【正文】 ：對于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在質(zhì)量達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗。監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的驗收要求。 質(zhì)量的事后控制：當(dāng)工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時，施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法，報監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理，對于較大的質(zhì)量問題，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。工程資料必須與工程實體進度相符。、合同外工程及付款：現(xiàn)場簽證發(fā)生時，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認方可有效；凡設(shè)計修改、變更，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認后方可施工。、施工單位應(yīng)于每月末，報送本月“工、料、機動態(tài)月報表”給監(jiān)理公司，以便監(jiān)理了解和掌握勞動情況是否滿足進度需求。A 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理。例會制度、工程動工前，參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。、例會的內(nèi)容是：對本階段工作進行總結(jié)，對下階段工作進行安排，重點是解決施工中遇到的問題。對于監(jiān)理通知，施工單位必須及時作出反應(yīng)，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并以“監(jiān)理工程師回復(fù)單”一式三份以回復(fù)。監(jiān)理職業(yè)守則、遵紀(jì)守法。、信守合同。、熱情公正。、當(dāng)好顧問。、貫徹“一切用事實與數(shù)據(jù)說話”的原則。、嚴格管理、監(jiān)幫結(jié)合的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該是獨立的“第三方”，公正、科學(xué)、客觀、依法地處理問題和“爭端”，處處潔身自重，不吃請、不受禮、不搞中介、不謀不正當(dāng)利益，嚴格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉國際上通用的FIDIC條款，并且要與我國的國情結(jié)合。1目前施工單位做好以下工作勞動組織準(zhǔn)備施工單位必須建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安保體系。（2）施工組織總設(shè)計、總進度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖。包括易燃易爆物品堆放間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負責(zé)。監(jiān)理工作目標(biāo)： 工程質(zhì)量達到合格工程；投資控制在合同價內(nèi)，以施工合同確定的造價為準(zhǔn)；進度確保工程在合同工期內(nèi)完成，以施工合同確定工期為準(zhǔn)。今后，項目經(jīng)理部根據(jù)上述安排各自對口進行報審。質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的二個層次：工程質(zhì)量的一級控制是指施工單位的自控，它是通過企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的有效運作實現(xiàn)的，是工程質(zhì)量控制的主題。質(zhì)量控制的一個重要方面就是防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。工程開工前，承包單位必須將施工組織設(shè)計（方案）向監(jiān)理公司報審。重要的材料配件訂貨前，施工單位應(yīng)將樣品廠家資質(zhì)證明等資料向監(jiān)理工程師申報，監(jiān)理會同設(shè)計、建設(shè)單位同意后方可訂貨。承包單位在工程開工前，必須將現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，書面報送監(jiān)理機構(gòu)審查確認。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗收達到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，方可進行下道工序施工。因本工程的特殊性，原來建筑物的結(jié)構(gòu)圖紙已無法提供。我監(jiān)理單位將對所隱蔽的工程進行驗收，并做好所有隱蔽工程的影像資料，做到隱蔽工程陽光化，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進行隱蔽工程的施工。監(jiān)理的工作方法：在工程施工過程中，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場的工作方法將采用巡視、旁站、平行檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法。質(zhì)量的核驗：監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的驗評標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量合同目標(biāo)，對完成的工序質(zhì)量進行核驗。工程資料不得后補，當(dāng)發(fā)生內(nèi)業(yè)資料滯后時，監(jiān)理公司工序質(zhì)量管理不能正常運行，這將會妨礙工程正常施工，請施工單位注意。進度控制、施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi)，將進度計劃細化分解到每個月和每周，于每月25 日將下月計劃報監(jiān)理，每周一報周計劃。安全文明管理施工單位建立和完善安全生產(chǎn)管理工作體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。根據(jù)工程進展情況，安全監(jiān)理員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改；對關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；每日將安全檢查情況記錄在《安全監(jiān)理日志》；B 每周由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員和施工單位主要負責(zé)人進行一次安全大檢查，并作書面記錄，及時將檢查情況通報是單位。建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位介紹動工準(zhǔn)備情況；確定施工過程中召開工地例會的周期、地點、時間、參加人員。例會必須提供書面的匯報資料。、監(jiān)理行文的第二種形式為“備忘錄”或“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”，就工程有關(guān)重要事宜和需由業(yè)主處理的工程外部關(guān)系，向業(yè)主提出建議的報告，由業(yè)主批示和處理。正確執(zhí)行國家及地方的政策法規(guī)，做到守法、誠信、公正、科學(xué)地維護國家利益。嚴格履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，在合同授權(quán)范圍內(nèi)獨立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。積極、主動、誠懇地以公正第三方的立場維護建設(shè)單位和承建單位正當(dāng)合法的權(quán)益。