公園精神敬業(yè) 求實(shí) 進(jìn)取 創(chuàng)新工作方針繼承 借鑒 創(chuàng)新 實(shí)踐員工口號(hào)解放思想，開拓創(chuàng)新，在提高游客和職工幸福指數(shù)中奮發(fā)有為。行為養(yǎng)成使安全文化建設(shè)揚(yáng)帆堅(jiān)持開展全員安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。所謂附加價(jià)值就是企業(yè)家的想思、追求、員工的行為，消費(fèi)者的感受和對(duì)品牌的期望。品牌不是為了競(jìng)爭(zhēng)，而是超越競(jìng)爭(zhēng)。如果你跟著對(duì)手熟悉的腳步跳舞，那么每一步踏下去的都是陷阱。服務(wù)就是讓客人感受到一顆真誠幫助他們成功的心。公開：員工知道應(yīng)該知道的事◎服務(wù)服務(wù)理念：忠誠的客人不是生來具有，要靠實(shí)力去爭(zhēng)取，靠真誠去維護(hù)。管理的原則:公平：每個(gè)人都是酒店的一份子，都很重要，沒有小角色，只有小演員。管理不是控制別人，而是給發(fā)揮的自由。畏難便生難，不難也難，迎難便消難，在困難面前，要永遠(yuǎn)保持自信和興奮，相信自己做事的理念：知道是什么，說明你進(jìn)步了懂得如何做，說明你提高了知道如何做好，說明你升華了懂得如何贏得信任，說明你成熟了能夠讓人滿意了，說明你有價(jià)值了能夠超越別人想象了
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