接受政府建設(shè)監(jiān)理主管機關(guān)的管理與監(jiān)督，當(dāng)好建設(shè)單位的忠實顧問，定期向其報告項目監(jiān)理情況。處理施工現(xiàn)場的一切事務(wù)，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實為依據(jù)，做到事實清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實可靠。監(jiān)理工作的宗旨是要對國家負責(zé)，對工程負責(zé)，代表業(yè)主對工程全面管理。、主動監(jiān)理的原則。在運用FIDIC 合同條款時，除了必要的制約以外，還需要更多的協(xié)調(diào)，使得彼此的風(fēng)險盡量最小。包括上述管理人員名單、聯(lián)系電話、上崗證書和特種作業(yè)人員上崗證。專項安全施工方案。最后希望我們能在新的基礎(chǔ)上能有一個良好的開端，并希望能夠得到業(yè)主方的大力支持和施工方的密切配合。按照施工組織設(shè)計的要求，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。技術(shù)資料準(zhǔn)備（1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，對需要設(shè)計澄清的問題做好記錄。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該主動向業(yè)主匯報工作，反映情況，請示所遇到的需要業(yè)主幫助解決的問題，取得業(yè)主的理解、支持和幫助；對重要問題應(yīng)求當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的理解和支持。、國際慣例與中國國情相結(jié)合的原則。、貫徹科學(xué)、公正、誠信、守法的原則。監(jiān)理工程師一般只和乙方的項目經(jīng)理或代表人“對口”聯(lián)系，只有在情況緊急、危及施工安全時才直接向作業(yè)人員發(fā)指令，事后需要向項目經(jīng)理說明情況。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、監(jiān)理委托合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理文件與程序。堅守監(jiān)理崗位，刻苦勤奮、謙虛謹慎地工作，一切用事實與數(shù)據(jù)說話，處理問題做到事實清楚、數(shù)據(jù)真實可靠。不與所監(jiān)理項目的設(shè)計、施工、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位和政府機關(guān)有經(jīng)濟隸屬的關(guān)系和從事中介貿(mào)易活動，廉潔奉公，抵制不正之風(fēng)。認真貫徹國家和地方的設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，堅持質(zhì)量第一的方針，嚴格管理，確保工程質(zhì)量。對于要求報出整改方案的，應(yīng)先報出“整改方案”報監(jiān)理、業(yè)主同意后執(zhí)行。監(jiān)理文件、監(jiān)理對施工單位行文以“監(jiān)理工程師通知”為主，其中一份交業(yè)主，以便業(yè)主了解情況和監(jiān)督監(jiān)理的工作。一般情況下，由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn)場管理人員參加，必要時邀請其他人員參加，由監(jiān)理公司主持會議并作會議紀(jì)要。C 每月向業(yè)主報告安全生產(chǎn)情況，編制安全監(jiān)理工作月報表和安全統(tǒng)計報表，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。涉及重大安全問題的方案要由項目部技術(shù)負責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效，以確保整個工程的安全施工。當(dāng)月進度和總進度計劃必須調(diào)整時，施工單位應(yīng)立即報送調(diào)整的進度計劃，監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。投資控制、合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進度報工程進度款，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報業(yè)主，業(yè)主審核后，將報表返監(jiān)理公司和施工單位各一份。關(guān)于工程資料：在工程開工前，施工單位應(yīng)認真研究工程的特點，對照驗評標(biāo)準(zhǔn)，正確劃分工序工程，以避免造成驗評資料的重大返工。停工令：在質(zhì)量管理過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)必須停工的事件時，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后，有權(quán)發(fā)出停工指令，現(xiàn)場必須立即停止施工。隱蔽工程的驗收，施工單位應(yīng)提前8 小時通知監(jiān)理公司，正常情況下不發(fā)生夜間驗收。需要拆除原建筑的承重結(jié)構(gòu)時，要求施工單位在探明原建筑物的結(jié)構(gòu)等情況的基礎(chǔ)上，編制專項的拆除和加固方案上報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師會同業(yè)主、設(shè)計等單位審核通過后，按編制的方案進行施工。報驗制度：嚴格執(zhí)行報驗制。 質(zhì)量事中控制：工序質(zhì)量管理：工程的總體質(zhì)量是由工序的質(zhì)量形成的。工程開工報告：工程動工前，檢查施工人員和現(xiàn)場施工設(shè)施的準(zhǔn)備情況，施工現(xiàn)場情況。材料監(jiān)理：材料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的出廠合格證和抽樣檢測報告必須齊全。措施必須可行、有效。 質(zhì)量的事前控制：設(shè)計圖紙的審校工作：施工單位必須認真地審校圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清的問題，盡量在施工之前提出并予以解決，監(jiān)理方也應(yīng)重點做好此項工作。同時希望業(yè)主和施工單位對監(jiān)理人員給予支持和幫助，并對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。監(jiān)理組織機構(gòu)本工程監(jiān)理組織分為二級管理：第一級是以總監(jiān)理工程師為首的現(xiàn)場監(jiān)理部全面負責(zé)本工程的監(jiān)理工作；本項目的監(jiān)理機構(gòu)為浙江省軍區(qū)第一招待所裝修改造工程監(jiān)理部，項目監(jiān)理部組織形式為直線制，采取總監(jiān)理工程師負責(zé)制，全面主持項目監(jiān)理部工作。AAA BBB工程項目監(jiān)理部2010623 8第五篇：省軍區(qū)工程監(jiān)理交底書第 一 次 工 地 會 議監(jiān)理交底浙江中譽工程管理有限公司 浙江省軍區(qū)第一招待所裝修改造工程項目監(jiān)理部 2010623我們受業(yè)主委托，對本工程實施施工階段的監(jiān)理工作。上報試驗室資質(zhì)文件。同時做好對進場作業(yè)人員的三級教育工作和技術(shù)、安全交底工作，并作好記錄。、爭取業(yè)主和政府有關(guān)部門支持和幫助的原則。駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場應(yīng)樹立主動監(jiān)理的意識，有前瞻性、預(yù)見性，注重事前監(jiān)理，把可能發(fā)生的問題防范于未然。監(jiān)理工程師應(yīng)該盡職盡責(zé)、動態(tài)跟蹤、熱情服務(wù)。、堅持“對口”聯(lián)系的原則。1監(jiān)理工程師八項基本工作原則、堅持按合同與規(guī)范辦事的原則。、實事求是。、廉潔